Escolas do planejamento - estudo de caso

1. RESUMO

A partir dos anos 60, cresceu bastante a elaboração de modelos de processos pelos quais as estratégias empresariais pudessem ser formuladas, desenvolvidas e operacionalizadas. Mesmo esses modelos tendo em comum a finalidade de construir uma visão de futuro para as empresas e instituições, adequadas ao ambiente em que atuam (objetivo de todo e qualquer planejamento estratégico), eles apresentam uma grande diversidade de abordagens, com fundamentos lógicos diversos que permitem caracterizar o que Henry Mintzberg chamou de Escolas de Planejamento Estratégico. É sobre essa égide do pensamento de Mitzberg que procuramos desenvolver o respectivo trabalho e através dela que identificamos como fatores predominantes e características da empresa em questão uma abordagem da escola do empreendedorismo, como constataremos no desenvolver do estudo de caso.
2. INTRODUÇÃO

O cenário organizacional nunca foi tão competitivo como hoje e isso não está restrito a um ou outro setor em que uma empresa atue. No ambiente de competição, no qual as empresas procuram alcançar uma posição de destaque sobre seus concorrentes, elas adotam estratégias visando criar e sustentar vantagens competitivas.
Uma organização que empreende está mais bem capacitada para a compreensão do seu ambiente, suas atividades e processos de trabalho. Uma boa capacidade de empreendimento aperfeiçoa o processo de tomada de decisão, tornando os processos de trabalho mais eficientes e efetivos. Sendo assim, as organizações estão buscando novas formas de desenvolver e aplicar inovações em seus processos, produtos e serviços.
Com esta avidez pela inovação e sensibilidade para antever o futuro que as Farmácias Garrido compõem o escopo fundamental da escola do empreendedorismo, a qual servirá de base para a exposição do presente estudo de caso.
2.1. HISTÓRICO E BREVE DESCRIÇÃO DO NEGÓCIO

A Farmácia Garrido é uma empresa de manipulação de medicamentos e foi criada em 1919, pelo Sr. Antonio Ferreira