ESTRATÉGIAS PARA IMPLANTAÇÃO E DESENVOLVIMENTO EMPRESARIAL

empreendedor precisa planejar o seu negócio. Planejar significa estudar antecipadamente a ação que será realizada ou colocada em prática e quais os objetivos que se pretende alcançar. ESTRATÉGIAS PARA IMPLANTAÇÃO E DESENVOLVIMENTO EMPRESARIAL, cont... O planejamento Visa proporcionar condições racionais para que a empresa seja organizada e dirigida com base em certas hipóteses a respeito da realidade atual e futura. ESTRATÉGIAS PARA IMPLANTAÇÃO E DESENVOLVIMENTO EMPRESARIAL, cont... O planejamento produz um resultado imediato: o plano. Todos os planos têm um propósito comum: a previsão, a programação e a coordenação de uma sequencia lógica de eventos, os quais, se bem-sucedidos, deverão conduzir ao alcance do objetivo que se pretende. ESTRATÉGIAS PARA IMPLANTAÇÃO E DESENVOLVIMENTO EMPRESARIAL, cont... Geralmente, um plano é um curso predeterminado de ação sobre um período especificado de tempo e proporciona respostas às seguintes questões: o que, quando, como, onde e por quem. ESTRATÉGIAS PARA IMPLANTAÇÃO E DESENVOLVIMENTO EMPRESARIAL O PLANO DE NEGÓCIOS O plano de negócio — business plan — descreve a idéia de um novo empreendimento e projeta os aspectos mercadológicos, operacionais e financeiros dos negócios propostos, geralmente, para os próximos três ou cinco anos. ESTRATÉGIAS PARA IMPLANTAÇÃO E DESENVOLVIMENTO EMPRESARIAL O PLANO DE NEGÓCIOS cont... O SEBRAE desenvolveu um esboço de plano de negócios para…

28-09-2014 Contabilidade Financeira I HARMONIZAÇÃO CONTABILÍSTICA Estrutura 2 II. Harmonização Contabilística 1. Harmonização Contabilística vs. Normalização Contabilística (3-5) 2. Organismos de Normalização Contabilística (6-10) 3. Importância da Harmonização Contabilística (11-15) 4. Evolução do Processo de Harmonização Contabilística (16-29) 5. Âmbito de Aplicação dos Normativos Contabilísticos (30-33) 6. Patamares de Normalização Contabilística (34-51)…

estratégias diferenciadas para conquistar mercados, expandir negócios e se manter competitivas. Desta feita, o trabalho em destaque tem como propósito estudar e analisar o sistema franchising, o perfil do franqueado, juntamente à estrutura organizacional do franqueador, na contribuição para o sucesso empresarial. Objetivos Objetivo Geral Descrever o sistema de Franchising (Franquias) Objetivos específicos Definer as Franquias Identificar os princípios das franquias Indicar as…

Calçado – Análise SWOT – Modelos de Negócio – Evidências da Aposta em Inovação • • V. Estado de Arte das TICE na Indústria do Calçado VI. Evolução do Negócio – Tendências e Roadmap 25 de Maio de 2012 ROADMAP DAS TICE PARA O SETOR DO CALÇADO 4 ROADMAP DAS TICE PARA O SETOR DO CALÇADO I. ÂMBITO Âmbito • TICE para incorporação no Produto • TICE para melhoria dos Processos Inovação (Curto Prazo - 2/3 anos) • Soluções com potencial de exploração I&DT…

338 ISSN 1808-057X Relevância dos conhecimentos, habilidades e métodos instrucionais na perspectiva de estudantes e profissionais da área contábil: estudo comparativo internacional Relevance of knowledge, skills and instructional methods from the view point of accounting students and professionals: an international comparative study Ernani Ott Professor Titular da Universidade do Vale do Rio dos Sinos. E-mail: ernani@unisinos.br Jacqueline Veneroso Alves da Cunha Professor…

Negociação Comercial Aula 1 A Natureza da Negociação Introdução A Negociação é algo que toda a gente faz, quase diariamente. A1 – P1 Características Comuns das Situações de Negociação – Existem duas ou mais partes; – Existe um conflito de interesses entre as partes; – As partes negoceiam porque pensam que podem obter um negócio melhor, face à alternativa de tomarem, simplesmente, o que a outra parte lhes der. – As partes preferem procurar o acordo, em vez de: …

UNIVERSIDADE PAULISTA Edna Andrade – RA A09500-4 NOTAS EXPLICATIVAS A IMPORTÂNCIA DAS NOTAS EXPLICATIVAS São Paulo – SP 2013 Edna Andrade – RA A09500-4 NOTAS EXPLICATIVAS A IMPORTÂNCIA DAS NOTAS EXPLICATIVAS Estágio Curricular Supervisionado de Conclusão de curso para obtenção do título de graduação em CIÊNCIAS CONTÁBEIS apresentado à Universidade Paulista - UNIP, sob a orientação do Prof.…

AVALIAÇÃO E GERENCIAMENTO DO RISCO OPERACIONAL NO BRASIL: ANÁLISE DE CASO DE UMA INSTITUIÇÃO FINANCEIRA DE GRANDE PORTE*1 ADRIANA CRISTINA GARCIA TRAPP Mestre em Controladoria e Contabilidade pela FEA/USP – SP E-mail: adrianatrapp@uol.com.br LUIZ J. CORRAR Professor Doutor do Depto. de Contabilidade e Atuária da FEA-USP – SP E-mail: ljcorrar@usp.br RESUMO A gestão de riscos é um dos principais fatores para a sobrevivência de qualquer empresa. Tradicionalmente, os Bancos divulgam…

20 Benefícios para as Pequenas e Médias Empresas com as Mudanças nas Normas Brasileiras de Contabilidade Benefits for the Small and Medium-Sized Enterprises Brought by the Changes Made in the Brazilian Accounting Norms Stephane Louise Boca Santa stephanelou.bs@gmail.com UFSC Marcos Laffin marcoslaffin@gmail.com UFSC Resumo Devido à relevância na economia e geração de empregos de pequenas e médias empresas, há necessidade de uma constante atualização no ramo dos…

FEA-RP Teoria da Administração • Introdução Conteúdo • Teoria de Sistemas • Organizações como sistemas • Aplicações do Enfoque Sistêmico • Ambiente Organizacional • Exercício: “Wal-Mart” • Bibliografia 5. O Enfoque Sistêmico e as Organizações Prof. Anderson Tadeu Frangiotti Introdução • Complexidade: – grande número de problemas; – grande número de variáveis; – qual é a melhor solução? Problemas “Complexos”: Trânsito Louco • Organizações com problemas complexos:…