Os Dois Tipos De Benchmarking Existentes

competitividade. Outro fator importante para a inovação é o Benchmarking, processo por meio do qual uma empresa adota e/ou aperfeiçoa os melhores desempenhos de outras empresas em determinada atividade. As empresas também estão utilizando o benchmarkin, que é um ponto positivo em se tratando de competitividade, e conhecer seus concorrentes. Podendo trazer idéias que poderão ser melhoradas em uma determinada empresa. O benchmarking tem o objetivo de melhorar as funções e…

Visão Tradicional X Empresa que Aplica Gestão do Conhecimento8 Pontos de Como Pode ser Aplicados os Conceitos da Espiral do Conhecimento e o Efeito da Inovação no Cotidiano Profissional9 A Importância da Gestão do Conhecimento nas Organizações10 Benchmarking sobre o Conceito da Gestão do Conhecimento10 Como as Empresas Viabilizam a Criação do Conhecimento11 Entrevista com Líderes de 2 Empresas da Região (Conttato e LSI) 12 Relatório sobre a Gestão do Conhecimento dentro das…

estruturas matricial e projetizada. A estrutura matricial, que é uma combinação da funcional e projetizada, ainda pode ser dividida em matricial fraca, equilibrada ou forte. É evidente que a natureza das atividades desempenhadas por uma organização e o tipo de tecnologia de processo adotada, dentro de um continuum de projetos a processos contínuos, influenciam sobremaneira a estrutura organizacional. Porém, deve-se salientar que a adoção de uma estrutura projetizada ou matricial forte…

existia sobre esse assunto, e uma análise comparativa com um estudo atual realizado pelo Project Management Institute (PMI) - Seção Rio de Janeiro, o Estudo de Benchmarking em Gerenciamento de Projetos. Palavras-Chave: Escritório de Projetos; Maturidade em Gerenciamento de Projetos; Capability Maturity Model adaptado; Estudo de Benchmarking em Gerenciamento de Projetos. 1. Introdução Pharmaco é uma empresa nacional fortemente atrelada ao desenvolvimento e fornecimento de medicamentos…

servir como órgão de coordenação e controle da cúpula administrativa. Este estudo tem o objetivo geral de analisar se as principais funções atribuídas para as controladorias governamentais podem ser consideradas como Controladorias num processo de “benchmarking” com as controladorias privadas. Para tanto, a metodologia utilizada constitui-se das pesquisas: exploratória, bibliográfica e qualitativa. A coleta de dados foi realizada na Internet, aleatoriamente, em 10 (dez) controladorias…

........................ .07 TERCEIRIZAÇÃO........................................................................................................... 08 BENCHMARKING.......................................................................................................... 09 OPEN-BOOKMANAGEMENT.........................

APRIMORAMENTO E BASE DE DESENVOLVIMENTO DE UM PRODUTO JÁ EXISTENTE Aline Silva Driele Passig Franciele Cristina Mello Grégori Goelzer Kelin Kenia Köpssell Tiago Strapazzon Professores: Rosangela Aparecida da Silva Silvio Rafael Aguiar das Neves Faculdade Metropolitana de Guaramirim - FAMEG ADM 1.4 – Economia / Gestão de Processos e Inovação 04/06/2012 RESUMO O presente trabalho teve como principal objetivo o desenvolvimento de um produto que suprisse as necessidades do…

importantes para a empresa como design, manufatura, marketing, sistemas de informação e distribuição). Uma razão frequente para explicar esse é a desvantagem que a estratégica do fazer tem um ambiente de várias mudanças dos mercados e das tecnologias. Nesse tipo de ambiente, a flexibilidade e a capacidade de adaptação rápida perdem-se quando as atividades são feitas na Bons motivos para a terceirização: fazer uma organização mais competitivas, obter redução de custos, estimular…

Terceirizados............................................................................................. 10 Serviços a serem Terceirizados................................................................................ 11 2-3 Conceitos Benchmarking.......................................................................................................... 11 Gerenciamento Livro Aberto...................................................................................…

métodos e técnicas organizadas na forma de um sistema de gerenciamento que buscam alcançar objetivos estratégicos e operacionais de uma organização ou do ambiente onde se está atuando. A Gestão pela qualidade total, terceirização (outsourcing), benchmarking, gerenciamento com o livro aberto (open - book management), reengenharia, empowerment, gestão e organização horizontal, Sistemas de Informações gerenciais (SIG) Balanced Scorecard (BSC), e o Seis Sigma são ferramentas conhecidas como…