Os Custos Logísticos De Estoque Podem Ser Classificados C

............................................................ 36 7.5 - GESTÃO DE ESTOQUES ......................................................................................................................... 44 7.6 - ARMAZENAGEM ..................................................................................................................................... 49 7.8- CONTRATAÇÃO DE SERVIÇOS LOGÍSTICOS ...................................................................................

Planejamento logístico 7 2 Supply Chain Management 10 2.1 Cadeia de Valor 13 2.2 Definição de Serviço ao Cliente 16 2.3 Capacidade de Prestação de Serviço 17 2.4 Crescentes expectativas dos Clientes 18 2.5 Serviço de Valor Agregado 19 3 Políticas de Gerenciamento de Estoques 22 3.1 O papel dos estoques na empresa 22 3.2 Função dos estoques 22 3.3 Custos Relevantes 24 3.3.1 Custos de aquisição 25 3.3.2 Custos de manutenção 26 3.3.3 Custos de espaço 26 3.3.4 …

FAVIP, 2013. 79 f.: il. Orientador(a) : Thaysa Danyella Lira Marques. Trabalho de Conclusão de Curso (Gestão em Logística) Faculdade do Vale do Ipojuca. 1. Planejamento estratégico. 2. Controle. 3. Estoque. 4. Analise de SWOT. I. Costa e Silva, Danilo Carvalho. II. Vilas Boas, Henderson Silva. III. Bezerra, Valdésio José Araujo. IV. Silva, Wilker José Pereira da. V. Título.

Planejamento logístico 7 2 Supply Chain Management 10 2.1 Cadeia de Valor 13 2.2 Definição de Serviço ao Cliente 16 2.3 Capacidade de Prestação de Serviço 17 2.4 Crescentes expectativas dos Clientes 18 2.5 Serviço deValor Agregado 19 3 Políticas de Gerenciamento de Estoques 22 3.1 O papel dos estoques na empresa 22 3.2 Função dos estoques 22 3.3 Custos Relevantes 24 3.3.1 Custos de aquisição 25 3.3.2 Custos de manutenção 26 3.3.3 Custos de espaço 26 3.3.4 Custos de Capital 26

às coisas que estão à sua volta permite encontrar elementos para reforçar aquilo que foi aprendido. • Critique o que está aprendendo, verificando sempre a aplicação do conteúdo no dia-a-dia. O aprendizado só tem sentido quando pode efetivamente ser colocado em prática. Sumário Prefácio ....................................................................................................................................................................... 3 1 - INTRODUÇÃO…

processos podem rodar em primeiro plano ocupando a sessão de terminal que o iniciou ou em segundo plano. 3) Informe sobre o investimento em infra-estrutura de transporte recomendado pelo PNLT para o período de 2007 a 2023. O PNLT – “Plano Nacional de Logística e Transportes”. Trata-se de uma parceria entre o Ministério da Defesa, através do CENTRAN – “Centro de Excelência em Engenharia de Transportes” e do Ministério dos Transportes; este, enquanto plano de caráter indicativo,…

RECIFE 2014 RESUMO O Projeto Integrado Multidisciplinar III do Curso de Tecnologia em Logística aborda o levantamento de informações administrativas e logístico no qual a empresa terceirizada, atua no ramo de Leite, onde abrange a importância da logística no qual focaremos também na parte da logística, mostra o balanço patrimonial para o posicionamento no mercado. A Rodoviário Macena Ltda., é uma empresa

produtos e serviços no momento oportuno. Descreve o papel da área: Logistica Recursos Humanos Exportação Marketing Finanças 2a Questão (Ref.: 201301326053) Pontos: 0,8 / 0,8 Para compreender melhor o que o transporte logístico pode beneficiar as empresas, precisamos saber as características dos transportes e suas funções. Qual dos textos a seguir está relacionado ao transporte AÉREO ? Este modal, graças à sua flexibilidade, realiza muito bem o…

necessária para alcançar as finalidades de fundo do pilar logístico que são indicadas em 3 pontos: • Aumentar a satisfação do cliente (seja para a qualidade que para os tempos de entrega); • Reduzir os custos de capital investido nos semi-prontos e no work in progress; • Reduzir os custos de movimentação dos componentes, que na indústria de automóvel são muito elevados Devido a esta visão mais ampla, o pilar de logística do WCM deve ser considerado como integrado ao de Serviços ao Cliente.

consumidores tenham bens e serviços quando (hora certa), onde (local desejado) e na condição física (forma, qualidade) que desejarem. Missão: Colocar as mercadorias/serviços certos, no lugar e no instante corretos e na condição desejada, ao menor custo possível. Cenário: As empresas operam dentro de um ambiente que muda constantemente: Avanços tecnológicos em produtos e processos. Alterações de variáveis macroeconômicas (taxa de juros, inflação, taxas de câmbio,…