Cite pelo menos 03 (três) aspectos do ambiente externo que podem influenciar na gestão das empresas.

ATIVIDADES AVALIATIVA QUESTIONÁRIO |Curso |CST em Gestão de Recursos Humanos |Período Letivo |2011/2 | |Semestre |2º |Disciplina |Tecnologias de Gestão | |Nome Tutor Presencial |Alex | |Nome Professor EAD |Me. Jefferson Teruya de Souza | |Nome Aluno (a) |Jennifer Santos Bezerra |RA |3340552833 | | | |Atividades Avaliativas Questionário – Disciplina Tecnologias de Gestão | | | |Questões Dissertativas | |Questão 1 (0,5) - Tema 1 | |Neste tema foi estudado a gestão contemporânea da qualidade, a qual foram observados vários conceitos e definições…

oportunidades no ambiente externo. A importância da análise ambiental reside no fato de a empresa situar-se quanto às suas potencialidades e seus pontos a desenvolver no negócio que ela oferece ao mercado frente ao ambiente externo onde ela identificará oportunidades que podem não estar sendo aproveitadas pela concorrência e ameaças advindas tanto da concorrência quanto da conjuntura. PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO QI ESCOLAS E FACULDADES CURSOS TÉCNICOS – EIXO GESTÃO E NEGÓCIOS …

| | | | Visão geral ** Apresentação da disciplina:Reflexões acerca da Gestão de Pessoas. A gestão de pessoas e a estratégia do negócio. A área de gestão de pessoas no nível estratégico e operacional. Recrutamento e seleção. Desenho de cargos. Descrição e análise de cargos. Administração de salários. Planos de benefícios sociais. | | | | Objetivo da Disciplina -- Objetivo Geral: Demonstrar ao aluno a importância da Gestão de Pessoas para o contexto organizacional com foco…

planejamento estratégico que consiste em recolher dados importantes que caracterizam o ambiente interno (forças e fraquezas) e externo (oportunidades e ameaças) da empresa. A Análise SWOT é uma ferramenta utilizada para fazer análise ambiental, sendo a base da gestão e do planejamento estratégico numa empresa ou instituição. Graças à sua simplicidade pode ser utilizada para qualquer tipo de análise de cenário, desde a criação de um blog à gestão de uma multinacional. Este é o exemplo…

Ambiente Organizacional As empresas estão inseridas em um ambiente cada vez mais competitivo e incerto e por isso, a mudança organizacional se faz freqüente e inadiável nas empresas. A mudança organizacional depende de fatores que são internos e externos à organização. Dentre os fatores internos do agente de mudanças estão a necessidade de reestruturação para que a empresa atinja maior dinamismo, qualidade e eficiência a fim de se alcançar melhor desempenho em todos os processos. …

análise de cenário (ou análise de ambiente), sendo usada como base para gestão e planejamento estratégico de uma corporação ou empresa, mas podendo, devido a sua simplicidade, ser utilizada para qualquer tipo de análise de cenário, desde a criação de um blog à gestão de uma multinacional. A Análise SWOT é um sistema simples para posicionar ou verificar a posição estratégica da empresa no ambiente em questão. A técnica é creditada a Albert Humphrey, que liderou um projeto de pesquisa na…

utilizada para fazer análise de cenário (ou análise de ambiente), sendo usada como base para gestão e planejamento estratégico de uma corporação ou empresa, mas podendo, devido a sua simplicidade, ser utilizada para qualquer tipo de análise de cenário, desde a criação de um blog à gestão de uma multinacional. A Análise SWOT é um sistema simples para posicionar ou verificar a posição estratégica da empresa no ambiente em questão. A técnica é creditada a Albert Humphrey, que liderou um…

CURSO DE ADMINISTRAÇÃO TURNO - NOTURNO CLAUDINEI BENEDITO JACKSON ROGER JOÃO PAULO TATIANE DA SILVA TAMIRYS FERNANDA JULIANE OLIVEIRA ROSIVEL MIGUEL VANESSA MIRANDA PROCESSO DA GESTÃO DE PESSOAS CUIABÁ 2011 CLAUDINEI BENEDITO JACKSON ROGER JOÃO PAULO TATIANE DA SILVA TAMIRYS FERNANDA JULIANE OLIVEIRA ROSIVEL MIGUEL VANESSA MIRANDA PROCESSO DA GESTÃO DE PESSOAS TRABALHO ACADÊMICO apresentado à Coordenação de Curso, orientado pela Prof. (MS). LAUDICÉRIO,…

Gestão Estratégica Empresarial Contexto... – Mercado agressivo como nunca, e composto de muitos concorrentes; – Consumidores menos “fiéis”; – Foco no relacionamento; – O lucro é resultado, o objetivo é a satisfação das necessidades do cliente. Contexto... – As mudanças do ambiente são constantes, e com impactos consideráveis; – Necessidade de adaptação das pessoas e organizações em seus ambientes; – Dificuldade em ser “diferenciado”; – “Era” da…

para assegurar que os resultados desejados,serão alcançados pela organização Administração estratégica nas empresas  É a administração pensada de forma estratégica para uma empresa;  Abrange vários estágios incluindo o início, onde se determina a missão e os objetivos (visão);  Faz a análise dos ambientes internos e externos;  Deve ser vista como os passos que a alta administração vai dar. As estratégias empresariais devem ser usadas para: 1. Estabelecer a missão e a visão…