Administração da Produção I

Operações Administração da Produção (Cap. 1 / Parte 2 de 2) • Embora as operações sejam similares entre si, estas apresentam diferenças em 4 aspectos importantes: Volume de output Variedade de output Variação da demanda do output Visibilidade (Grau de contato com o consumidor) do output Introdução Profª. Selma Maria da Silva • Essas dimensões são denominadas 4 Vs 3 4 Dimensão volume Dimensão volume • Grandes volumes Ex: cadeia McDonald’s • Pequenos volumes Ex: um restaurante familiar Alto grau de repetição Maior especialização de tarefas Sistematização do trabalho Maior intensidade de capital na operação Obtenção de custos unitários baixos Baixo grau de repetição Menor especialização de tarefas Baixa sistematização do trabalho Inviabilidade de equipamentos especializados Obtenção de custos unitários elevados 5 Dimensão variedade • Diz respeito a quantidade de alternativas oferecidas na utilização do produto ou serviço Um serviço de táxi, por exemplo, oferece uma alta variedade de serviços e flexibilidade; teoricamente, possui um nº infinito de rotas para oferecer a seus consumidores Já um serviço de ônibus possui algumas rotas bem definidas; há padronização e regularidade, exigindo pouca flexibilidade da operação UCG – Profª. Selma Maria da Silva 6 Dimensão variação • Diz respeito a variação da demanda (alta ou baixa) • A variação nos níveis de demanda de uma empresa poderá mudar sua capacidade, a qual é minimizada com a contratação de funcionários…

de Produção Objetivos da aula: • discutir os efeitos que o volume e a variedade de produção exercem nos sistemas produtivos; • entender os diferentes sistemas de produção e suas principais características. 4 3- Sistemas de produção 3.1 – Os 4 Vs da produção • Retomando o processo de transformação INPUT PROCESSO DE TRANSFORMAÇÃO OUTPUT 5 3- Sistemas de Produção 3.1 – Os 4 Vs da Produção Retomando o processo de transformação INPUT PROCESSO DE TRANSFORMAÇÃO…

Grotop Expert; Solução de monitorização do nível de humidade e CE do substrato WCM Paisagismo e Golfe      Sistema de fertirrega multi-adubos com controlo de pH e injeção proporcional ao volume de rega; Fornecimento de soluções líquidas para fertirrega; Viveiros; Blocos Delta 4 Grodan para sementeira; Plugs Grodan 22/20 ou 22/25; Citrinos    Fornecimento de adubos líquidos para fertirrega; Fornecimento de aplicações foliares; Monitorização do nível de humidade no solo…

input-transformação-output pode também ser usado dentro da produção. As expressões consumidor interno e fornecedor interno podem ser usadas para descrever os que recebem outputs e fornecem inputs a qualquer microoperação. PROTEÇÃO DA PRODUÇÃO O ambiente turbulento em que a maioria das organizações faz negócios significa que a função produção está tendo que se ajustar continuamente às circunstâncias mutantes. Proteção física; Proteção organizacional. TIPOS DE OPERAÇÕES DE…

DISTINGUIR DIFERENTES PRODUÇÃOES O efeito volume-output é um conceito muito utilizado por engenheiros e administradores na área de Produção. Está relacionado com os tipos de produção de uma fábrica, que variam significativamente de acordo com suas características de volume e variedade. As operações de produção podem variar desde produzir volumes muito elevado de produtos ou serviços, com baixa variedade (como é o caso por exemplo, das indústrias alimentícias ou do serviço…

no espaço, com um começo, um fim, inputs (insumos) e outputs (resultados) claramente identificados: um estrutura para a ação”. (Davenport, 1994) “...grupo de tarefas interligadas logicamente, que utilizam os recursos da organização para a geração de resultados definidos, de forma a apoiar os seus objetivos”. (Harrington, 1993) PPGEPS | PROGRAMA DE PÓS-GRADUAÇÃO EM ENGENHARIA DE PRODUÇÃO E SISTEMAS Conceito de processo “Uma série sistemática de ações dirigidas à realização de uma…

negócio. Em particular, as necessidades por vezes conflitantes de vendas e contratação de serviços de mão e produção um sobre o outro estão se tornando evidentes. Então a resposta para a pergunta, "Ele faz compreender a importância de operações?" a maioria dos likelyis, "Sim, mas não tão ainda totalmente". Pergunta 2 – contribuição que parece esperar de suas operações? Capítulo 1 do texto identifica quatro contribuições de gerenciamento de operações. 1. Ele deve tentar controlar (ou…

insumos e os clientes, isso se torna fator determinante na identificação dos processos centrais, conforme podemos observar na Figura 1. Clientes Os processos de apoio são aqueles que sustentam os processos centrais, podemos observar na figura 2 quais são os mais importantes. …

freqüentemente a fonte de maior investimento. Finalmente, a função de operações deveria preparar as competências que formarão a longo prazo as bases para a competitividade futura. Todos os processos deveriam ser gerenciados da mesma maneira? Não necessariamente. Os processos diferem, particularmente, no que é conhecido como os quatro Vs: volume, variedade, variação e visibilidade. Os processos de alto volume podem aproveitar as economias de escala e serem sistematizados. Os processos…

localização, como no caso de linhas aéreas. Algumas transformam seu estado fisiológico, no caso de hospitais. Outputs no processo de transformação Os outputs e o propósito do processo de transformação são bens físicos e/ou serviços, e estes são vistos como diferentes em vários sentidos. Tangibilidade; Estocabilidade; Transportabilidade; Simultaneidade; Contato com o consumidor; Qualidade. Tipos de operações de produção Embora as operações sejam similares entre si na forma de transformar…