Orçamento Ti

1. INTRODUÇÃO Atualmente a tecnologia da informação (TI) é um dos componentes mais importantes para as empresas crescerem no mercado, com isso, as organizações brasileiras têm utilizado ampla e intensamente essa tecnologia, tanto em nível estratégico como operacional. Hoje, toda e qualquer empresa necessita de informações mais precisas sobre as suas atividades. A empresa que não possui informatização sofre com a manipulação de dados de forma manual, gastando mais tempo e recursos para produzir

Governança de TI - COBIT 4.1. 5.1 Conceitos básicos e objetivos. 5.2 Requisitos da informação. 5.3 Recursos de tecnologia da informação. 5.4 Domínios, processos e objetivos de controle. 6 Qualidade de software - CMMI 1.2. 6.1 Conceitos básicos e objetivos. 6.2 Disciplinas e formas de representação. 6.3 Níveis de capacidade e maturidade. 6.4 Processos e categorias de processos. GESTÃO E GOVERNANÇA DE TI: 1 Gestão estratégica. 1.1 Planejamento estratégico de negócio. 1.2 planejamento…

Gerenciamento de projetos de TI. (Polo Anália Franco) 2011 UNIP INTERATIVA Projeto Integrado Multidisciplinar Cursos Superiores de Tecnologia Gerenciamento de projetos de TI. (Polo Anália Franco ) 2011 UNIP INTERATIVA Resumo Neste trabalho vamos ter uma rápida visão da evolução tecnológica e algumas hipóteses de porque os projetos de TI costumam atrasar ou extrapolar os orçamentos…

..............................8 3.2 - Relação com os Fatores Financeiros.............................................................9 3.3 - Combinação dos indicadores de resultado e indicadores de tendência..10 4 - TECNOLOGIA DE INFORMAÇÃO (TI) E IMPLEMENTAÇÃO DE SOFTWARES DE BSC......................................................................................................................11 4.1 – Software BSC......................................................................

em Qualidade e Governança de TI ISO 38500 Márcio Freire marciofreire@gmail.com Quem sou eu? Nome Formação acadêmica Formação profissional E as Senhoras e Senhores? • Nome • Formação acadêmica • Formação profissional • O que espero da disciplina. Conteúdo da disciplina 1. Introdução 2. Alinhamento entre TI e Negócio 3. Visão Geral da Governança de TI 4. ISO 38500 5. Introdução ao framework Val IT Introdução Introdu - Cenário atual da TI no Brasil e no…

1 Introdução à ITIL® V3 |O que é ITIL? |É um conjunto de práticas para gerenciar serviços de TI | |Razões/Vantagens |Modelo não-proprietário, disponível para todas as empresas | | |Não é prescritivo, serve para qualquer cenário de TI, independe de tecnologia e poder ser | | |adapatado

avaliação dos controles, desenvolvimento de sistemas, procedimentos de TI, infraestrutura, operação, desempenho e Segurança da informação que envolve o processamento de informações críticas para a tomada de decisão. Tipos de Auditorias Existem diversos tipos de Auditorias de Sistemas, sendo os principais, mas não se limitando a: Auditoria de Planejamento e Gestão: Contratação de bens e serviços de TI, documentações, orçamentos, projetos, etc. Auditoria Legal ou Regulatória:…

ORGANIZACIONAL DA UNIDADE DE TI.............................................. 7. REFERENCIAL ESTRATÉGICO DE TI 7.1 Missão...................................................................................................... 7.2 Visão........................................................................................................ 7.3 Valores..................................................................................................... 7.4 Objetivos Estratégicos de…

Cap. 4 – Os Papéis da Governança de TI na Organização Uma das grandes questões que se coloca sobre a Governança de TI é quanto ao seu papel na organização de TI e fora dela (ou seja, “quem faz o quê”). Nossa experiência tem demonstrado que a falta de papéis e responsabilidades bem definidas é um grande obstáculo para a implantação da Governança de TI. Em determinadas organizações, algumas funções da Governança de TI, estão integradas à Governança Corporativa, como, por exemplo, gestão de riscos,

Organizações/ SI / TI Aula nº1 O que é uma Organização?  É uma unidade social construída para alcançar fins específicos num dado contexto social, formando assim um sistema multivariado: (tarefas, estrutura, actores e tecnologia)  Tarefas são a razão de ser das organizações (prestação de serviços , fabrico de produtos, etc)  Estrutura são sistemas de comunicação, sistemas de autoridade e sistemas de fluxo de trabalho  Actores são os participantes envolvidos na realização de tarefas 