Orçamento Operacional Contextualização

Aurilene Sampaio Vieira. Onde me foi proporcionado à vivência e a experiência necessária para por em prática o meu conhecimento teórico aprendido em sala de aula. SUMÁRIO SUMÁRIO 4 INTRODUÇÃO 6 CONTEXTUALIZAÇÃO DA EMPRESA 7 MISSAO 8 VISÃO 8 VALORES 9 PRINCIPAIS PRODUTOS E SERVIÇOS 9 ADMINISTRAÇÃO GERAL 9 PLANEJAMENTO 9 ORGANIZAÇÃO 11 CONTROLE 11 RECURSOS HUMANOS 12 ASPECTOS COMPORTAMENTAIS 12 …

por todo o apoio, compreensão e carinho, sem os quais não teria concluído este projeto. E a Deus, por ter colocado todas estas pessoas no meu caminho. Muito obrigada! 4 LISTA DE FIGURAS Figura 1: Gráfico do percentual da receita operacional líquida das empresas pertencentes às Atividades Características do Turismo, por setores de serviços – Brasil – 2003............. 18 Figura 2: Quando de compilação dos resultados da…

primeira abordagem torneia a instituição da administração pública nos municípios, sob os aspectos que fundamentam a história e valid am as discussões que definem o controle interno nos municípios do Brasil. Em segundo instante, tratar -se-á da contextualização dos princípios que permeiam e compõem o controle interno nos municípios, com passagens entre as legislações que constituíram e ai nda constituem as ações de controle. E, posteriormente, a terceira abordagem acercará a…

Gerenciamento de Desempenho de Processos Belo Horizonte 17 de maio de 2011 1. Introdução............................................................................................................ 2 1.1 Contextualização.............................................................................................2 1.2 Definições........................................................................................................4 1.3 Motivações / Beneficios............................

and that it uses a simple and objective costing system, allowing you to have efficiency in getting the desired results and pricing for sale. Keywords: cost accounting, cost structure, selling price, market. SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 1.1 Contextualização do Tema A Contabilidade de Custos é o ramo da ciência contábil responsável por produzir informações para diversos níveis gerenciais, permitindo ao seu usuário a oportunidade de analisar o produto, bem ou serviço e valores a eles…

acarretam em projetos com objetivos equivocados), ou projetos mal executados e controlados (que acarretam em estratégias mal implementadas), são por vezes os principais responsáveis pelas temíveis “estratégias que não deram certo”. Contextualização Contextualização de PE – Planejamento Estratégico Conceito Segundo THOMPSON e STRICKLAND (Crafting and implementing strategy, 2000) “A estratégia da empresa consiste do conjunto de mudanças competitivas e abordagens comerciais que os…

pelos Correios) CNPJ – Cadastro Nacional de Pessoa Jurídica IGPM – Índice Geral de Preços do Mercado INSS – Instituto Nacional do Seguro Social NBR – Norma Brasileira (Abreviação utilizada pela ABNT) SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 1 1.1 CONTEXTUALIZAÇÃO DO TEMA E PROBLEMA 1 1.2 OBJETIVOS 1 1.2.1 Geral 1 1.2.2 Específicos 1 1.3 JUSTIFICATIVA 1 1.4 ESTRUTURA DO ESTUDO 1 2 FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA ERRO! INDICADOR NÃO DEFINIDO. 3 PROCEDIMENTOS METODOLÓGICOS 1 4 DESCRIÇÃO E…

marketing da Universidade Anhanguéra Uniderp, turma N 50, sob a orientação do Prof. Carlos Freitas Salvador – BA Junho/2011 RESUMO O objetivo do estudo deste trabalho é aplicação do programa 5S, para melhoria dos processos operacionais da organização, demonstrando a importância que o dispositivo tem com a qualidade. Apresentando sugestões para a criação de um lean administrativo que minimize as falhas utilizando como base as ferramentas de qualidade total.

CONTROLADORIA NO ORGANOGRAMA_______10 4 ATUAÇÃO DA CONTROLADORIA NA GESTÃO EMPRESARIAL___________12 4.1A GESTÃO OPERACIONAL ________________________________________12 4.2 A GESTÃO ECONÔMICA__________________________________________13 5. INSTRUMENTOS DA CONTROLADORIA______________________________14 5.1 PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO___________________________________15 5.2 PLANEJAMENTO OPERACIONAL __________________________________15 5.3 PROCESSO DE GESTÃO E SISTEMA DE INFORMAÇÕES…

Atividade e Tipo 2 Localização e Contato 3 Quantidade de Sócios e Objeto Social 3 Estrutura Organizacional / Organograma e Logomarca 3 Organograma 4 Logomarca 5 Missão, Visão, Ética/Valores 5 Filiais e Franquias 5 1.2 Identificação / Contextualização dos Problemas 5 Análise SWOT 6 Forças 6 Fraquezas 7 Oportunidades 7 Ameaças 7 1.3 Justificativa 8 1.4 Objetivo do Projeto 8 II. DESENVOLVIMENTO 9 2.1 Descrição do Projeto 9 Produtos e Serviços Oferecidos 9…