Orçamento Empresarial Meta Soluções

SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO CURSO CIÊNCIAS CONTÁBEIS MARTA PRESTES DA SILVA GESTÃO E ORÇAMENTO EMPRESARIAL Santa Maria 2013 Gestão e Orçamento Empresarial Trabalho apresentado ao Curso de ciencias contabeis da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, para a disciplinas do Quarto Semestre de Ciências Contabeis. Santa Maria 2013 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO........................................................................................................1 2 . DESENVOLVIMENTO.......

ATPS de Administração 1-Estabeleça as diferenças entre planejamento tático,estratégico e é um operacional no que tange a abrangência, extensão ,grau de incerteza ,nível da empresa na qual é gerado e seu papel na ação empresarial. O planejamento estratégico é um conjunto de tomada deliberada e sistêmica de decisões acerca de empreendimentos que afetam ou deveriam afetar toda a empresa por longos períodos de tempo, que envolve prazo mais longo de tempos , é mais abrangente e é…

______________________________________________________________________ Universidade Anhanguera – UNIDERP Curso Superior de Tecnologia em Logística Nome: Fernanda machado Rocha RA: 8737995949 Disciplinas: Direito Empresarial Tecnologia em gestão Responsabilidade social e meio ambiente …

INTRODUÇÃO Todos nos sabemos que com a globalização as relações entre as organização mudou muito nos anos e puxou-as para a era da informação, onde víamos produtos e serviços agora vemos soluções integradas e solução completa, até colocar tudo em funcionamento. O capital intelectual esta se tornando um conceito fundamental para as organizações que miram o futuro. As organizações deixaram de ser vistas como conjuntos integrados de recursos para serem considerados detentores de…

FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA 08 1.1 ORÇAMENTO E PLANEJAMENTO DE DESPESAS 08 1.2 PLANEJAMENTO 09 1.3 PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO 09 1.4 PLANEJAMENTO TÁTICO 10 1.5 PLANEJAMENTO OPERACIONAL 10 1.6 PLANEJAMENTO E CONTROLE ORÇAMENTÁRIO 11 1.7 SISTEMA DE ORÇAMENTO 11 1.8 FLUXO DE CAIXA 12 1.9 POLITICAS 12 2 METODOLOGIA 12 3 ESTUDO DE CASO 13 3.1HISTÓRICO DA EMPRESA 13 3.2 MERCADO ATUAL 15 3.3 ESTUDO DA ESTRATÉGIA ORÇAMENTÁRIA PARA A EMPRESA 15 3.4 ANÁLISE DO ORÇAMENTO 16 3.4.1…

FUNDAÇÃO PEDRO LEOPOLDO REESTRUTURAÇÃO ADMINISTRATIVA E OPERACIONAL DA EMPRESA LÍDER SOLUÇÕES EM INFORMÁTICA Daniela Mendes da Costa Pedro Leopoldo - MG Julho / 2012 Daniela Mendes da Costa REESTRUTURAÇÃO ADMINISTRATIVA E OPERACIONAL DA EMPRESA LÍDER SOLUÇÕES EM INFORMÁTICA Trabalho de Conclusão de Curso, apresentado ao Curso de Administração de Empresa da Fundação Pedro Leopoldo, como requisito parcial para obtenção de título de Bacharel em Administração de Empresas.…

Atualmente temos múltiplos usos para a palavra orçamento, quase sempre ligados diretamente ao campo financeiro e econômico. Podemos dizer que orçamento é a quantidade de dinheiro necessária para atender apontada despesa seja ela familiar, empresarial, etc. Ele é o custo antecipado que permite definir prioridades, é uma ferramenta empregada tanto por pessoas físicas quanto por pessoas jurídicas. 2.1 Conceito de orçamento Podemos definir orçamento como o cálculo que é…

Funcionários A empresa possui 30 funcionários, onde três são os donos e diretores: Marcelo Vidal é o engenheiro civil e diretor geral, Vanessa Vidal é psicóloga e diretora administrativa e Richard Vidal é engenheiro civil e diretor de projetos e orçamentos. A coordenadora administrativa é Ana Carolina Porto, formada em ciências contábeis, ela administra os estagiários e funcionários, e é responsável pelo o planejamento estratégico e a gestão dos recursos organizacionais do escritório. …

Funcionários A empresa possui 30 funcionários, onde três são os donos e diretores: Marcelo Vidal é o engenheiro civil e diretor geral, Vanessa Vidal é psicóloga e diretora administrativa e Richard Vidal é engenheiro civil e diretor de projetos e orçamentos. A coordenadora administrativa é Ana Carolina Porto, formada em ciências contábeis, ela administra os estagiários e funcionários, e é responsável pelo o planejamento estratégico e a gestão dos recursos organizacionais do escritório. …

Robert Kaplan e David Norton, em 1992. Os métodos usados na gestão baseiam –se normalmente em metodologias como TI (TECNOLOGIA DA INFORMAÇAO) e os softwares de ERP como soluções de apoio, relacionando-a à gerencia de serviços e garantia de resultados. Os passos dessas metodologia incluem: definição da estratégia empresarial, gerencia do negocio,gerencia de serviços e gestão de qualidade: passos estes implementados através de indicadores de desempenho. ORIGEM DO BSC Deram origem ao…