Orçamento Empresarial Mcdonalds

51 57 63 69 75 81 87 95 103 115 123 137 UNIDADE 9 | Tractor novo ou talvez não... | Custos de utilização de equipamento UNIDADE 10 | Colher ou não colher | Limiares de rentabilidade e de encerramento UNIDADE 11 | Vai à máquina ou à mão? | Orçamentos Parciais de substituição UNIDADE 12 | Terei dinheiro na conta para pagar? | Plano de tesouraria UNIDADE 13 | Onde posso ir buscar dinheiro? | Formas de financiamento de tesouraria UNIDADE 14 | E quando tudo parecia não correr mal... | Gestão do

bons resultados. Não é por coincidência que o tema “Universidades Corporativas” tem despertado tanto interesse nas empresas, pois elas têm se revelado como eficazes veículos para o alinhamento e desenvolvimento dos talentos humanos às estratégias empresariais. Embora já se fale a respeito de Universidades Corporativas há pelo menos 40 anos, desde que a General Electric lançou a Crotonville Management Development Institute, em 1955, o verdadeiro surto de interesse na criação de uma…

mais de 170 anos no mercado, que conseguiu consolidar-se como a maior empresa de bens de consumo do mundo nos dias atuais. Porém, não é para menos, pois a P&G, não é somente uma corporação, mas para muitos uma escola de ensinamentos, tanto empresarial quanto cultural. Desde da sua criação, foi um caso de quebra de tolerância cultural, pois os seus fundadores eram um inglês e irlandês, que no passado foram inimigos e possuíam culturas diferentes, e isso era para ser um grande…

devido às florestas tropicais. b)o fato de serem os maiores países do mundo. c)o fato de formarem o G7. d)o fato de formarem os BRICs. e)o fato de formarem a OCDE. Questão 13) A rede McDonald’s foi fundada na década de 1940 por Dick e Maurice McDonald, mas comprada e vastamente expandida por Ray Kroc a partir dos anos 1950. Kroc, um imigrante tcheco, foi aparentemente o primeiro empresário que aplicou os princípios da produção em massa a um setor de serviços. Em consequência de suas…

i MBA EM GESTÃO EMPRESARIAL PROJETO INTEGRADO DE NEGÓCIOS – PIN FAST FOOD SAUDÁVEL UBAIÁ São José dos Campos – SP 2010 ii MBA EM GESTÃO EMPRESARIAL Coordenador Acadêmico: Isnard Marshall Junior, D. Sc. FAST FOOD SAUDÁVEL UBAIÁ Por Edson Montoni Elias Hallack Neto Evandro Ricardo da Cruz Fábio do Prado Fogaça Henrique Alves Guedes Garavelo Roberta Oliveira Bueno Rodrigo Pavanetti PROJETO INTEGRADO DE NEGÓCIO apresentado no Curso MBA em Gestão Empresarial – turma GE…

baixa participação em um mercado maduro com lucratividade quase zero, tem que ser descartado o mais rápido possível do portfólio estratégico da empresa. Também contém nesses modelos de analise a matriz de SWOT, essa analise voltada para analise empresarial é a mais importante utilizada para fazer analise ambiente interno, forças que são as vantagens que sua empresa possui sobre as concorrentes e as fraquezas são as capacidades de interferência que prejudica o andamento do negócio…

interna dessas estratégias formuladas, de forma que a organização, em todos os níveis, alinhe seus processos a elas. DEFINIÇÃO DAS DIRETRIZES ORGANIZACIONAIS NEGÓCIO: Âmbito de atuação da empresa; É a natureza, o escopo e a amplitude das atividades empresariais, definindo e delimitando a sua área de atuação. VALORES: São a essência que dirige a empresa, as diretrizes na busca pela concretização dos objetivos. Os valores de uma empresa descrevem como ela quer viver o seu dia-a-dia em…

variáveis; e) Definir a retirada dos sócios; f) Fazer previsão de vendas e de fluxo de caixa; g) Acompanhar a evolução do patrimônio da empresa, conhecer sua lucratividade e rentabilidade. A Gestão Financeira envolve atividades de elaboração de orçamento, de racionalização de gastos e de otimização dos investimentos. É um processo racional de administrar as fontes de rendas (receitas), as aplicações de recursos em ativos (investimentos), as despesas, as obrigações (dívidas), objetivando…

direto utilizadas pelas ONG’s ........... 75 Quadro 6 - Meios de comunicação e veículos de comunicação ................... 76 Quadro 7 - Pontos Fortes e Pontos Fracos, Oportunidades e Ameaças ...... 79 Quadro 8 - Orçamento ................................................................................... 80 61 67 68 69 71 73 8 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO…

mantêm os costumes locais, especialmente fora do ocidente. Desse modo, a globalização, essencialmente capitalista, já conseguiu traspassar, em aspectos mercadológicos, as fronteiras das nações sob outros regimes: os moscovitas podem comer lanches “McDonald”, assim como os chineses podem tomar “Pepsi-Cola”, o que não os torna, necessariamente, ocidentalizados ou americanizados. Este raciocínio nos leva a três contradições propostas por Santos5: a) com relação à Globalização e a…