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e financeiro da época e as fábricas não paravam de crescer. No despontar do século XX, dois engenheiros desenvolveram os primeiros trabalhos pioneiros a respeito da Administração. Um era o americano, Frederick Winslow Taylor, e iniciou a chamada Escola da Administração Científica, preocupada em aumentar a eficiência da indústria por meio da divisão do trabalho do operário. O outro era o europeu, Henri Fayol que propôs uma teoria diferente do Taylor, desenvolveu a chamada Teoria…

econômica, levando em conta, entre outros, os seguintes fatores: mercado consumidor, taxas de emprego ou desemprego, recessão ou crescimento econômico, taxa de inflação, juros etc. – Aspectos sociais, políticos e legais. Causas Internas: – orçamento disponível – Planos estratégicos – Mobilidade interna da força de trabalho: admissões, desligamentos, transferências, promoções, afastamentos por motivos de saúde, aposentadoria etc. – Níveis de automatização industrial e administrativa.

UNIVERSIDADE FEDERAL DO RIO GRANDE DO SUL ESCOLA DE ADMINISTRAÇÃO CURSO DE GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO Diogo Braga Guimarães A PARTICIPAÇÃO DOS LUCROS E RESULTADOS (PLR) COMO INSTRUMENTO MOTIVACIONAL NO BANCO ALFA PORTO ALEGRE 2011 Diogo Braga Guimarães A PARTICIPAÇÃO DOS LUCROS E RESULTADOS (PLR) COMO INSTRUMENTO MOTIVACIONAL NO BANCO ALFA Trabalho de Conclusão de Curso, apresentado ao Curso de Graduação em Administração da Universidade Federal

qualitativas com relação ao passado. Desde o início dos anos 1990, a economia brasileira e a atividade empresarial passaram por um processo significativo de desregulação cujo efeito maior foi à intensificação da concentração da propriedade e da internacionalização com implicações decisivas para a dinâmica da nossa economia e em particular, para o investimento, decorrentes de novas estratégias empresariais. Entre 1994 e 2006, o número de Fusões e Aquisições no país mais do que triplicou…

............................................................................................ 21 Fordismo – Henry Ford ............................................................................................................................. 22 Escola Clássica - Fayol ............................................................................................................................. 24 TEORIA DAS RELAÇÕES HUMANAS ........................................................................

OPERACIONAIS Embora os planos operacionais sejam heterogênicos e diversificados, eles podem ser classificados em quatro tipos: 1.Planos relacionados com métodos, denominados procedimentos. 2.Planos relacionados com dinheiro, denominados orçamentos. 3.Planos relacionados com tempo ,denominados programas ou programações 4.Planos relacionados com comportamentos,denominados regulamentos. CONFRONTRO ENTRE MENSAGENS DOS PROFESSORES : Roberto Shinyashiki / Paulo Roberto dos…

CURSOS DE GRADUAÇÃO - EAD Disciplina: Introdução à Gestão de Recursos Humanos: Profª Ms. Ana Cláudia Nery Salomão Profª. Ms. Fernanda Harmitt Machado Ana Cláudia Nery Salomão é Mestre em Administração pelo Uni-Facef, com especialização em Gestão Empresarial e Marketing e graduada em Administração. Atua como professora universitária na Fesp-UEMG (Campus de Passos - MG), Unifran e tutora nos cursos de EAD do Claretiano (Batatais). Desenvolve trabalho de consultoria em Gestão…

12 2.3 Teorias de Motivação .................................................................................. 14 2.3.1 Teoria de Motivação da Escola de Relações Humanas ........................ 16 2.3.2 Hierarquia das Necessidades Segundo Maslow.................................... 17 2.3.3 Teoria da Expectância de Vroom (VIE) ................................................. 19 2.4 Contratempos da Não-Motivação…

vezes além da orientação e coordenação de pessoas a gestão implica também a afectação e o controlo de recursos financeiros e materiais. Funções da gestão – a tarefa da gestão é interpretar os objectivos propostos e transformá-los em acção empresarial, através do planeamento, organização e controlo de todos os esforços realizados em todas as áreas e em todos os níveis da empresa, a fim de atingir os objectivos. São quatro as funções da gestão: 1. Planeamento – é o processo…

estabelecimento de relacionamentos estáveis, estratégicos e produtivos nas organizações. Permanentemente no desafio por resultados positivos os funcionários de uma organização enfrentam pressões, expectativas e difíceis conjunturas no cotidiano empresarial. A habilidade de lidar com essas situações e ainda desenvolver instrumentos e ações que otimizem a qualidade de vida organizacional faz parte da atividade de relações públicas e do processo de endomarketing. Além disso, o…