Orçamento E Custos Industriais De Usinagem

CUSTO PADRÃO 1. O Significado de Custo e Despesa É importante a diferenciação de custos e despesas, já que na contabilidade estes termos são tratados de formas distintas. Seguem as definições apontadas por diversos autores e segregadas por Eliseu Martins, Ernesto Rubens Gelbcke e Sergio de Ludicibus: Despesas: “São os gastos necessários para vender e enviar os produtos. De modo geral, são os gastos ligados às áreas administrativas e comerciais. O custo dos produtos, quando vendidos,…

ATUAÇÃO O Engenheiro Eletricista é habilitado para trabalhar em concessionárias de energia nos setores de geração, transmissão ou distribuição; em empresas de automação e controle, atendendo ao mercado industrial e aos sistemas de automação predial; em projetos, manutenção e instalações industriais, comerciais e prediais, atendendo às necessidades de implantação, funcionamento, manutenção e operação dos sistemas; na definição do potencial energético de bacias hidrográficas,…

especificamos abaixo: Maior produtividade - exportar implica no aumento da escala de produção, que pode ser obtida pela utilização da capacidade ociosa da empresa e/ou pelo aperfeiçoamento dos seus processos produtivos; a empresa poderá, assim, diminuir o custo de seus produtos, tornando-os mais competitivos, e aumentar sua margem de lucro; Diminuição da carga tributária - a empresa pode compensar o recolhimento dos impostos internos, via exportação: os produtos exportados não sofrem a…

CONTABILIDADE DE CUSTOS E DOS MÉTODOS DE CUSTEIO......................... 9 2.2 CONTABILIDADE DE CUSTOS............................................................................................................... 17 2.2.1 Sistema de Levantamento das Informações de Custos (Sistema de Custeio)............................... 19 2.2.2 Sistema de Identificação e Acumulação de Custos...................................................................... 19 2.2.3 Sistema de Apropriação de…

(layout) e logística de abastecimento. Planejamento e controle da produção e das operações de serviços. Gestão de materiais e da cadeia de suprimentos. Gestão da qualidade e do meio ambiente. 3. GESTÃO FINANCEIRA Matemática financeira. Contabilidade e custos. Análise da rentabilidade de investimentos. Gestão patrimonial. Economia de empresas. 4. GESTÃO DE NEGOCIOS Empreendedorismo. Marketing e suas políticas: de produto, preço, distribuição e comunicação. Sistemas de informação de…

Componentes do Grupo Professor Orientador: João Galdino da Silva Neto São Paulo – 4° Semestre de 2012 FOLHA DE APROVAÇÃO UNIP – UNIVERSIDADE PAULISTA PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS VASTEC EQUIPAMENTOS INDUSTRIAIS LTDA ( ( ) Aprovado ) Reprovado / / 2012 Data _____________________________________________ Prof. João Galdino da Silva Neto SÃO PAULO 2012 DEDICATÓRIA Dedicamos esse trabalho, primeiramente a Deus que nos…

organização, colocá-la melhor posicionada no mercado, torná-la mais eficiente e competitiva. ETAPA 1 1.1 – Razão Social: GEIGER MENDES COMERCIAL LTDA. Nome Fantasia: GMF Suprimentos Industriais. Ramo de negócio: Comercialização de Suprimentos Industriais. A empresa se destaca em sua atividade com vendas técnicas via distribuição de ferramentas específicas para diversas aplicações indústrias atendendo diferentes segmentos como,…

níveis hierárquicos: diretoria, gerência e produção (operários). A chamada alta diretoria é composta por cinco pessoas: • 2 diretores: superintendente e adjunto • 3 gerentes: industrial, comercial e administrativo Devido a essa característica, a empresa é bastante ágil, principalmente com relação à entrega do orçamento de um projeto ao cliente. Normalmente isso ocorre em 24 ou 48 horas. Outras características são: • Atividades terceirizadas: restaurante, modelagem,…

PDP .................................................. 18 FIGURA 21 - ANÁLISE DE INTERFERÊNCIA DE COMPONENTES EM CAD ........ 19 FIGURA 22 - EXEMPLO MODELAMENTO CAD APLICADO EM CAM ................... 20 FIGURA 23 - SIMULAÇÃO DE TRAJETÓRIA DE USINAGEM EM CAM ................. 20 FIGURA 24 - EXEMPLO DE APLICAÇÃO CAE PARA ANÁLISE PRODUTO E REFRIGERAÇÃO...................................................................................................... 21 FIGURA 25 – FATORES QUE…

EQUIPAMENTO n°pg 3.1 Características da mangueira n°pg 3.2 Características do clip e cantoneira n°pg 4. CUSTOS n°pg 4.1 Lista de materiais mecânicos n°pg 4.2 Lista de materiais elétricos n°pg 4.3 Lista de materiais pneumáticos n°pg 4.4 Descrição dos custos n°pg 4.5 Peças que não geram custos n°pg 4.6 Custo aplicado n°pg 4.7 Custo total n°pg 5. APRESENTAÇÃO DE RESULTADOS n°pg CONCLUSÃO n°pg Referências…