PIM III

– UNIP, Pólo Sudoeste/DF, correspondente às disciplinas de Orçamento E mpresarial, Mercadologia e Contabilidade. Orientação: xxxxxxx BRASÍLIA (Pólo Sudoeste) 2013 RESUMO O objetivo deste projeto na disciplina de Orçamento Empresarial é definir um Orçamento Empresarial e mostrar como coletar e organizar as informações para sua elaboração. Apresentando lógica de planejamento e desenvolvimento das partes que o compõe. Em relação à disciplina de Mercadologia o objetivo é focado em Interpretar o conhecimento sobre o cliente e sobre o mercado de atuação da empresa. Verificar e situar a organização sob o ponto de vista do cliente e do mercado. Verificar a existência de acessibilidade e gestão de reclamações/sugestões. Verificar se ocorre a avaliação da satisfação/insatisfação do cliente. Avaliar a satisfação do cliente e satisfação da organização e o relacionamento com o cliente. Na área de Contabilidade, efetuar a análise da estrutura do balanço patrimonial e da demonstração do resultado do exercício, conforme Lei nº 11.638/07 da empresa escolhida. Utilizar as técnicas de análise dos demonstrativos contábeis para discutir a parte contábil do projeto. Com relação ao Balanço Patrimonial e a Demonstração de Resultados de Exercício, comentar a situação de liquidez da empresa, liquidez geral, se a empresa aplica em ativo imobilizado e seu grau de endividamento. PALAVRAS-CHAVE: Orçamento Empresarial, Mercadologia e Contabilidade.

..............................................................................................4 DESENVOLVIMENTO......................................................................................................5 MACROECONOMIA E MICROECONOMIA.....................................................................5 INFLAÇÃO........................................................................................................................5 TAXA DE…

apresentam consenso sobre o melhor enfoque, medidas ou nível de análise a serem utilizados para medir o valor de negócio dos investimentos em TI. A maioria dos estudos foi baseada em muitas disciplinas, por exemplo, nos aspectos microeconômicos, econômicos e financeiros; e foram usadas várias teorias, como a teoria da firma, valor da informação e valor do tempo do dinheiro; e o emprego de muitas variáveis dependentes desde índices financeiros, até a satisfação. A maioria dos modelos…

..66 6.2. Alinhamento de TI com o Negócio...............................................................67 6.3. Administração de TI......................................................................................67 6.3.1. Planejamento e Organização.................................................................68 6.3.2. Aquisição e Implementação..................................................................69 6.3.3. Entrega e Suporte…

operacional Plano financeiro - Entrevista com ex-funcionário de uma loja no bairro Moinhos de Vento - Entrevista com funcionária de uma loja do Bourbon Ipiranga - Entrevista com sócio-gerente de uma loja multimarcas do Bourbon Country - Entrevista com ex-funcionário de uma loja no bairro Moinhos de Vento - Entrevista com funcionária de uma loja do Bourbon Ipiranga - Consulta a um contador - Entrevista com sócio-gerente de uma loja multimarcas do Bourbon Country -…

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estas ou usufruir delas.  Missão da empresa: atividade que determina “aonde a empresa quer ir”. Dentro da missão, o executivo deve estabelecer os propósitos das empresas e a postura estratégica.  Cenários estratégicos: representam critérios e medidas para a preparação do futuro da empresa, que possibilite m identificar o que está para acontecer no ambiente empresarial e como a empresa será afetada por prováveis alterações.  Identificação dos objetivos: representa um…

Daniel de Oliveira Araújo, Aluno, UFRN 07 08 09 Elaboração e Análise do Orçamento Público como instrumento de Planejamento e Controle Econômico A realidade dos adolescentes em conflito com a lei à luz dos direitos humanos no Brasil O índio na Constituição de 88:desafios e perspectivas Rosangela dos Santos Alves Pequeno, Professora, UFRN João Matos Filho, Professor, UFRN Johnatan Rafael S. de Brito ( UFRN) Sala B5 Setor I Maria dos Remédios Fontes…

..... JUSTIFICATIVA....................................................................................................... Espaço Físico................................................................................................... Falta de Profissionais e Treinamento................................................................ Cumprimento de prazos................................................................................... PROCEDIMENTOS…

gerencial; cada uma delas deve ser prevista, pré-calculada, experimentada, comunicada, atribuída, ordenada, conferida, inspecionada, registrada através de toda a sua duração e após conclusão. O resultado é que o processo de produção é reproduzido em papel antes e depois que adquire forma concreta. Desse modo, como o trabalho humano exige que o seu processo ocorra no cérebro e na atividade física do trabalhador, do mesmo modo agora a imagem do processo, tirada da produção para um…