Orçamento E Custo Do Projeto

Noções de Orçamento e Planejamento de Obras (Notas de aula - última revisão em 22/08/2008) Marco Aurélio Stumpf González Professor da Unisinos (www.exatec.unisinos.br/~gonzalez/index.html) Doutor em Engenharia UNISINOS Universidade do Vale do Rio dos Sinos Ciências Exatas e Tecnológicas São Leopoldo – 2008 Noções de Orçamento e Planejamento de Obras Dr. Marco Aurélio Stumpf González – 2008 Sumário INTRODUÇÃO ..............................................................

ÍNDICE Introdução 3 Análise da Qualidade dos Investimentos 5 Renda, Capital, Custos e Despesas 5 Os Âmbitos Econômico e Financeiro 6 Modelagem dos Fluxos de Caixa de Investimento para Empreendimentos 6 Generalidades Sobre Fluxos de Caixa 6 Estrutura Básica dos Fluxos de Caixa 7 Terreno 9 Custos do Terreno 9 Gabarito 9 Área Permeável (AP) 9 Taxa de Ocupação (TO) 9 Coeficiente de Aproveitamento (CA) 10 Custos de Construção 11 Cronograma de Desembolsos 13 Despesas 14…

Prezado (a) aluno (a) Para participar do 1º fórum avaliativo, leia o capítulo 1 Planejamento e Controle Orçamentário do Componente Elaboração e Análise de Orçamento – Sérgio Querino Antunes. Em seguida, você e seus colegas irão discutir os ganhos que as organizações podem ter com um profissional de Gestão Orçamentária e, ainda, debater a importância desta ferramenta para sobrevivência das organizações diante a competitividade no mundo globalizado. Este fórum permanecerá aberto por 15…

compatibilizadas no custo e otimizadas no desempenho técnico e de produção. Assim, gerenciá-lo significa utilizar recursos materiais, financeiros e humanos, empregados de acordo com o escopo de trabalho pré-estabelecido, em um plano que fixa datas, um planejamento que define prioridades e um controle para garantir sua qualidade e assegurar o lucro e o prazo de execução estimados para a obra. No atual estágio da construção, não se pode mais dispensar o auxílio de computadores no…

Gerenciamento dos Custos Baseado no PMBOK Guide 2000 Hermano Perrelli hermano@cin.ufpe.br Objetivos desta aula Apresentar os processos, ferramentas e técnicas utilizadas para gerenciar os custos de um projeto na visão do PMBOK 2 Ao final deste aula você será capaz de… Compreender os processos necessários para controlar os custos dos projetos Entender as ferramentas e técnicas para planejar, estimar, alocar e gerenciar as mudanças nos custos do projeto 3 O que é…

INTRODUÇÃO O orçamento de capital e a decisão de investimento estão associados diretamente ao rumo e a saúde financeira da empresa, pois investimentos de capital são estratégicos e quando falham podem causar grandes prejuízos de difícil reversão. A responsabilidade maior vem no processo decisório, o qual pode aprovar ou rejeitar o projeto. Essa etapa requer uma maior análise de quem a toma, sendo relevante a utilização do orçamento de capital para decidir adequadamente sobre o investimento

Urbanismo Luciana Cristina Ceron Notas sobre concepções de preço e valor nos custos da Arquitetura São Carlos 2011 Crédito das imagens A expressão gráfica presente na capa tem autoria própria para este mestrado. As imagens são de projeto, construção e objeto finalizado da Residência dos Padres Claretianos em Batatais/SP, construída em 1982-84 pelo mestre-de-obras Benedicto Brunherotti e com projeto dos arquitetos José Mario Nogueira de Carvalho Junior e Affonso Risi…

como: Analista financeiro - Tem como função principal preparar planos financeiros e orçamentários através de demonstrações financeiras e orçamentos diversos, estabelecerem os planos financeiros de curto e longo prazo para alcançar metas, analisando e realizando previsões futuras, avaliando o desempenho trabalhando em conjunto com a contabilidade. Gerente de orçamento de capital - O responsável por esta função deve avaliar e recomendar as propostas de investimentos em ativos, já tendo…

GESTÃO DE PROJETOS 9 3.1 Ciclo de Vida do Projeto 9 3.1.1 Fase de Iniciação 9 3.1.2 Planejamento 9 3.1.3 Execuções 9 3.2 Formações da Equipe 9 3.3 Ambiente de Projetos 9 3.4 Gêrencia de Projetos 9 4 ORÇAMENTO EMPRESARIAL 10 4.1 Orçamento e Planejamento 10 4.1.1 Orçamento de Caixa 10 4.1.2 Orçamento de Vendas 10 4.1.3 Orçamento de Produção 10 4.1.4 Orçamento de Capital 10 4.1.5 Controle Orçamentario 10 4.1.6 Orçamento de Despesas Administrativas 10 4.1.7 Orçamento de…

Gerenciamento de Projetos Introdução 1        1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. Definição de gerenciamento de projetos Ciclo de vida de um projeto Iniciação do Projeto Planejamento do Projeto Métodos de Controle do Projeto Execução do Projeto Critérios de Avaliação de Projeto EMENTA 2  Projeto : Trabalho que acontece somente uma vez e que tem começo e fim.(Verzuh,2000). Empreendimento temporário que tem começo e fim.(PMBOK) Gerenciamento…