Orçamento De Projeto

PLANEJAMENTO ORÇAMENTO E CONTROLE DE OBRAS Aula 1 Gerenciamento de Projetos Prof. MsC Luiz Eduardo Aguiar AGOSTO / 2013 Disciplina: PLANEJAMENTO, ORÇAMENTO E CONTROLE DE OBRAS Professor: Luiz Eduardo Aguiar - leduaguiar@yahoo.com.br Advogado / Engenheiro civil – Mestre em Gestão em Engenharia / desenvolvimento sustentável CV(Currículo do Sistema de Currículos Lattes (Luiz Eduardo Amancio Aguiar) Ementa sintética 1. Introdução ao Planejamento, Orçamento e Controle de Obras. Origem do…

bibliográfica, mostrar as diversas fases do processo de elaboração de um orçamento público, fazendo uma breve abordagem histórica de seu surgimento e consolidação, identificando no âmbito da administração pública as ferramentas que o gestor público tem a seu dispor para auxiliá-lo no planejamento e controle da execução do orçamento, como a falta delas afeta sua administração e quais consequências podem acarretar. Esclarecer os conceitos de orçamento, receitas e despesas, programas e…

fazendo (estudando Contabilidade). Imagine uma empresa que disponha de $ 200.000 e tenha três projetos que demandam $ 200.000 cada e que todos exponham o capital aplicado ao mesmo nível de risco. O projeto A tem um valor presente líquido de $ 600.000; o projeto B tem um valor presente líquido de $ 450.000; e o projeto C tem um valor presente líquido negativo de $ 30.000. Por hipótese, nenhum dos projetos pode ser parcialmente realizado, isto é, ou se aplicam os $ 200.000, ou se desiste…

Planejamento, Orçamento e Gestão Pública Objetivos Preparar os participantes para identificar e compreender os desafios do planejamento governamental no século XXI; compreender e facilitar as articulações entre planejamento e gestão; entender a complexidade da programação orçamentária no setor público; utilizar instrumentos que permitam definir prioridades, objetivos e metas de curto e longo prazos; desenhar projetos e apreciar custos e gerenciar programas e projetos e avaliar as…

Planejamento, Orçamento e Gestão Pública Objetivos Preparar os participantes para identificar e compreender os desafios do planejamento governamental no século XXI; compreender e facilitar as articulações entre planejamento e gestão; entender a complexidade da programação orçamentária no setor público; utilizar instrumentos que permitam definir prioridades, objetivos e metas de curto e longo prazos; desenhar projetos e apreciar custos e gerenciar programas e projetos e avaliar as…

Planejamento, Orçamento e Gestão Pública Objetivos Preparar os participantes para identificar e compreender os desafios do planejamento governamental no século XXI; compreender e facilitar as articulações entre planejamento e gestão; entender a complexidade da programação orçamentária no setor público; utilizar instrumentos que permitam definir prioridades, objetivos e metas de curto e longo prazos; desenhar projetos e apreciar custos e gerenciar programas e projetos e avaliar as…

princípio da exclusividade veda a inclusão, na lei orçamentária anual, de autorização para aumento da alíquota de contribuição social, mesmo respeitando-se o prazo de vigência previsto na Constituição. b) O orçamento deve ser uno, ou seja, no âmbito de cada esfera de Poder deve existir apenas um só orçamento para um exercício financeiro. c) A vinculação de receitas de taxas a fundos legalmente constituídos é incompatível com o princípio da não-afetação, definido na Constituição…

Orçamentário O Orçamento Público é uma das maiores conquistas e avanços da democracia. Com seu advento e com o amadurecimento do regime democrático, temos a possibilidade cada vez maior de controlar, fiscalizar e até (!?) decidir sobre o destino do dinheiro público. Sua origem remonta aos tempos do Brasil Império, quando a Constituição de 1824 tornou obrigatória a elaboração formal de orçamento por parte das instituições imperiais. Durante sua longa trajetória, a elaboração do…

planejamento é sem dúvida uma pré-condição para o bom delineamento dos programas. Por outro lado, o conhecimento da metodologia de elaboração do orçamento e do processo de execução dará aos gerentes e à sua equipe segurança para realizar um adequado planejamento orçamentário-financeiro anual capaz de conduzir a bom termo a execução dos Programas. O orçamento deve ser compreendido como a expressão anualizada do Plano, cujo caráter plurianual pressupõe planejamento de médio e longo…

de investimentos de capital. O principal processo usado é o orçamento de capital. Por serem estratégicas, estas decisões costumam tomar grande parte do tempo dos executivos de finanças. Analisaremos o orçamento de capital como um processo básico de análise de projetos e tomado de decisão, em suas várias fases: geração de propostas, determinação das alternativas viáveis, tomada de decisão, implantação e avaliação de desempenho. O orçamento de capital é instrumento recomendável para a…