Orçamento De Produção

[pic] Goiânia – GO Abril de 2013 PRODUÇAO TEXTUAL INTERDISCIPLINAR INDIVIDUAL TEMA: A Importância do Orçamento na Gestão Financeira Trabalho apresentado ao Curso de Graduação em Ciências Contábeis da Universidade Norte do Paraná – UNOPAR para as disciplinas de: Administração e Orçamento Empresarial, Direito Empresarial e Tributário Métodos Quantitativos,…

décadas, a necessidade tática das empresas de planejarem antecipadamente os seus negócios. Nesta esteira, o orçamento empresarial se constitui em uma ferramenta poderosa dentro da empresa que busca a adaptação ao mercado, em vista da objetivação da minimização dos custos organizacionais. O orçamento empresarial envolve a integração de todas as áreas da empresa, tais como vendas, orçamento de capital, análise de caixa, análise de custos, planejamento estratégico, controle de estoques,…

UNIVERSIDADE PAULISTA INSTITUTO DE CIÊNCIAS SOCIAIS E COMUNICAÇÃO – ICSC CURSO DE CIÊNCIAS CONTÁBEIS APS – ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS SÃO PAULO CONTROLADORIA E ORÇAMENTO: Planejamento Financeiro e Orçamentário e Controle de Resultados Trabalho apresentado como exigência para a avaliação do segundo bimestre, em disciplinas 6/7° semestres, do curso de Ciências Contábeis, da Universidade Paulista, sob orientação do professor Wolney Jose dos Anjos

ORÇAMENTO EM GERAL Conceito O orçamento é a expressão quantitativa de um plano de ação e um auxilio à coordenação. Resume os objetivos de todas as subunidades de uma organização: vendas, produção, distribuição e finanças. Quantifica metas para vendas, produção, lucro liquido, posição de caixa e para qualquer outro objetivo especificado pela administração. Principais características dos orçamentos sob o aspecto: 1. Mecânico: delineação do curso à busca da maximização do lucro.

avaliação de resultado, gerir os Sistemas de Informação e atender aos agentes de mercado Os Instrumentos utilizados pela Controladoria para cumprir a sua missão são: o Sistema de Informação através de simulações e o Processo de gestão com o orçamento previsto e realizado. Se o resultado econômico da organização é o melhor indicador da eficácia empresarial, este resultado deverá orientar a ação de todos os gestores para a consecução de um objetivo comum que é a otimização do…

Estratégia/UFRRJ GESTÃO FINANCEIRA DE PEQUENAS E MÉDIAS EMPRESAS NOME DA DISCIPLINA Aula 9: Orçamento de Vendas Conteúdo Programático:  Entender o orçamento vendas  Aprender o orçamento de produção  Perceber a importância da política de estoque Aula 9: Orçamento de Vendas NOME DA AULA – AULA1 GESTÃO FINANCEIRA DE PEQUENAS E MÉDIAS EMPRESAS Gestão Financeira na Pequena Empresa NOME DA DISCIPLINA FUNÇÕES BÁSICAS DO ORÇAMENTO EMPRESARIAL: Planejamento: avaliação das influencias…

PLANEJAMENTO DA PRODUÇÃO, POLÍTICA DE ESTOQUES E PLANEJAMENTO E CONTROLE DE MATÉRIAS-PRIMAS Segundo Welsch (1984) o orçamento de produção compreende o estabelecimento de políticas em relação aos níveis de produção desejáveis, utilização da capacidade de produção e níveis de estoques (produtos acabados e em elaboração). Para a elaboração do plano de produção, deverão ser levados em consideração as quantidades exigidas pelo orçamento de marketing. O orçamento de produção, conforme cita Zdanowicz

Gestão Contabilidade de Gestão 1. Orçamento Anual 2. Sistemas de Custeio Básico 3. Controlo Orçamental 4. Sistemas de Custeio Padrão 1.Orçamento Anual 1.1 Conceito de Orçamento plano de perspectiva financeira dos objectivos e dos planos de acção a curto prazo.  O orçamento representa um instrumento de gestão para apoiar o gestor na sua tomada de decisão visando alcançar os objectivos definidos. O orçamento deve ser capaz de: Deferir um…

das mais diversas funções empresariais o amplo conhecimento e, sobretudo, o controle das ações emanadas do seu departamento, tornou-se possível a produção de demonstrações contábeis em tempo suficientemente curto para que, da análise destas demonstrações, resultassem medidas corretivas com vistas ao alcance de resultados planejados no orçamento empresarial integrado. Conhecer, portanto, tais demonstrações contábeis e, principalmente, os meios que influenciam, na prática, os…

Planejamento Estratégico, Tático e operacional. O orçamento empresarial ganhou destaque entre os anos 1950 e 1960, quando empresas fortes no mercado começaram a utilizar o orçamento em suas operações e com isso se expandiu mundialmente. As principais etapas para uma empresa elaborar o orçamento empresarial são: orçamento de vendas, orçamento de produção ou fabricação, orçamento dos custos de matéria-prima, orçamento dos custos de mão-de-obra direta, orçamento dos custos indiretos de…