Orçamento De Capacidade Operacional Padoveze

emanadas do seu departamento, tornou-se possível a produção de demonstrações contábeis em tempo suficientemente curto para que, da análise destas demonstrações, resultassem medidas corretivas com vistas ao alcance de resultados planejados no orçamento empresarial integrado. Conhecer, portanto, tais demonstrações contábeis e, principalmente, os meios que influenciam, na prática, os resultados do negócio, é parte fundamental na preparação dos executivos das organizações para a…

estratégico, planejamento operacional, execução e controle, é a plataforma que proporciona a tomada de decisões relevantes para busca da eficácia organizacional. Para tanto, a área de controladoria tem participação fundamental nesse processo, pois atua de forma sistêmica na organização através da interação com todas as áreas da empresa, no sentido de prover os seus gestores com informações necessárias para o alcance de um resultado otimizado. O planejamento, estratégico e…

planejamento estratégico, planejamento operacional, execução e controle da organização. Estudo das decisões e táticas de curto, médio e longo prazos. Avaliação global do resultado e análise da rentabilidade. PROGRAMA 1. CONTABILIDADE GERENCIAL E CONTROLADORIA 1.1. Nomenclatura e classificação dos custos 1.2. Margem de contribuição 1.3. A relação custo/volume/lucro 1.4. Ponto de equilíbrio, margem de segurança operacional e grau de alavancagem operacional 1.5. Custos para…

A IMPORTÂNCIA DO ORÇAMENTO PARA ASEMPRESAS E OS CUIDADOS QUE DEVEMOS TER AO ELABORAR UM ORÇAMENTO DE PRODUTOSOU SERVIÇOS. José Castro de AraújoProfessor/Tutor Externo Cristiano José Guimarães Batista Centro Universitário Leonardo Da Vinci - UNIASSELVIAdministração Bacharelado (ADG 1051) – Orçamento Empresarial22/08/2011 RESUMO O presente paper tem como objetivo mostrar a importância do orçamento para as empresas e oscuidados que devemos ter ao elaborar um orçamento de…

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO E O BALANCED SCORECARD Trabalho interdisciplinar apresentado ao Curso de Ciências Contábeis da Pontifícia Universidade Católica de Minas Gerais, como requisito parcial de avaliação nas disciplinas: • Contabilidade e Orçamento Empresarial • Contabilidade de instituições Financeiras e Mercado de Capitais • Cultura Religiosa I • Direito Tributário • Ética geral e profissional • Sistemas Contábeis I: Professores Orientadores: Osvaldo Maurício,…

apresentar 06 07.Passo 3 06 08.Custos 08 09.Custos diretos (CD) 08 10.Custos Indiretos (CI) 09 11.Custos Fixos (CF) 09 12.Custos Variáveis (CV) 09 13.Perdas 10 14.Investimentos 10 15.Bases de Rateio 10 16.Método de Custeio 10 17.Componentes do Orçamento 11 CONCLUSÃO 14 BIBLIOGRAFIA. 15 INTRODUÇÃO Devido a importância da contabilidade gerencial como fonte de informações ao processo decisório, essa pesquisa buscou abordar questões importantes para implantação desta contabilidade, bem como

adquiridos. Orçamento Empresarial é um instrumento de gestão necessário para qualquer empresa, independentemente de seu porte ou tipo de atividade econômica. É através desta importante ferramenta que os gestores poderão visualizar as medidas que deverão ser executadas, bem como as expectativas a respeito do futuro da empresa. Ele é considerado estático quando a administração do sistema não permite nenhuma alteração nas peças orçamentárias. Padoveze (2010) afirma que é o orçamento mais…

nascerem os seus produtos. Portanto, podemos dizer que os custos são os gastos relacionados aos produtos posteriormente ativados quando os produtos objeto desses gastos forem gerados. De modo geral é os gastos ligados a área industrial da empresa. (PADOVEZE, 1997, p. 214) Segundo, Megliorini (2011), custos são os sacrifícios financeiros com os quais uma organização tem de arcar a fim de atingir seu objetivo. Os custos representam os gatos relativos a bens ou serviços utilizados na…

INFORMAÇÕES NECESSÁRIAS PARA PROMOVER EFICÁCIA DE UM ORÇAMENTO DE DESPESA DEPARTAMENTAL Fernanda Paula Silva1,Natalia Mariane de Moraes Correa2,Robernei Aparecido Lima³ 1Universidade do Vale do Paraíba/Faculdade de Ciências Sociais Aplicadas, Avenida Shishima Hifumi, 2911 - Urbanova CEP 12244-000 - São José Campos-SP, fps.fernanda@bol.com.br 2Universidade do Vale do Paraíba/Faculdade de Ciências Sociais Aplicadas, Avenida Shishima Hifumi, 2911 - Urbanova CEP 12244-000 - São José Campos-SP

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 4 2.1 CONCEITO DE ORÇAMENTO 4 2.2 ORÇAMENTO GERAL 4 2.3 ORÇAMENTO FLEXÍVEL 5 2.4 PONTOS POSITIVOS DO ORÇAMENTO PARA A GESTÃO 5 2.5 AS QUESTÕES TRIBUTÁRIAS PARA O ORÇAMENTO 6 2.6 ISENÇÃO E IMUNIDADE TRIBUTÁRIA 6 2.6.1 Lucro real 7 2.6.2 Lucro presumido 7 2.7 BALANÇO PATRIMONIAL 8 2.8 DEMONSTRAÇÃO DO RESULTADO DO EXERCÍCIO 8 2.9 DEMONSTRAÇÃO DO DOS FLUXOS DE CAIXA 8 2.10 A COMPARAÇÃO