Organogramas Tradicionais Processo Logístico

transformou em um canal de grande importância no desenvolvimento de negócios e nas relações estabelecidas entre clientes e colaboradores das organizações, tornando se rapidamente uma solução na integração nos negócios. Essa integração alterou os processos das empresas e possibilitou um novo canal para estabelecer contato com o mercado, canal esse que se torna cada dia mais poderoso. Com o surgimento desse novo cenário no qual vem recebendo influencias de vários fatores como…

PERFIL DA ORGANIZAÇÃO ........................................................................................ 9 3.1.1. DENOMINAÇÃO E INFORMAÇÕES SOBRE A EMPRESA. ................................. 9 3.1.2. PRINCIPAIS EQUIPAMENTOS, PRODUTOS, PROCESSOS. .............................. 9 3.1.3. PRINCIPAIS CONCORRENTES DA ORGANIZAÇÃO. ....................................... 11 3.1.4. PRINCIPAIS MERCADOS E SEGMENTOS. ....................................................... 11 3.1.5. PRINCIPAIS

2.5 Certificações..............................................................................................17 2.6 Principais produtos ou serviços.................................................................17 2.7 Organograma.............................................................................................21 3 PLANO DE NEGÓCIOS.........................................................................................22 3.1 Sumário Executivo...

..........................................15 FIGURA 8: CERTIFICADO DE “SUPPLIER OF THE YEAR” CONCEDIDO À VELOCE LOGÍSTICA S.A., EM 2012 ............21 FIGURA 9: FLUXOGRAMA DO PROCESSO DE SUPPLY CHAIN .....................................................................................24 FIGURA 10: PROCESSOS LOGÍSTICOS ...........................................................................................................................25 FIGURA 11: ELECTRONIC DATA INTERCHANGE (EDI) .....

UNIVERSIDADE DO VALE DO ITAJAÍ SARA DE FREITAS DA SILVA ANÁLISE DOS PROCESSOS GERENCIAIS DAS ATIVIDADES LOGÍSTICAS NO CENTRO DE DISTRIBUIÇÃO DAS LOJAS UNILAR LTDA. Biguaçu 2012 UNIVERSIDADE DO VALE DO ITAJAÍ SARA DE FREITAS DA SILVA ANÁLISE DOS PROCESSOS GERENCIAIS DAS ATIVIDADES LOGÍSTICAS NO CENTRO DE DISTRIBUIÇÃO DAS LOJAS UNILAR LTDA. Trabalho de conclusão de estágio como requisito parcial para a obtenção do título Bacharel em Administração na Universidade do Vale do

produtos atual da empresa, do levantamento da participação de mercado e de seu principal concorrente, sendo possível alcançar o objetivo geral do trabalho. Além disso, foi necessário propor alterações no portfólio e verificar os impactos no setor logístico, sendo que esse estudo poderá representar, no futuro, um diferencial competitivo. A pesquisa foi realizada no setor de impressão digital da empresa e caracteriza-se como pesquisa-diagnóstica, predominantemente quantitativa, com suporte…

do empresário. Através de pesquisa bibliográfica, adotou-se a seguinte afirmação: a missão da logística consiste em colocar os produtos ou serviços certos no lugar certo, no momento certo, e nas condições desejadas. Desta maneira, os operadores logísticos trabalham com o desafio constante de desenvolver novos conceitos e estratégias para satisfazer o cliente com valores competitivos e dentro da realidade de mercado, oferecendo um serviço de alta qualidade a um baixo custo.…

2 HISTÓRIA E DESENVOLVIMENTO 12 2.3 PRINCIPAIS PRODUTOS 13 2.3.1 BIO MOS 14 2.3.2 SEL-PLEX 15 2.3.3 BIOPLEX 15 2.3.4 ALLZYME VEGPRO 16 2.4 PRINCIPAIS CLIENTES 17 2.5 PRINCIPAIS FORNECEDORES 17 2.6 PRINCIPAIS CONCORRENTES 17 2.7 DESAFIOS 17 2.8 ORGANOGRAMA DA EMPRESA 18 2.9 RECEITA DO SUCESSO 19 2.10 QUALIDADE 19 2.11 MISSÃO 21 2.12 VALORES 21 3 REFERENCIAL TEÓRICO 23 3.1 LOGÍSTICA 23 3.2. CONCEITOS DE LOGÍSTICA 23 3.3 LOGÍSTICA E TRANSPORTE AQUAVIÁRIO 25 3.4 TRANSPORTE MARÍTIMO 26 3.5…

sua eficiência operacional e que a racionalização dos processos de planejamento da produção e estoques é parte fundamental neste processo. Além disso, em virtude dos grandes investimentos realizados em tecnologia de informação, considera-se que as empresas em questão possuem capacidade de investimento para desenvolvimento ou aquisição de softwares com modelos de apoio à decisão, caso julguem necessário. A pesquisa concentra-se nos processos de planejamento e programação da produção e estoques.

Recebimento considerando os diferentes tipos de materiais recebidos, as formas e processos de conferência de materiais e a utilização do sistema mais adequado de recebimento. Conteúdos Formativos Materiais diversos e suas características Líquidos comuns Líquidos inflamáveis Gasosos Sólidos Recebimento de materiais Manual Automático Processos de Recebimento Conferência entre nota fiscal x físico Contagem física Sistema WMS no processo de recebimento Cross Dock na Logística de recebimento…