Organograma de empresa

ESCOLA DE ADMINISTRAÇÃO COMPORTAMENTO ORGANIZAICONAL 3 Operações utilizando o organograma na empresa Academia Simbiose Passo Fundo. 1 - Solicitação de desconto ou outra forma de pagamento por parte do cliente. O cliente solicita ao secretário do atendimento um desconto ou uma nova forma para pagar ou parcelar, aonde o secretário verifica com um dos sócios que se encontram na empresa no momento, se é permitida a solicitação, depois de confirmado a liberação pelo sócio, o secretário informa o cliente que está tudo ok, e após todo o processo, informa o financeiro sobre a negociação para constar nas observações de desconto e pagamento. 2 – Critica do cliente recebida por Telemarketing Nas ligações de telemarketing, o responsável pelo tal, entra em contato com o cliente, no qual faz uma critica na questão de atendimento dos personais e instrutores da academia. O Responsável pela ligação relata a informação e passa a diante para o sócio da empresa responsável pelo setor de Fitness e para o financeiro para tal ter conhecimento também, após passada a informação ao sócio, ele irá em contato com os professores, tomar alguma decisão para melhorar a critica obtida. 3 – Processo de cadastro e encaminhamento de novos clientes. O cliente chega até a academia, efetua o cadastro e já solicita malhar na mesma hora, o secretário de atendimento, cadastra o novo aluno e chama o instrutor que está mais disponível no momento para continuar…

...................................................................3 2 HISTORICO DA EMPRESA..............................................................................4 2.1 ASPECTOS GERAIS DA EMPRESA............................................................5 2.2 CONCLUSAO.................................................................................................9 2.3 BIBLIOGRAFIA..............................................................................................10…

esforços individuais que tem por finalidade realizar propósitos coletivos. • Funções Administrativas planejamento, organização, liderança ou direção, avaliação e controle. AS VARIÁVEIS DA ADMINISTRAÇÃO TAREFAS ESTRUTURA PESSOAS ORGANIZAÇÃO AMBIENTE TECNOLOGIA Fonte: Chiavaneto, I. Introdução à TGA, Makron Books, 1998 . O ADMINISTRADOR É responsável pelo desempenho de uma ou mais pessoas de uma organização. O administrador NÃO FAZ, ele MANDA…

1- A EMPRESA 1.1 - Caracterização e definição da empresa A BARILE INDÚSTRIA E COMÉRCIO DE ARTEFATOS DE METAIS LTDA é uma empresa de médio porte, onde fabrica produtos metálicos, tendo como principal produto comercializado peças metálicas para montadoras, é composta por 108 funcionários profissionalmente habilitado e qualificado para exigência da empresa. Ela possui qualidade de seus serviços sendo que a concorrência é grande por se tratar de produtos comuns em outras estamparias…

PRÁTICA DE RH II FORTALEZA/CE 2013.1 GREICE RAMOS CLEIDIANE ANDRADE MARIA VANA MAGALHÃES RÉGIA PATRICIA ALEX KENNEDY BARRETO GÉSSICA NASCIMENTO SEMINÁRIO E PRÁTICA DE RH II FORTALEZA/CE 2013.1 SUMÁRIO 1. Introdução.................................................................................................4 2. Apresentação da…

Centro de Ciências Sociais e Aplicadas da Universidade Presbiteriana Mackenzie, como exigência parcial para a obtenção da conclusão da disciplina em Teoria Básica da Administração. Orientador: Prof. Luiz Vagner Raghi São Paulo 2014 Agradecimentos A empresa Super Doces Maringá pelas informações prestadas, em especial à Diretora do Setor Financeiro, Mara Lucia de Oliveira Leão Silva, que disponibilizou a nós grande…

Módulo 6 - Tópico 6.2 - Rescisão Contratual - Tela 18 Anexo 4 – Exemplo de cálculo de rescisão contratual sem justa causa RESCISÃO – CONTRATO POR PRAZO INDETERMINADO – DISPENSA SEM JUSTA CAUSA PELO EMPREGADOR Admissão do empregado: 20/08/2000 Aviso Prévio indenizado: 10/04/2003 Salário – Maior Remuneração: R$ 1.200,00 Filhos menores de 14 anos: 02 filhos Período de férias vencidas: 08/2001 a 07/2002 Data base da categoria: 01/…

A Importância de um Organograma nas Empresas As clássicas definições sobre o que é um “organograma”, muitas vezes se resumem na proposta de organizar e distribuir as responsabilidades e os limites de autoridade, entre os diversos níveis hierárquicos da Empresa. Mas, na realidade, esta importante decisão estratégica vai mais além. Vamos imaginar as empresas com perfil familiar, aquelas em que existe um “dono” ou sócios que atuam diretamente na atividade. Nestes casos, a definição de…

Publicado em: 23 de março de 2009 | Canal: ISO 9001 | Autor: Ronaldo Costa Rodrigues Seu Organograma representa fielmente sua organização? Um dos componentes da maioria dos Manuais da Qualidade, o Organograma é uma representação gráfica da estrutura hierárquica da empresa. Pode ter várias formas, desde a mais comum, conhecida como organograma tradicional, até formas bem pouco usuais, como uma flor (!). Vamos ver esses tipos daqui a pouco. Em 1856, Daniel C. McCallum, um…

de suas ferramentas e cargas, com registro fotográfico e filmagem da execução. Além de ser feito uma entrevista. As visitas foram feitas em dias diferentes. Um dia para coletar informações sobre a empresa, o segundo para observação da atividade e um terceiro dia para entrevista. Durante a parte da manhã e acompanhado. REGISTRO DO TRABALHO Organograma- Em anexo. Seus turnos de trabalho eram em horário comercial, pela parte da manhã e tarde. Seguindo o esquema de 6h as 17h com…