Tecnicas adimistração

Localização 4 1.2. Modelo de Gestão 4 1.3. Arquitetura Organizacional 4 1.4. Gestão Estratégica e Código de Ética 4 1. Ambientação Organizacional 1. Apresentação e Localização Decidimos fazer uma empresa que fabrica Cupcakes, que é um tipo de bolo irlandês, que ficou conhecido no Brasil como um produto norte-americano. Localizada no Shopping Center Norte, na cidade de São Paulo, próximo ao Terminal Rodoviário do Tiete. Pela sua localização privilegiada e grande fluxo de pessoas. 2. Modelo de Gestão Descrição do modelo de Gestão adotado pelo Projeto-Empresa Estratégias adotadas para o sucesso do Projeto-empresa. 3. Arquitetura Organizacional 1. Organograma e Fluxograma 1. Organograma Descrição do Organograma adotado pelo Projeto-Empresa. Apresentação do Organograma do Projeto-Empresa. Justificativa do modelo adotado pelo Projeto-Empresa. 2. Fluxograma Descrição do modelo de Fluxograma adotado pelo Projeto-Empresa. Apresentação do Fluxograma de uma tarefa realizada pelo Projeto-Empresa. 2. SIG – Sistema de Informação Gerencial Descrição do SIG que defina como a informação será gerenciada e um relatório justificando a adoção do modelo apresentado. 4. Gestão Estratégica e Código de Ética 1. Estratégias Relatório constando a missão empresarial, a visão estratégica e o código de ética que a futura empresa irá seguir, bem como os princípios de responsabilidade sócio-empresarial que…

Administração Financeira 1. Questões e Estratégias de Pesquisa O grupo identificou como problema “Dificuldade gerencial em delegar área financeira”, uma vez que foi constatado que o gerente-proprietário Pedro não possuía conhecimento sobre tal área. Portanto, o grupo buscou conceitos relacionados sobre o mesmo, tais como; o profissional financeiro e o profissional contador, regime de caixa e competência, sociedade anônima e limitada, ação ordinária e preferencial,…

disciplina. Buscou-se informações de como os gestores de RH realizam os processos de recrutamento e seleção, também sobre a empresa falando da missão, visão e o organograma. Foram destacados alguns programas de benefícios aos colaboradores. Mostrou-se como a empresa lida com a diversidade, qual a importância da ética para a mesma e disponibilizou-se os Mandamentos e o Código de Ética utilizado pelos colaboradores. Palavras-Chave: Visão.Missão.Gestão de Pessoas. ABSTRACT passer o…

de média semestral na disciplina de Comunicação, Clima e Cultura Organizacional; Gestão de Pessoas; Ética e Responsabilidade Social e Psicologia Organizacional e do Trabalho. Orientador: Professora Ana Celi Pavão; Professora Gisleine Fregoneze; Professor Marco Antonio Rossi; Professora Mônica Maria Silva. São Bento do Sul 2012 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 2 2 ESTRUTURA ORGANIZACIONAL 4 2.1 DESCRIÇÃO DE CARGOS 4 2.1.1 ORGANOGRAMA DOS TRABALHADORES INTERNOS 6 2.1.2…

..........................................05 Políticas e sistemas da qualidade..............................................................................06 Código de ética...........................................................................................................07 Organograma.............................................................................................................08 Funçoes do…

ideia como funciona o organograma da sua empresa? Ele é vertical ou horizontal? Organograma vertical é aquela estrutura empresarial baseada em uma hierarquia muito grande, com vários diretores, gerentes e subgerentes... É a história de se ter muito cacique para pouco índio. Já o horizontal é um modelo adotado por empresas que querem simplificar as relações internas, diminuindo as barreiras entre a alta direção e o restante da equipe. 1.1.1 Como funciona essa divisão…

Slide TA1. SOBRAL, Filipe & PECI, Alketa. Administração: Teoria e Prática no Contexto Brasileiro. São Paulo: Pearson Prentice Hall, 2008. – Capítulo 1. Autor da resenha: Gustavo BunselmeyerAtualmente com a crescente expansão do mercado e necessidade de administração de qualidade, os profissionais da área devem qualificar-se cada vez mais. A ética, a qualidade nos produtos e na prestação deserviços, a satisfação dos clientes, a agilidade e o trabalho em equipe se tornam extremamente…

para os sócios. A longo prazo: o objetivo da empresa é atingir a metade 200 clientes, contratar mais funcionários qualificados, colocar encarregados de setores, dividir mais as responsabilidades entre os funcionários. Atualmente a tomada de decisões é centralizada pelos sócios por se tratar de uma empresa de pequeno porte, não existe necessidade de mudança nas decisões porque são resolvidos rapidamente entre os responsáveis. Organograma: _______________________Contadores…

xxxxxxxxxx NOME RA xxxxxxxxxx DESAFIO PROFISSIONAL O Trabalho Desafio Profissional, do Curso Superior de Tecnologia em Recursos Humanos, apresentado como requisito parcial à nota da disciplina de Técnicas de Negociação e Comportamento Organizacional, supervisionado pelo tutor presencial André Zoca. LEME 2015 SUMÁRIO 1 Introdução ................................................................................................... Página xx 2 Declaração de visão,…

ÉTICA POLITICA E SOCIEDADE. Considerando as informações das empresas, e analisando as suas características podemos ver que apenas uma delas tem em sua gestão preocupações com questões de ética. Primeiramente a empresa Total Autopeças utiliza uma linha de questões éticas. A qual os funcionários devem seguir. Essas questões éticas são referentes ao modo de atendimento aos clientes, e engloba varias situações possíveis que o vendedor poderia enfrentar dentro da empresa. Ou seja, o gestor…