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RESUMO Surgiu em 1791 em Stein, na Alemanha a empresa de produção de lápis da família Faber, começou com um marceneiro e hoje depois de várias gerações tornou-se uma empresa com filiais espalhadas por todo o mundo. Ela produz material escolar, de escritório, de desenho e etc. A Faber-Castell tem vivido períodos de grande crescimento e bons resultados. Nos oitenta anos em que está no Brasil, esta empresa conheceu as particularidades do nosso país, dela extraindo oportunidades de crescimento. Para assegurar o foco estritamente no consumidor, a Faber-Castell é uma empresa que tem se descentralizado de acordo com a responsabilidade regional, com uma estrutura não hierárquica, não burocrática e processos de tomada de decisões, confiando no conhecimento dos responsáveis de cada região e das gerências locais. Uma organização para empreendedores, onde o estilo de gerenciamento cooperativo e de trabalho em equipe é promovido e solicitado, visando o desempenho global. A empresa, desde a sua fundação tem pautado suas ações por respeito ao ser humano e ao meio ambiente e sabe o quanto essa postura é importante para garantir um futuro saudável para as próximas gerações. Ou seja, a Faber-Castell busca a sustentabilidade na forma de fabricação de seus produtos. Na Faber-Castell a contabilidade, gestão financeira aliada à estatística aplicada, corresponde a esforços intensos com o objetivo de formular um esquema adequado à maximização dos retornos dos

[pic] CURSO: SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM PROCESSOS GERENCIAIS MODALIDADE: SEI PÓLO: SÃO CARLOS ANÁLISE DA EMPRESA A.W. FABER-CASTELL S.A. PROJETO INTEGRADO MULTIDICIPLINAR – PIM III: • Contabilidade; • Gestão Financeira; • Estatística Aplicada. Professor Orientador: Solimar Garcia. SÃO CARLOS OUTUBRO/ 2010 PROJETO INTEGRADO MULTIDICIPLINAR Projeto integrado multidisciplinar do curso superior em tecnologia de gestão em processos gerenciais…

UNIP – UNIVERSIDADE PAULISTA GESTÃO EM MARKETING DCI: FABER-CASTELL STORE São Paulo 2013 UNIP – UNIVERSIDADE PAULISTA GESTÃO EM MAKETING DCI: FABER-CASTELL STORE Alunos: RA: Ariane Knebel Matrinez B78053-3 Bruno B. Di Paula B7836B-0 Diego Costa Guisard B6549G-9 Luiz Henrique Vanderlei B75035-9 Victor Hugo Galão B81990-1 São Paulo 2013 RESUMO Este Projeto Integrado…

UNIP – UNIVERSIDADE PAULISTA GESTÃO EM MARKETING DCI: FABER-CASTELL STORE São Paulo 2013 Ariane Knebel Matrinez B78053-3 Bruno B. Di Paula B7836B-0 Diego Costa Guisard B6549G-9 Jose Eduardo Alves B62JFJ-0 Victor Hugo Galão B81990-1 São Paulo 2013 RESUMO Este Projeto Integrado Multidisciplinar apresentará aspectos da multinacional Faber-Castell com foco em uma das suas divisões, à Faber-Castell Store com…

...................................09 1.1.4-Principais produtos e serviços .................................................................09 1.1.5-Principais fornecedores, principais insumos, matérias-primas e serviços por eles fornecidos ............................................................................................10 1.1.6- Principais mercados e principais segmentos desses mercados onde se encontram o cliente –alvo…

qualidade do processo de produção das refeições. 1.2 BREVE HISTORIA DA FABER- CASTELL Faber-Castell é uma empresa produtora de material de escritório alemã. Sua sede mundial encontra-se em Steinno norte da Baviera. Com uma produção de aproximadamente 2 bilhões de lápis ao ano, a empresa é considerada uma das maiores mundialmente neste ramo. Atualmente a fábrica brasileira localizada em São Carlos, no Estado de São Paulo, é a maior produtora mundial de lápis de cor (com aproximadamente…

Dicas de como preencher um RNC 1. Divisão: Partes que compõem o organograma da empresa. Em caso de dúvidas, veja no site o Organograma da empresa (GBex.DI.02). 2. Cliente: é a pessoa ou organização que recebe serviço, informação, materiais ou equipamentos associados às atividades da empresa. Ele tanto pode ser: INTERNO - um colega dentro do mesmo setor, dentro de outra divisão, etc. EXTERNO - Gerdau, Dyna, Faber-Castell, Esab, etc. 3. Responsável pelo preenchimento:…

planejamento estratégico, círculos de controle de qualidade, controle total de qualidade, just in time, etc. Passaram a ser requeridas novas habilidades do profissional de recursos humanos, principalmente a de negociador. A década de 80 foi afetada pela recessão, sendo a área de Recursos Humanos muito afetada, levando algumas empresas a desativar o setor, sobretudo o de treinamento e desenvolvimento. O início da década de 90 era de otimismo, o que não se confirmou,…

dia, localizado no Jd. Nova Bonsucesso na cidade de Guarulhos SP. Buscamos atender ao público local e bairros próximos da região. Missão; Atender o Cliente, oferecendo os melhores produtos do mercado, otimizando preço e qualidade. . Visão; Expandir no mercado de produtos, tornar-se referência em qualidade e satisfação ao consumidor. Valores; * Respeito aos clientes * Valorizar a iniciativa individual * Comprometimento com o meio ambiente .…

Ltda, e A.W. Faber Castell S.A. Matérias primas: Os produtos da linha Natura Ekos buscam na biodiversidade brasileira as matérias-primas que compõem suas formulas. Assim, folhas, frutos, amêndoas, sementes e raízes da flora, açaí, andiroba, breu-branco, buriti, cacau, castanha, cupuaçu, estoraque, maracujá, mate verde, pitanga e pripioca. 1.1.9 Principais Mercados e Principais segmentos desse Mercado, onde se encontram os Clientes Alvo. Vendas diretas para mulheres, classe A e B,…