Organograma Por Cliente

Profª. Patrícia Verzinhasse SÃO PAULO 2014 SUMÁRIO I. Introdução 1 II. Relatório 1 O Ambiente das Empresas 2 Contexto Organizacional 3 III. Relatório 2 Desenho Organizacional - Organograma Atual 7 Desenho Organizacional - Organograma Proposto 8 IV. Referências Bibliográficas 9 SÃO PAULO 2014 INTRODUÇÃO Vamos entender um pouco sobre os ambientes onde as empresas vivem e também a como interpreta-los. Analisar a…

Dantas Akatuka de Oliveira Leonardo Gonçalves Baldino Lucas Leite da Silva Isabela Gouveia Pedroso Ivan Lima da Rocha Márcio Santos Alonso Ronaldo Natal Lima Thiago Barreto da Silva PCP PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO FOCO ORGANOGRAMA DA PRODUÇÃO Trabalho de exercício de curso apresentado no Centro universitário SENAC Unidade Nações Unidas como parte dos requisitos necessários para a obtenção do grau Técnico em Logística. Sob a orientação do professor Vanderlei Soares.

LISTA DE FIGURAS Figura 01 Organograma clássico ou vertical............................................................ 22 Figura 02 Organograma AFNOR.............................................................................. 23 Figura 03 Organograma em bandeira...................................................................... 24 Figura 04 Organograma Lambda............................................................................. 24 Figura 05 Organograma Circular....................

1) Segundo a hierarquia estabelecida por Henry Fayol na Administração Clássica, construa um organograma com as seguintes áreas:  Presidência  Conselho de acionistas  5 Diretorias, sendo: Geral, Financeira, Recursos Humanos, Comercial, Diretoria de Produção  6 gerências, sendo Desenvolvimento de pessoal, Financeira, Contabilidade, Produção, Qualidade e Vendas.  Departamentos, sendo: Vendas Região Centro oeste, Tesouraria, Treinamento, Contas a pagar, Vendas Região Norte,…

O organograma é uma ferramenta fundamental para as organizações por isso toda empresa contém um, pois ele é uma espécie de diagrama que é utilizado para representar a hierarquia de uma empresa. Podemos dizer que o organograma representa a distribuição dos cargos para os setores e dos setores para os funcionários, é a comunicação entre eles. O organograma deve ser bem estruturado e flexível pois é ele quem designa aos componentes da empresa suas responsabilidades e funções. Ele é composto por

mercados e nos ramos de atuação, principais segmentos desses mercados onde se encontram os clientes alvo 1.10 O segmento de mercado do grupo no âmbito internacional 1.11 O segmento de mercado do grupo no âmbito nacional: como surgiu o negocio no Brasil e como vem sendo a sua evolução até os dias atuais 1.12 Principais concorrentes da organização e aspectos relevantes de cada um 1.13 Organograma: destacar quem faz parte da alta direção e os diferentes elementos da estrutura…

processo ou produto e sim no todo organizacional, incluindo os ambientes interno e externo. Modo de gestão em que o sistema de qualidade da organização é baseado na participação de todos os seus membros, com visão de futuro, com foco na satisfação do cliente e dos benefícios para todos os membros da organização e para a sociedade. Sistema da Qualidade É o aporte de uma estrutura com capacidade necessária para desempenhar uma gestão da qualidade. O sistema da qualidade tem sua…

1.3 ORGANOGRAMA Os elementos que definem a estrutura organizacional são muitos complexos e difíceis de serem transmitidos aos membros internos da organização, assim como ao seu público externo. Os administradores fazem uso de uma forma visual de representação da estrutura organizacional. Os organogramas são instrumentos uteis de comunicação de estrutura organizacional, mas não conseguem representa-la totalmente 1.3.1 ORGANOGRAMA LINEAR A principal característica deste tipo de…

ADMINISTRAÇÃO ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA Organograma e Departamentalização DISCIPLINA: Introdução à Administração FONTE: BATEMAN, Thomas S., SNELL, Scott BATEMAN, A. Administração A. Administração - Construindo Vantagem Competitiva. Atlas. São Paulo, 1998. 1998. www.boscotorres.com.br Prof. Bosco Torres IA_03_PLANEJAMENTO IA_03_PLANEJAMENTO E ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA 1 Objetivos Objetivos Estratégicos Os OBJETIVOS ESTRATÉGICOS constituem os alvos principais…

RESUMO O presente trabalho busca analisar o organograma, bem como fluxograma de uma agência de comunicação visual e design de Porto Alegre, com pouco mais de um ano atuando no mercado publicitário, com uma pequena gama de clientes e atuante em diversas áreas e mídias. Será feito o organograma e o fluxograma para melhor apresentar as funções e os processos realizados na agência. De acordo com o organograma descrito da agência em questão, as divisões são por setores de Projeto,…