Organograma Poder Executivo

FACULDADE DA AMAZÔNIA OCIDENTAL – FAAO GRADUAÇÃO EM SECRETARIADO EXECUTIVO ANDRESSA MELO COIMBRA A IMPORTANCIA DA SECRETÁRIA NO GABINETE DA FUNASA SUEST-AC Rio Branco 2014 ANDRESSA MELO COIMBRA A IMPORTANCIA DA SECRETÁRIA NO GABINETE DA FUNASA SUEST-AC Relatório Final de Estágio Supervisionado apresentado à disciplina de estágio supervisionado, do curso de Secretariado Executivo, da Faculdade da Amazônia Ocidental - FAAO. Requisito parcial para obtenção da…

funções administrativas exercidas pelos executivos das empresas são apresentadas, de forma interligada. Planejamento ------ Organização ______ Direção _______ Controle Quando a estrutura organizacional é estabelecida de forma adequada, ela propicia para a empresa alguns aspectos:  identificação das tarefas necessárias ao alcance dos objetivos estabelecidos;  organização das funções e responsabilidades;  informações, recursos e feedback aos executivos e funcionários;  medidas de…

Necessidade 16 Figura 10: Gráfico: Conhecimento sobre assessória financeira 17 Figura 11: Gráfico: Setor onde trabalha 17 Figura 12: Estrutura Organizacional 21 Figura 13: Organograma 22 Figura 14: Formulário de Análise Competitiva 25 LISTA DE APÊNDICES Apêndice A - Pesquisa de mercado SUMÁRIO 1) INTRODUÇÃO 6 2) SUMÁRIO EXECUTIVO 7 2.1 Enunciado do projeto 7 2.2 Psicologia Aplicada 7 2.3 Análise de Mercado 11 2.3.1 Setor 11 2.3.2 Perfil da clientela 11 2.3.3 Definição de mercado 11…

Fayol. Foram abordados conceitos, características e objetivos da Teoria Neoclássica, Administração Cientifica, Teoria da Burocracia, Teoria das Relações Humanas, Teoria da Hierarquia das Necessidades e Teoria X e Y. Verificaram-se os tipos de organogramas existentes e seus conceitos organizacionais, assim a partir destes conteúdos tivemos a experiência de estuda-los na prática, através de pesquisas e visitas técnicas na empresa Thiago Transportes. 1.2. Historia…

informação. O que distingue um dado ou um conjunto de dados de uma informação que auxilia no processo decisório é o conhecimento que ela propicia ao tomador de decisões. Portanto, o executivo deve obter o conhecimento com base no dado transformado, o que lhe propicia um elemento de ação. Essa situação permite ao executivo posicionar diante de um problema ou de qualquer situação. 2.2 IMPORTANCIA DO SISTEMA DE INFORMAÇÃO GERENCIAL É necessário avaliarmos a importância…

subordinados existem linhas diretas e únicas de autoridade e de responsabilidade; * Comunicação formal: comunicação limitadas exclusivamente às relações formais descritas no organograma; portanto, possui apenas 2 terminais de comunicação (para baixo e para cima); * Centralização das decisões no topo do organograma: só existe uma autoridade máxima que centraliza todas as decisões e o controle da organização; * Aspecto piramidal:a medida que sobe a escala hierárquica, diminui…

MEDIA FINAL _____________________ Rolim de Moura 2014 SUMÁRIO INTRODUÇÃO O relatório de estágio aborda os conceitos utilizados na educação do município de Nova Brasilândia D’ Oeste-RO, sob a administração do órgão executivo da Educação (Secretaria Municipal de Educação) SEMED, localizada na Avenida Juscelino Kubitschek s/n, Setor 14, neste município, utilizando-se de entrevista, análise de atividades e colheita de dados primários. Após coletas de dados e levantamento

administrativas exercidas pelos executivos das empresas são apresentadas, de forma interligada. Planejamento ------ Organização ______ Direção _______ Controle Quando a estrutura organizacional é estabelecida de forma adequada, ela propicia para a empresa alguns aspectos: • • • • • Identificação das tarefas necessárias ao alcance dos objetivos estabelecidos; Organização das funções e responsabilidades; Informações, recursos e feedback aos executivos e funcionários; Medidas…

chefia; - Dificuldade de controle; - Atrito entre pessoas. Com tudo isso, podemos notar que , se um executivo astuto sabe muito bem conciliar esse tipo de informalidade na sua estrutura organizacional. - Estrutura Formal Essa é a estrutura que a grande maioria das empresas adotam, é a estrutura deliberadamente planejada, e formalmente representada, em alguns aspectos, em organogramas. Nessa fase, a definição de suas atribuições se torna mais criteriosa, ou seja, aqui a…

públicos, e adotando, quando necessário, as providências de ouvidoria, de correição e de responsabilização dos infratores. As atividades desse Sistema devem, portanto, ocorrer exclusivamente no âmbito da Administração Pública, ou seja, são inerentes ao poder de autotutela, que só pode ser exercido por autoridade administrativa. 2 – FUNDAMENTOS Registrou-se o marco inicial do Controle Interno no ano de 1964, quando a Lei 4.320 criou as expressões “Controle Interno” e “Controle…