Organograma Loja De Pneus

ATUAÇÃO, PRINCIPAIS SEGMENTOS DESSES MERCADOS ONDE SE ENCONTRAM OS CLIENTES ALVO 15 1.10 O SEGMENTO DE MERCADO DO GRUPO NO ÂMBITO INTERNACIONAL. 19 1.11 O SEGMENTO DE MERCADO DO GRUPO NO ÂMBITO NACIONAL 21 1.12 PRINCIPAIS CONCORRENTES 22 1.13 ORGANOGRAMA 22 DEMONSTRAÇÃO DO RESULTADO DO EXERCÍCIO 25 BALANÇO PATRIMONIAL 25 4.3 LOGÍSTICA E A DISTRIBUIÇÃO FÍSICA 34 5.1 ADMINISTRAÇÃO DE MATERIAIS 37 5.1.1 Rede Logistica Da NorteLar Logística Ltda 38

............................................................................................... 27 7.1 Diagnósticos de Necessidade.............................................................................................. 27 7 7.1.1 Organograma ................................................................................................................... 28 7.2 Necessidades de Pessoal ................................................................................................

processos 40 22. Analise Ambiental 42 23. Diagnóstico da empresa 45 24. Propostas de Melhorias: 46 24.1. Melhorias Estruturais: 46 24.2. Melhorias na captação e retenção de clientes: 47 25. Conclusão 48 26. Bibliografia 50 27. Anexos 51 27.1. Organograma: 52 27.2. Indice de satisfação: 52 1. Introdução O Trabalho Integrado teve como objetivo a análise e mapeamento da empresa “Ford Viva Motors” localizada na cidade de Valinhos, interior de São Paulo, com…

funcional 35 3.4.2 Organização territorial 36 3.4.3 Organização por produto 37 3.4.4 Organização por cliente 38 3.4.5 Organização por áreas do conhecimento 39 3.4.6 Projetos 39 3.4.7 Organização por processos 40 3.4.8 Unidades de negócios 41 3.5 ORGANOGRAMA 41 3.6 LAYOUT 42 3.7 MARKETING 43 3.8 MIX DE MARKETING 44 3.9 ANÁLISE AMBIENTAL 45 3.9.1 Ambiente demográfico 46 3.9.2 Ambiente econômico 47 3.9.3 Ambiente natural 47 3.9.4 Ambiente tecnológico 48 3.9.5 Ambiente político e legal 49…

fusão das empresas, que provocou a diminuição nos cargos de direção e terceirização das atividades do restaurante, limpeza, vigilância e serviço de transporte de carros de uma loja para outra. Como atende uma clientela de maior poder aquisitivo, adota o procedimento de pesquisa permanente in loco, nas oficinas e nas lojas, e via telefone visando aferir a satisfação do cliente e conferindo a qualidade dos serviços prestados. A Empresa C atua no ramo do comércio varejista e não utiliza um modelo

tornar disponíveis produtos e serviços no local onde são necessários, no momento em que são desejados. A maioria dos consumidores em nações industriais altamente desenvolvidas já se acostumou a um alto nível de competência logística. Quando vão às lojas, esperam encontrar os produtos disponíveis e recém-fabricados. Nesse sentido, é difícil imaginar a realização de qualquer atividade de produção ou de produção sem o apoio logístico. A logística moderna é também um paradoxo. Existe…

165 2. DESENVOLVIMENTO 2.1 IDENTIFICAÇÃO DA EMPRESA 2.2 ORGANOGRAMA FUNCIONAL E ESTRUTURAL [pic] 4 5 2.3 HISTÓRICO DA EMPRESA A empresa Nova Casa teve sua primeira loja aberta na cidade de Anápolis-GO. Com muito trabalho, planejamento e acreditando no segmento de distribuição de materiais de construção, foram…

.....................46 2.8 SITUAÇÃO ECONÔMICA ..................................................................................47 2.8.1 UNIDADE DE BONSUCESSO ........................................................................47 2.8.2 ORGANOGRAMA ...........................................................................................48 2.8.3 COMUNICAÇÃO .............................................................................................49 2.8.4 PRODUTO ....................

...........22 1.11 O segmento de mercado no âmbito nacional............................................................23 1.12 Principais concorrentes da organização....................................................................24 1.13 Organograma.............................................................................................................25 2. Comunicação Empresarial..........................................................................................26 2.1…

interagíamos com a prática do mercado através de processos lúdicos. Para a aula de comunicação externa, loquei um ônibus e os levei a ver in loco os painéis eletrônicos, outdoors convencionais e outras identidades visuais externas, como fachadas de lojas. Foi um ano extraordinário, em que ganhei verdadeiros amigos, que sabiam da minha primeira experiência como professor e de forma alguma me criticaram, pelo contrário, sempre me apoiaram. Em 2001, assumi todas as turmas de quarto…