Organograma E Descrição De Cargos

Série Turma: Curso: RA: (nº de matrícula) Mês/Ano NOME DA UNIVERSIDADE RELATÓRIO DE ESTÁGIO Nome: Série Turma: Curso: RA: (nº de matrícula) Mês/Ano SUMÁRIO I. IDENTIFICAÇÃO _________________________________________pg II. DESCRIÇÃO DAS ATIVIDADES ____________________________ pg III. ANÁLISE ________________________________________________pg IV. ANEXOS ________________________________________________ pg Não paginar. I. IDENTIFICAÇÃO (Título) Aluno…

I - CARGOS E SALÁRIOS (REMUNERAÇÃO) A função de remunerar é responsabilidade de um dos subsistemas mais importantes da ARH (Administração de recursos Humanos), o setor de remuneração, também conhecido como setor de cargos e salários, que podemos representar organicamente como na figura abaixo; Figura 1: Organograma do setor de remuneração. ARH R&S Remuneração DP T&D Administração de Cargos Administração de Salários Administração de Benefícios Pesquisa de…

Colégio Educacional de Suplência e Técnico – CEST Curso Técnico de Nutrição e Dietética Gestão de Pequenas e Grandes Empresas PLANOS DE CARGOS E SALÁRIOS Alunas: Daiane Carlos Zortéa, Mariléia Assunção da Silva, Tatiana Pereira Ferreira Gaigher Ipatinga 2014 Sumário 1 Introdução ............................................................................................................ 3 2 Desenvolvimento ...........................................

elaboração de alguns processos fundamentais, tais como: Descrição de cargos; Organograma; Plano de cargos e salários; Plano de participação nos resultados; Programa anual de treinamentos; Pesquisa anual de clima organizacional. 4.1 DESCRIÇÃO DE CARGOS Descrições de cargo são necessárias para todas as pessoas que trabalham. Uma descrição de cargo define o papel de uma pessoa e suas responsabilidades . Sem uma descrição de cargo o empregado não pode se comprometer…

comportamentos, avalia desempenho, planeja e controla cargos e salários etc. 5. Quais as vantagens e desvantagens do modelo centralizado da Gestão de Pessoas? 6. Quais as vantagens e desvantagens do modelo descentralizado da Gestão de Pessoas? 7. Quais são os novos papéis da função de RH em uma empresa? 8. O que você entende por satisfação e comprometimento no trabalho? Por que o RH almeja tanto isso dos seus empregados? 9. O que é um cargo? O cargo é uma composição de todas as…

CHIAVENATO, 2004, os quatro passos para uma organização são: • Toda empresa possui dois tipos de estrutura: formal e informal. a) Formal: o organograma 1. Divisão do trabalho e especialização; 2. Departamentalização; 3. Fixação de objetivos; e 4. Coordenação. Organogramas indicam as atividades de cada funcionário na empresa (departamentos, divisões, setores ou cargos. As linhas representam como as pessoas se reportam umas às outras e como se relacionam na hierarquia. b) Informal:…

Humanos……………………………………….7 2.1. Desenho de cargos…………………………………………………..8 2.2.1. Modelos de desenho de cargos………………………………8 2.2.2.1. Modelo clássico ou tradicional de desenho de cargos…..9 2.2.2.2. Modelo humanístico ou de relações humanas…………...9 2.2.2.3. Modelo contingencial……………………………………10 2.2. Descrição e análise de cargos……………………………………….10 2.3.2. Descrição de cargos…………………………………………10 2.3.3. Análise de…

1) Perfil da empresa 2) Organograma geral da empresa 3) Organograma da area de estudo (Situação Atual) 4) Levantamento das responsabilidades da área 5) Levantamento das principais rotinas da área 6) Descrição das atividades referente as principais rotinas (Atuais) 7) Fluxograma das atividades referentes as principais rotinas (Atuais) 8) Layout da situação atual 9) Levamento dos pontos fortes e fracos das rotinas atuais 10) Descrição das atividades referentes as novas

Cargos e Salários RESUMO Este conteúdo tem o objetivo de mostrar um pouco sobre Cargos e Salários. Sobre como um plano de cargo é definido em uma empresa, e como ele pode mudar a visão de seus colaboradores. Veremos também, como o colaborador se sente, sabendo que para crescer ele terá que mostrar que está interessado, pois os pré-requisitos estarão definidos. Ele tem que correr atrás do que deseja. Num plano de Cargos e Salários é possível saber até onde o colaborador poderá…

Estrutura Organizacional 7 2.4.1.Alta Administração 7 2.4.2.Conselho Curador 7 2.4.3.Conselho Diretor 8 2.4.4.Organograma Geral 8 2.4.5.Organograma da área de Recursos Humanos 9 2.4.6.Estrutura da área de Recursos Humanos 9 2.4.7.Atividades Desenvolvidas pela área de Recursos Humanos 10 2.4.7.1.Fluxo de Processos – Folha de Pagamento 10 2.4.7.2.Fluxograma 10 2.4.8.Manual de Cargos 11 2.5.Estrutura Informal 11 2.6.Modelo de Gestão e Liderança da Empresa 12 3.0.A3S COMÉRCIO…