Organograma De Uma Loja

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 real Auto Peças e sua história 4 2.1 quando surgiu a empresa. 4 2.1.1A Estrutura Hoje. 4 3 proposta de intervenção. 6 4 organograma da empresa. 7 5 CONCLUSÃO 8 REFERÊNCIAS 9 INTRODUÇÃO Trabalho de pesquisa através de entrevista direta com o empresário, visando compreender a história e o funcionamento da empresa. Ressaltando o aprendizado das

......................................................................................................... 4 1 2 3 A Empresa ............................................................................................................. 5 1.1 Organograma Departamento de Compras ...................................................... 5 1.2 Estrutura Organizacional ................................................................................ 5 Descrição dos Cargos - Setor de Compras ........

1.2. Identificação do Estágio 4 1.3. Identificação da Organização 4 2 – DADOS E ANÁLISE DA ORGANIZAÇÃO 5 2.1. Histórico da organização 4 2.2. Produtos e serviços 7 2.3 Serviços diferenciados 10 2.4 Número de funcionários e Organograma da empresa. 11 2.5 Missão e Política da organização 18 2.5.1 Missão 12 2.5.1 Política da organização 12 2.6 Segmentos de mercado da organização 13 2.7 Concorrência 13 2.8 Relacionamentos organização x…

......................................................8 1.11 Principais concorrentes da organização e aspectos relevantes de cada um.........................................................................................................8 1.12 Organograma: quem faz parte da alta direção e os diferentes elementos da estrutura organizacional...................................................................8 2. – Comunicação empresarial..............................................................

principal atividade da empresa é a informática sendo o produto principal a criação de sites e manutenção dos mesmos, alem de serviços em consultoria. Seus clientes estão focados principalmente nas classes C e B para as lojas MM SANTOS INFORMÁTICA e classes A e B para as lojas HP STORE. A marca MM SANTOS INFORMÁTICA atua com foco na Baixada Santista. Com a Marca HP STORE atua em Santos, São Paulo e Campinas. As necessidades e expectativas de seus clientes são bem diferenciadas.…

4711-3/02 Supermercados. 1.4-Principal produto / serviço da empresa - Comércio varejista de mercadorias em geral, com predominância de produtos alimentícios. - Supermercados. 1.5-Número total de funcionários - Dez funcionários. 1.6-Organograma da empresa [pic] 2. Natureza jurídica da empresa Para ser considerada legalmente constituída, é necessário contratar um contador profissional para legalizar o registro do supermercado nos seguintes órgãos competentes: -…

cliente alguma vez estiver errado, leia a regra nº 1. Rolim Adolfo Amaro RESUMO O presente trabalho, sob a forma de um estudo de caso, tem como objetivo geral, analisar o pensamento administrativo na gestão da empresa Ao Camiseiro, loja de roupas e acessórios situada no centro da cidade de Santos. De modo específico, buscou-se identificar as estratégias utilizadas na empresa para eficiência e a eficácia na busca do objetivo estabelecido, verificar quais os…

teorias de comportamento dos indivíduos para níveis comportamento de grupos e equipes nas organizações. Definindo questões como comunicar, liderar, gerar conflito de interesses no grupo, negociar, coordenar atividades de trabalho. 2 Organograma dos Cargos O Organograma nos apresenta à existência de diferentes níveis de autoridade, se formado uma Empresa Mecanicista. Onde a hierarquia é comandada e respeitada pelos cargos que estão acima. Atualmente é encontrado em várias empresas, e…

no ano de 1972, na cidade de Mossoró / RN por o senhor Genivan Rosado, dentista aposentado e um grande empreendedor. Após se expandir em Mossoró, em 1999 a empresa chegou a capital do Rio Grande do Norte, comprando a Saci Material de Construção, loja essa que era umas das pioneiras no ramo de Material de Construção. A empresa visa, sobretudo, oferecer serviços de qualidade, ser reconhecido por ter o melhor atendimento, procurando sempre em primeiro lugar a ética profissional e comercial.

ANÁLISE SWOT......................................................................................................05 05 ESTRATÉGIA DE ATUAÇÃO................................................................................06 06 ORGANOGRAMA.....................................................................................................06 07 DEFINIÇÃO E DISTRIBUIÇÃO DAS FUNÇOES DE LIDERANÇA................... 07 08 ESTRATÉGIA A SER…