Organograma De Padarias

estabelecimentos oferecem outros tipos de comida. Outro ponto fraco seria que nosso cardápio é um pouco reduzido. - Ameaças: São as padarias, cafeterias e confeitarias que estão espalhadas pelo Estado de São Paulo. - Oportunidades: Escolhemos a casa de chá e cafeteria, porque não são muito famosas no Brasil e assim tentar mudar essa situação expandindo para diversos locais. - Organograma:

..................... 2.7 Fonte de Recurso....................................................................................... 2.8 Balanço Patrimonial .................................................................................. 3.0 ORGANOGRAMA .................................................................................. 4.0 ANÁLISE DE MERCADO....................................................................... 4.1Estudo dos clientes ..........................................

.........................3 2.1 CONHECENDO O HISTÓRICO DA EMPRESA.........................................................5 2.2 DESCRITIVO DE ATIVIDADES.................................................................................6 2.2.1 ORGANOGRAMA......................................................................................................7 2.3 PLANO DE CAPACITAÇÃO........................................................................................8 3. CONCLUSÃO.

hortifrutícola; Gerência de padaria; Gerência da linha branca/marrom; Gerência de armarinhos e têxtil; Gerência de açougue e peixaria; Gerência da segurança. Leve em conta, ainda, as seguintes informações: A estrutura política da empresa mobiliza poder e esta é frequente. Em muitas situações a política se sobrepõe aos canais formais de autoridade e poder. Processo de contratação: aproveitamento interno via indicação e ligações políticas. Atualmente não há organograma…

ANALISE SWOT OU FOFA 8 PLANO DE MARKETING 8 PRODUTOS 8 LOGOMARCA 9 SLOGAN 9 LOCALIZAÇÃO 9 INVESTIDORES E PERCENTUAIS 10 ORIGEM DOS VALORES INVESTIDOS 10 PLANO OPERACIONAL LAYOUT 11 ORGANOGRAMA 12 PLANO FINANCEIRO 13 MAQUÍNAS E EQUIPAMENTOS 13 MOVÉIS E UTENSILIOS 13 CUSTO COM LEGALIZAÇÃO E REFORMAS 14 FUNÇÕES E SALARIOS 14 CUSTOS COM COMERCIALIZAÇÃO 14 CUSTOS FIXOS …

...................01 2. DESENVOLVIMENTO Dados da empresa............................................................02 A. Sócios proprietários B. Nome Fantasia/Razão Social C. Ramo de Negócio D. Missão E. Visão F. Valores G. Meta H. Organograma I. logomarca J. Endereço K. CNPJ L. Previsão de inaugura RECRUTAMENTO................................................................04 A. Cargos/Quantidade B. Forma de recrutamento C. Tipo de recrutamento…

Sumário Agradecimentos-----------------3 Introdução------------------------4 Justificativa/objetivo-----------5 Identificação Empresa---------6 Histórico da empresa-----------7 Localização da empresa-------8 Fluxograma----------------------9 Organograma------------------10 Agentes ambientais-----------11 CAT- Comunicado A/T-----12 Custo direto/indireto---------13 TF – Taxa frequência--------14 SESMT --------------------------15 CIPA-----------------------------16…

.........................3 2.1 CONHECENDO O HISTÓRICO DA EMPRESA.........................................................5 2.2 DESCRITIVO DE ATIVIDADES.................................................................................6 2.2.1 ORGANOGRAMA......................................................................................................7 2.3 PLANO DE CAPACITAÇÃO........................................................................................8 3. CONCLUSÃO.

................................................................................................13 Introdução O presente trabalho objetiva a criação do plano de negócios da padaria MIX PÃO, seguindo o passo a passo necessário para a construção dessa ação. Este plano tem o principal objetivo de fazer com que a padaria obtenha o sucesso no mercado. Na elaboração deste trabalho, observamos os principais fatores para criação de um empreendimento como: o planejamento, a análise…

Silas Puerta Produto Chocolate é algo que a maioria das pessoas tem paixão. Sendo assim, criamos um produto para pessoas de todas as idades amantes de chocolate, com o intuito de vender nas cantinas de escolas, padarias, bombonieres, entre os outros locais. Público-alvo O nosso principal público-alvo são as cantinas das escolas, por concentrarem um maior número de jovens e adultos. Cadeia de fornecimento Maquinário Geladeira Fogão Colher de madeira Panelas Formas de silicone Colher