Organograma Da Petrobras

11 funcionários. O organograma da empresa pode ser visualizado no Quadro 02. 5 Diretor Gerente Caixa Frentista Atendente Quadro 01: Organograma da Empresa. Fonte: Elaborado pelo Acadêmico. Na busca da excelência dos seus produtos e serviços, o Posto Cajuru firmou contrato com uma das maiores companhias de combustível do país, a Petrobrás, o que resultou em mais qualidade, segurança, confiabilidade e benefícios. Um dos benefícios oferecidos pela Petrobrás foi à…

âmbito nacional;----------------------------------10 2.9 Principais concorrentes da organização.------------------------------------------------------11 3. ANÁLISE DE RECURSOS HUMANOS---------------------------------------------------12 3.1 Organograma da empresa e posicionamento de RH;---------------------------------------12 3.2 Modelo de gestão de pessoas utilizado pela empresa;-------------------------------------12 3.3 Ferramentas de recrutamento e seleção que a empresa…

Clientes: Arcelor Mittal, Usiminas, Multigrain, Intercement, Dow Brasil, Petrobrás, etc. Fornecedores: Petrobrás (Diesel), Nortel (equipamentos elétricos), Stapes (suprimentos e matérias de escritório), SP Equipamentos (EPI’s), etc. Acionistas: Vale, Mitsui, Brookfield Asset Management e FI-FGTS (Caixa Econômica Federal). e) Função, setor e atribuições dentro da estrutura organizacional (se possível, identifique no organograma). Função: Programador de Transporte…

Subsidiárias 5 ORGANOGRAMA 6 GESTÃO DE PRODUÇÃO 6.1 Pré-Sal 7 PLANO DE TREINAFMENTO, DESENVOLVIMENTO E EDUCAÇÃO 8 PRINCÍPIOS ÉTICOS 9 COMPROMETIMENTO COM EMPREGADOS 10 A IMPORTÂNCIA DA ÉTICA PARA OS GESTORES PÚBLICOS 11 CONCLUSÃO 12 BIBLIOGRAFIA 1 INTRODUÇÃO Este trabalho tem o objetivo de estudar a Petrobras, Petróleo Brasileiro S.A. sob seus aspectos econômicos, financeiros, seguimentos, assim como sua estrutura organizacional na visão do setor público. A Petrobras…

funcionamento: Produção: 24 horas. Atendimento: 7:30h as 16h30 2 – Histórico • Data da fundação: Foi inaugurada no ano de 1980. • Fundadores: Sem fundador. É uma refinaria da Petrobras que foi construída de 1974 a 1980 pelo antigo serviço de engenharia da Petrobras. • Motivos que levaram à criação da empresa: A REVAP tinha e tem como objetivo atender ao aumento da demanda de vapor das unidades de produção da refinaria. Assim como o…

integração, navios sonda, embarcações de apoio e embarcações de qualquer tipo ou natureza, além de instalações fixas para utilização nestes segmentos. 6- Qual é o projeto mais atual da empresa? R: No momento, o nosso principal projeto é o da Petróbras S/A, pois assinamos dois contratos, por meio de suas afiliadas, TUPI BV e Guara BV, para construção de oito cascos das plataformas (FPSO) destinadas à primeira fase de desenvolvimento da produção do Pólo pré-sal da baia de Santos, que…

NOME DO AUTOR TÍTULO DO RELATÓRIO: SUBTÍTULO (SE HOUVER) NATAL-RN Junho/2012 3 FOLHA DE ROSTO NOME DO AUTOR TÍTULO DO RELATÓRIO: SUBTÍTULO (SE HOUVER) Relatório técnico-científico apresentado ao Programa de Formação de Recursos Humanos da Petrobrás (PFRH) - Nível Técnico No 02 em parceria com o Instituto Federal de Educação, Ciência e Tecnologia do Rio Grande do Norte, em cumprimento as exigências legais do Programa Orientadora: Mª Suzyneide S. Dantas NATAL-RN Junho/2012 4…

SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO PROCESSOS GERENCIAS Alessandra Ap Da Silva Belmonte “A TRANSFORMAÇÃO DA PETROBRAS NA 1º GRANDE MULTINACIONAL BRASILEIRA” Guarulhos 2013 Alessandra Ap Da Silva Belmonte “A TRANSFORMAÇÃO DA PETROBRAS NA 1º GRANDE MULTINACIONAL BRASILEIRA” Trabalho apresentado ao Curso (Processos Gerencias)

adotam as estratégias da referida disciplina, bem como pela análise da estrutura da companhia escolhida para desenvolvimento do trabalho. 2.1. Nome da empresa Petróleo Brasileiro S.A. – PETROBRÁS 2.2. A empresa em números [pic] Figura 1 - Números da Companhia Petrobrás (ano base: 2010). Disponível em 2.3. Missão, visão, valores e política da qualidade da empresa 2.3.1. Negócio Como uma empresa integrada de energia, atuamos em diversos…

abordando os seguintes elementos:  Recursos humanos: quantidade, qualidade e especialização;  Recursos materiais: maquinário, ferramental e instalações;  Organização: programação e controle da produção, saúde e segurança, layout, organograma; benefícios sociais, etc.  Produção: capacidade, flexibilidade e diversidade de produtos;  Controle de qualidade: controle de recebimento, de produção e de produto. CLASSIFICAÇÃO DE FORNECEDORES As empresas…