Organograma Da Empresa Automobilistica

de atuação. Área automobilística 4. Produtos/Serviços. Venda de automóveis (veículos novos e usados) 5. Número de empregados (diretores, gerentes, operacionais). 22 funcionários 6. Público-alvo (principais consumidores). Todos os tipos 7. Histórico. Fundada em 25/05/2004, tendo como seus diretores: Antonio Carlos e Fabio Henrique 8. Missão. Comercialização de veículos, acessórios e serviços. 9. Visão. Ganhar mais e mais 10. A empresa faz…

Índice 1 Descrição da Organização 3 1.1 Identificação 3 1.2 Ramo da atividade 5 1.3 Histórico 6 1.4 Objetivo ou Finalidade da Empresa 7 1.4.1 Missão (Proposta pela equipe) 7 1.4.2 Visão (Proposta pela equipe) 7 1.5 Produto e Serviço 7 1.5.1 Serviço Prestado 8 1.5.2 Produtos e Acessórios 8 1.7 Organogramas da empresa 9 1.8 Percepções de clientes 10 2.3 Diagnostico do processo de compras e atendimento 20 2.3.1 Análise das certificações e Premiações 23 4 Conclusão e recomendações 55 5…

foi realizado em uma oficina mecânica situada na cidade de Mossoró no estado do Rio Grande do Norte. O objetivo em questão é identificar os processos operacionais existentes nos serviços automobilísticos, bem como a estrutura organizacional que a empresa dispõe. Serão avaliados como os serviços são elaborados e a maneira com que os funcionários exercem suas funções e manuseiam as ferramentas. O processo de trabalho resume-se em receber o automóvel do cliente, detectar o problema…

origem da organização. A Tegma é uma das principais empresas de gestão logística do Brasil, além de líder no segmento de transporte de veículos zero km para a indústria automobilística. A empresa é especialista em prover soluções logísticas customizadas, inovadoras e sustentáveis, as mais variadas necessidades do mercado, em três distintas áreas de atuação: serviços logísticos e transportes para a indústria automobilística, transporte rodoviário e armazenagem e gestão…

Organização é uma palavra originada do Grego "organon" que significa instrumento, utensílio, órgão ou aquilo com que se trabalha. De um modo geral, organização é a forma como se dispõe um sistema para atingir os resultados pretendidos. Em Administração de Empresas, entende-se por organização uma entidade social formada por duas ou mais pessoas que trabalham de forma coordenada em determinado ambiente externo visando um objetivo coletivo. Envolve a divisão de tarefas e atribuição de…

2012 RESUMO Inicialmente conceituamos a empresa em sua área de atuação, razão social, composição societária, histórico, missão, visão, valores e política. Em seguida foi analisada sua estrutura organizacional através do organograma da empresa, além de identificarmos seus aspectos de liderança através do desenvolvimento interpessoal dentro da empresa. Na sequência da pesquisa identificamos seus produtos e serviços, fornecedores internos e…

as mudanças que ocorreram neste período em relação a: a. Gestão b. Funcionários Resposta: Com base na trajetória dos Recursos Humanos nas empresas é possível associar diversas escolas da Administração ao longo do tempo, iniciando em 1988 no período Burocrático Cartorial com foco nos registros e controles no primeiro momento, reiterando, as bases da empresa mecânica se originaram das ideias de Frederick Winslow Taylor (1856-1915), Taylor acreditava na divisão estratificada do trabalho…

psicológicos, sociológicos, estatísticos, pedagógicos e administrativos; 5- Utilização crescente de técnicas “importadas” dos EUA e da Europa”. A partir das décadas de 40 e 50 que a intervenção do Estado nas relações trabalhistas se acentua imprimindo às empresas a necessidade de ampliação das funções de recursos humanos. No ano de 1940 é criado o imposto sindical e em 1943 surge a Consolidação das Leis do Trabalho (CLT). Cabe ressaltar que a legislação trabalhista editada nesse…

unidades ligadas entre si, como um fluxo que vai desde a extração e manuseio da matéria prima até a distribuição do produto. Para Batalha (2001) a competitividade sustentada de uma empresa somente pode ser construída no âmbito de um sistema igualmente competitivo no seu conjunto. Para tanto, as empresas devem adaptar sua estrutura organizacional e funcional a esta nova realidade. Ainda segundo Batalha (2001), a cadeia de produção é uma sucessão de operações de transformação…

Apresentação de Trabalhos Fluxograma e Organograma Fluxograma É uma técnica de mapeamento que permite o registro de ações de algum tipo e pontos de tomada de decisão que ocorrem no fluxo real. (Slack et al, 1997) Representa a sequência lógica das etapas do processo Pontos de decisão Fluxograma e Organograma Fluxograma Início ou término de um fluxo Processo (atividades) Decisão Documento Fluxograma e Organograma Organograma É um gráfico que representa a…