Organograma Atacado De Alimentos

..............................11 1.1.10 Principais concorrentes da organização e aspectos relevantes de cada um;.....................................................................................................................pg12 1.1.11 Organograma: quem faz parte da alta direção e os diferentes elementos da estrutura organizacional;................................................................................. pg 13 1.1.12 Análise da pratica atual da organização:Descrever…

todos os lares brasileiros, garantindo qualidade e sabor incomparável. ORGANOGRAMA HIERÁRQUICO ESTRUTURA ORGANIZACIONAL Novas filiais foram instaladas e outras estão a caminho. O espírito empreendedor é uma grande marca da companhia, atuando hoje nos estados de Goiás, Tocantins, Distrito Federal, Maranhão, Minas Gerais, Piauí, Pará, Fortaleza e Rio Grande do Sul. A principal missão da Companhia é produzir alimentos com qualidade promovendo e desenvolvendo gente e produtos com…

Denominação, forma de constituição, dados relevantes da origem da organização, natureza e ramo de atuação, informações sobre o porte da empresa 7 1.2. Principais equipamentos, principais produtos e processos, composição da força de trabalho 8 1.3. Organograma 9 1.4. Principais mercados, ramos de atuação, principais segmentos desses mercados onde se encontram os clientes- alvo 10 1.5. Principais fornecedores de insumos, matéria-prima e serviços. 10 1.6. Principais concorrentes da…

de ação, usando o método 5W2H, com o intuito eliminar/minimizar as fragilidades encontradas. 10 1 CARACTERIZAÇÃO DA EMPRESA 1.1 Razão social e nome de fantasia A empresa estudada foi constituída sob o nome de WMN Comercial de Alimentos LTDA, cujo nome fantasia é Super Lagoa. O nome “Super Lagoa” dá-se pelo fato de que a primeira loja inaugurada está localizada em frente à Lagoa de Parangaba. 1.2 Ramo de negócio A empresa atua no segmento varejista, mais…

diversos segmentos de negócios, ampliando seu leque de serviços, agregando valor a sua marca e fidelizando seus clientes. Assim a empresa possui ampla rede de hipermercados e supermercados, drogarias, postos de combustíveis, agências de turismo e atacados. “Temos vocação para inovar, somos flexíveis para empreender novos modelos e temos iniciativa para aprender”, estas são palavras do Superintendente do grupo Carrefour no Brasil Sr Jean Marc Pueyo. Vamos conhecer um…

Açúcar, nome fantasia Companhia Brasileira de Distribuição – Situada na SMAS TRECHO 3 LOTE 5 GUARÁ BRASILIAS - DF Para desenvolvermos este trabalho o grupo escolheu falar do GPA (Uma empresa do Grupo Casino), um dos líderes mundiais no varejo de alimentos. Maior empresa de varejo da América Latina, com mais de 1900 pontos de venda é um dos maiores empregadores privados do Brasil, com mais de 151 mil colaboradores. Para atender aos variados perfis de consumidores nos mais diferentes…

acredita ser bom e 10% regular. Esses números podem ser variados de acordo com as funções e o nível de confiança, uma vez que os funcionários possam se sentir intimidados a dar uma resposta negativa sobre os seus chefes. 4.1 Identificações do organograma Diante das definições apresentadas, é de extrema relevância que as organizações as transmitam aos colaboradores, uma vez que facilitam o entendimento da forma de agir dentro da empresa. Sem a compreensão dos conceitos, o colaborador…

a explicação para este fenômeno de crescimento maior de obesidade nas populações menos favorecidas deve-se certamente em boa parte á mudança do seu padrão alimentar, propiciada por uma maior capacidade de comprar alimentos e à tendência secular de que quando isto acontece os alimentos preferidos são os ricos em gorduras. Portanto a maior preocupação das pessoas que decidem eliminar peso e começam uma reeducação alimentar, é saber como conseguir resistir aos deliciosos doces e as restrições das

SUMÁRIO 1 SUMARIO EXECUTIVO 14 2 EMPRESA 15 2.1 PARÂMETROS ESTRATÉGICOS ORGANIZACIONAIS 15 2.1.1 Missão 15 2.1.2 Visão 15 2.1.3 Valores 16 2.1.4 Ramo de Negócios 16 2.1.5 Público Alvo 16 2.1.6 Organograma 17 3 ANALISE AMBIENTAL 19 3.1 MICRO AMBIENTE 21 3.1.1 Concorrentes 21 3.1.2 Fornecedores 21 3.1.3 Clientes 22 3.1.4 Ambiente Interno 22 4 MATRIZ SWOT 23 5 FATORES CRÍTICOS DE SUCESSO 24 6 RECURSOS HUMANOS 25 6.1 RECRUTAMENTO 25 6.1.1 Recrutamento Interno 25…

Conhecendo a empresa..............................................................................pág. 4 Gestão Financeira .....................................................................................................................pág. 6 Organograma ...................................................................................................................pág. 08 Estatística…