Centralização e Descentralização de compras

gestão de compras centralizadas e descentralizadas no segmento de supermercados o qual está dentro da disciplina de Gestão de Operações, do curso de Administração e que vem nos mostrar a importância das estruturas organizacionais. Esta análise traz uma visão clara e objetiva de como se caracteriza a centralização e a descentralização do poder dentro da empresa. O tema foi escolhido, tendo em vista sua relevância para as organizações e para o administrador, sabendo-se da necessidade de se conhecer em que nível está à tomada de decisão dentro do organograma. Pois, a cada dia, em um mundo globalizado e cada vez mais competitivo, onde as empresas têm que buscar o diferencial a fim de se destacarem no mercado e tomarem decisões com maior flexibilidade e brevidade possível, a centralização e descentralização de compras têm como objetivo se relacionar com as tomadas de decisões no topo da hierarquia ou longe do topo da hierarquia, respectivamente. A escolha pelo modelo centralizado ou descentralizado envolve uma série de fatores, tais como: a. distribuição de poder b. grau de formalização c. complexidade do ambiente d. tamanho da empresa e. cultura e estratégica empresarial f. tecnologia e recursos empregados, dentre outros. É importante ressaltar que a opção pelo modelo centralizado ou descentralizado é único, ou seja, empresas do mesmo ramo e mesmo porte podem fazer escolhas diferentes. O modelo organizacional adotado pela função da gestão de…

gestão de compras centralizadas e descentralizadas no segmento de supermercados o qual está dentro da disciplina de Gestão de Operações, do curso de Administração e que vem nos mostrar a importância das estruturas organizacionais. Esta análise traz uma visão clara e objetiva de como se caracteriza a centralização e a descentralização do poder dentro da empresa. O tema foi escolhido, tendo em vista sua relevância para as organizações e para o administrador, sabendo-se da…

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Estrutura do Estado e da Administração Pública O campo de atuação da Administração Pública, conforme delineado pela organização da execução dos serviços compreende os órgãos da Administração Direta ou Centralizada e os da Administração Indireta ou Descentralizada. Conforme o Decreto-lei n° 900, de 29 de setembro de 1969, que dispõe sobre a Organização da Administração Federal, diz que ela compreende a administração direta e a administração indireta. No estado de São Paulo temos…

envolvem o departamento de compras e tudo que gira em torno dele, fundamentando de forma histórica e atual a estrutura de compras em uma organização. Quando se tratam da conquista novos fornecedores e o relacionamento com eles, aquisição de materiais, cotações de preços, o departamento de compras deve ter total controle, e é exatamente isso que iremos observar no decorrer do trabalho. ABSTRACT This study aims to demonstrate how it…

COMPRAS Comprar é o conceito utilizado na indústria com a finalidade de obter materiais, componentes , acessórios ou serviços. É o processo de aquisição que também inclui a seleção dos fornecedores, os contratos de negociação e as decisões que envolvem compras locais ou centrais. A aquisição compreende a elaboração e colocação de um pedido de compras com um fornecedor já selecionado e a monitoração contínua desse pedido a fim de evitar atrasos nos…

correlatas desde o ponto de origem até o ponto de consumo, com o objetivo de atender às necessidade dos clientes. B) Venda perfeita: Confiabilidade, Capacidade para desempenhar todas as atividades relativas a pedidos com eficiência e acessibilidade as informações essenciais. Embarques sem danos e prazos, faturas sem erros, locais corretos e quantidades corretas. Serviço ao cliente Pré e pós venda/ pré e pós-consumo (fidelização do produto, fazer com que o produto chegue ao cliente…

INTRODUÇ INTRODUÇÃO À ADMINISTRAÇ ADMINISTRAÇÃO AULA 12 PROCESSO DE ORGANIZAÇÃO Processo de Organização OBJETIVOS: ü Explicar os princípios e as etapas do processo de organizar. ü Definir responsabilidade e autoridade e suas implicações – especialização, hierarquia, amplitude de controle e centralização e descentralização. ü Descrever um organograma e seus componentes. Introdução à Administração 1 Processo de Organização Definição Definiçãode de…

INTRODUÇÃO À ADMINISTRAÇÃO INTRODUÇ ADMINISTRAÇ AULA 12 PROCESSO DE ORGANIZAÇÃO Processo de Organização OBJETIVOS: ü Explicar os princípios e as etapas do processo de organizar. ü Definir responsabilidade e autoridade e suas implicações – especialização, hierarquia, amplitude de controle e centralização e descentralização. ü Descrever um organograma e seus componentes. Introdução à Administração 1 Processo de Organização Definição de Definição de…