PROJETO INTEGRADOR

ESCOLA SUPERIOR PAULISTA DE ADMINISTRAÇÃO CURSO DE PROCESSOS GERENCIAIS CAMILA ROCHA JOSÉ MARIA PROJETO INTEGRADOR IV CONSULTORIA DA EMPRESA SUPERMERCADO DA GENTE GUARULHOS 2014 CAMILA ROCHA JOSÉ MARIA PROJETO INTEGRADOR IV CONSULTORIA DA EMPRESA SUPERMERCADO DA GENTE GUARULHOS 2014 CAMILA ROCHA JOSÉ MARIA SUPERMERCADO DA GENTE Aprovado em __/__/_____ ORIENTADORA __________________________________________________________ Profª. Cíntia (Orientadora) – Faculdade ESPA “Nós somos aquilo que fazemos repetidamente. Excelência, então, não é um modo de agir, mas um hábito.” Aristóteles. RESUMO Esse documento representa o resultado do estudo de cada disciplina, com soluções aplicáveis aos problemas detectados dentro da empresa. O Projeto Integrador VI mostra as ideias propostas que foram desenvolvidas ao longo do curso, podendo sofrer alterações de acordo com os resultados esperados. Grandes partes das empresas hoje em dia se esforçam para serem diferentes, elas buscam criar uma cultura voltada para a conquista de sua fidelidade e da lucratividade duradoura. As organizações bem sucedidas de hoje precisam estar sempre inovando e dominando a arte da mudança ou serão candidatas à extinção. O sucesso irá para as organizações que mantém sua flexibilidade continuamente, aprimoram sua qualidade e enfrentam…

III SEMEAD A IMPLEMENTAÇÃO DE ESTRATÉGIAS EM PEQUENAS EMPRESAS: O CASO DE UMA DISTRIBUIDORA DE FLORES Adelino De Bortoli Neto(*) Armando Lourenzo Moreira Júnior(**) Alessandro de Souza Lopes(***) RESUMO Neste artigo, através de um estudo de caso, são discutidas as dificuldades da implementação de estratégias em empresas de pequeno porte. O estudo em questão avalia a implementação de duas estratégias: a descentralização do poder, por parte do diretor, e a criação de Unidades…

Disciplinas: Administração Mercadológica Administração da Produção Docentes: Profª Me. Soraia Dumbra Profº Lincoln Morikoshi Ciosaki Curso: Administração Módulo: 4.1 Pólo: Taguatinga/DF Alunos: AMANDA,BRUNA PRÁTICA INTEGRADORA MÓDULO 4.1 • Administração Mercadológica • Administração da Produção Setembro/2011 ETAPA I Disciplina “Administração Mercadológica” PROMOÇÃO: Comunicação…

FACULDADE DO PARÁ – ESTÁCIO FAP ANA CAROLINA AMANAJÁS ANA LAURA B. RIBEIRO ELZILENE GEUSILENE BARBOSA JANETE BATISTA KELLI OLIVEIRA MYRLENE  ADMINISTRAÇÃO DE MARKETING  Belém- PA 2014.1ANA CAROLINA AMANAJÁS ANA LAURA B. RIBEIRO ELZILENE GEUSILENE BARBOSA JANETE BATISTA KEIDESON KELLI OLIVEIRA MYRLENE ADMINISTRAÇÃO DE MARKETING  Trabalho de apresentação do curso de graduação de Administração, disciplina Administração de…

seu número de protocolo: 71294686 Abaixo a relação de alunos do seu grupo: - Fernando de Santana Oliveira - Eric Flampton Cristian Marques Silva - Jobervan Soares da Costa - Juliana Helena Silva Santos - Maria de Fatima Pereira Santana SUPERMERCADO BOA COMPRA LTDA Gama 2011 eRIC flampton cristian marques silva fERNANDO de santana oliveira jOBERVAN soares da costa juliana helena silva santos mARIA DE fatima…

CENTRO UNIVERSITÁRIO DE LINS – UNILINS CURSO DE ENGENHARIA AMBIENTAL KARIANA JANICE GUIMARÃES SÍLVIO GUEDES MALAMBA IMPLEMENTAÇÃO DE SISTEMA DE GESTÃO AMBIENTAL EM UM SUPERMERCADO LINS-SP 2012 KARIANA JANICE GUIMARÃES SÍLVIO GUEDES MALAMBA IMPLEMENTAÇÃO DE SISTEMA DE GESTÃO AMBIENTAL EM UM SUPERMERCADO Trabalho de Conclusão de Curso apresentado como requisito para aprovação no curso de Engenharia Ambiental do Centro Universitário de Lins – Unilins, sob a…

realidade da loja RedeMais DaTerra, uma das componentes da rede de supermercados RedeMais. Serão analisadas questões sobre planejamento e implementação de estratégias. Para tal, contamos com referência a questões teóricas fundamentais, como a análise do ambiente, o estabelecimento de uma diretriz organizacional, o momento de formulação de estratégias e a implementação dessas. A RedeMais é uma bem sucedida experiência de associativismo no Rio Grande do Norte, sendo uma empresa do ramo de…

Introdução O atual cenário do mercado varejista, em especial dos supermercados, mostra uma acirrada concorrência onde um pequeno número de grandes redes domina, e inúmeros pequenos mercados lutam por sobrevivência. Nas políticas de preço, vê-se bastante similaridade, não havendo diferenças significativas entre os concorrentes. Para obter tais vantagens competitivas, um supermercado deve controlar seus processos internos, seus resultados e sua eficácia, através de indicadores que…

UNIVERSIDADE FEDERAL RURAL DE PERNAMBUCO FRANCISCO JOSÉ DA SILVA NETO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO NA EMPRESA FAMILIAR CARPINA 2011 FRANCISCO JOSÉ DA SILVA NETO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO NA EMPRESA FAMILIAR Trabalho de pesquisa de campo para nota da 2ª VA da disciplina …

Curso de Administração. Apresentado à Universidade Norte do Paraná - UNOPAR, como requisito parcial para a obtenção de média bimestral na disciplina de Empreendedorismo e Plano de Negocio, Gestão de Projeto,e Adm. da Produção e Logística Porto Velho 2014 Sumário TOC \o "1-3" \h \z \u 1. INTRODUÇÃO PAGEREF _Toc388278264 \h 42. HISTÓRICO DA EMPRESA PAGEREF _Toc388278265 \h 52.1 DIFERENÇA E SIMILARIDADE ENTRE O ADMINISTRADOR E O EMPREENDEDOR PAGEREF _Toc388278266 \h 52.2 OPORTUNIDADES…