Organização E Administração Para Implementação De Um Supermercado

Prática Integradora – Módulo 4.1 Disciplinas: Administração Mercadológica e Administração de Produção. Local: Centro Universitário Uniseb – COC Data Entrega: 20/09/2013. Alunos: Introdução a Prática Integradora Plano de Negócios – Supermercado “Implantação do Supermercado Compre Mais e Melhor”

TEXTO INTERDISCIPLINAR ESTUDO DE CASO: SUPERMERCADO BOA COMPRA LTDA Gama - DF 2011 ADALGIZA CORREIA DA SILVA FERNANDES DÓRIS ARLETE PEREIRA DE LACERDA LUZINETE VIANA DE SOUZA RUTE SOUSA SILVA ARAÚJO VERA LUCIA DAS VIRGENS CABRAL PRODUÇÃO DE TEXTO INTERDISCIPLINAR ESTUDO DE CASO: SUPERMERCADO BOA COMPRA LTDA

EMPRESAS................... 07 2.3 ESTRATÉGIAS E A COMPETITIVIDADE NO MERCADO....................................... 09 2.4 ESTUDO DE CASO.................................................................................................. 10 2.4.1 Supermercado...................................................................................................... 10 3 CONCLUSÃO.............................................................................................................. 13…

resultado que no 72% dos programas 5S fracassaram. Surge uma questão para pesquisa: por que o 5S, que conceitualmente é simples, apresenta um índice tão elevado de fracasso? A resposta normalmente encontrada é a falta de comprometimento da alta administração, para Senge (1999) esta é uma “desculpa” simplista e defensiva. Justifica-se, portanto pesquisar de maneira cientifica o resultado obtido pelo SEBRAE. 2. FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA A sigla 5S deriva de cinco palavras japonesas, segundo…

Demonstrar a necessidade de implantação de um novo supermercado na região do bairro São Francisco na cidade de Belo Horizonte/MG. Objetivos específicos: - Pesquisar o nível de satisfação dos consumidores da região. - Pesquisar sobre qualidade dos supermercados existentes - Identificar as necessidades primordiais para um novo supermercado na região Pontos Fortes e Pontos Fracos / Oportunidades e Ameaças: Para avaliar a competividade da organização, o primeiro ponto a se focar é o…

– SOROCABA CURSO DE ADMINISTRAÇÃO ANA PAULA B. A. LOBO DAIANE MIAKI NISHIMUTA JANAINA LARA JULIANA CRISTINA MANOEL POLIANE TOMAZELA RODRIGO FERNANDES THALLES ALBIERO Logística VOTORANTIM 2014 ANA PAULA B. A. LOBO DAIANE MIAKI NISHIMUTA JANAINA LARA JULIANA CRISTINA MANOEL POLIANE TOMAZELA RODRIGO FERNANDES THALLES ALBIERO Logística Trabalho como avaliação parcial da disciplina Logística curso de Administração, da Faculdade…

1 Disciplina: Comportamento Organizacional Introdução ao Direito Introdução à Administração Módulo: 3.1 – Matriz C Docentes Profa. Mitie Maemura Prof. Rafael Galli Prof. Murilo Carneiro Data de Postagem: 15/02/2011 PRÁTICA INTEGRADORA DO MÓDULO 3.1 NOMES DOS INTEGRANTES DO GRUPO: CÓDIGO: POLO: - Objetivo desta atividade: Os objetivos da presente atividade são: 1. Aprofundar seus conhecimentos mediante a resposta de questões de compreensão de conteúdo. - Com isso você será…

organizações, no que se refere a oferta de produtos ao mercado consumidor, dirigida à classes de menor renda, sem contudo ignorar a necessidade de manter a qualidade dos mesmos produtos. Pesquisou-se algumas das atuais estratégias utilizadas por uma organização específica, que visa a obtenção do lucro realizando uma fusão entre qualidade e preço baixo. Para a coleta de dados aplicou-se uma entrevista com o gestor responsável por esta empresa do ramo varejista, partindo de uma análise do…

..............................................................11 INTRODUÇÃO Esse trabalho tem por proposta a verificação de maneira sistêmica e generalista dos processos que envolvem a área de Recursos Humanos na prática e na rotina de uma organização. Para que essa análise seja possível será realizada uma pesquisa em uma empresa da área comercial, onde serão levantadas algumas questões referentes à estrutura organizacional, modelo de gestão utilizado, assim como, os processos e…

Você é o proprietário de um pequeno supermercado na região do Alto Paraopeba. Para garantir a implementação de estratégias que levem a sua empresa à conquista de vantagens competitivas, você convocou aos seus gerentes para a elaboração da estrutura organizacional que fosse a mais adequada para o alcance dos objetivos traçados. Sendo assim, os seus gerentes ficaram com as seguintes tarefas: a) Identificar as macrofunções desempenhadas pelo supermercado Marketing, Finanças, Produção e Recursos