Organização De Carga De Meios Materiais

com materiais e sua movimentação. A LOGÍSTICA se preocupa em encontrar o caminho mais ágil e econômico para juntar demanda e oferta, permitindo preços acessíveis, dentro dos prazos e dos padrões exigidos pelo cliente. MISSÃO DA LOGÍSTICA: Colocar as mercadorias ou serviços corretos, no lugar certo, na hora certa, nas condições acertadas com o cliente ao menor custo possível. ATIVIDADES DA LOGÍSTICA PRIMÁRIAS Transportes: Considerada por muitos a atividade mais notória e conhecida no…

Universidade Federal Rural do Semi-árido Dep. de Ciências Ambientais e Tecnológicas – DCAT Bacharelado em Ciência e Tecnologia S. de G. De S. e Segurança no Trabalho Prof.: Marco Antonio MOVIMENTAÇÃO DE CARGAS Ruth Anne Paxele de Sousa (UFERSA)-ruthinha_sousa@hotmail.com Maeva Rênnua Silva Soares Araujo (UFERSA)-maeva93.soares@hotmail.com Rafael Gonçalves (UFERSA)-rafaelgmatrix@hotmail.com MOSSORÓ-RN, AGOSTO DE

9 Profissionais Envolvidos ......................................................................................... 11 Biblioteca Digital .................................................................................................... 12 Organização do Curso ............................................................................................................ 13 Matriz Curricular…

status do setor e tem aumentado a chance do executivo participar e influenciar na elaboração das estratégias e importantes decisões das organizações trazendo a perspectiva da função de compras para a mesa onde as decisões que definem o futuro da organização são consumadas O volume de recursos gastos nas aquisições anuais e de responsabilidade deste setorchegam perto de 50% do faturamento das empresas, o que demonstra a necessidade do emprego de eficientes práticas de gestão que levem…

1. INTRODUÇÃO Sabendo-se que o objetivo de qualquer organização empresarial é o lucro, diminuir os custos deve ser a meta a ser perseguida, resultando disso a maximização dos seus ativos, sempre tendo como foco o cliente e a satisfação deste, assim como a elevação do nível de serviço praticado. Neste contexto, analisar e escolher entre os diferentes modais de transporte, conciliar cada um deles com a realidade organizacional é de suma importância para que os objetivos organizacionais sejam

9 Sumário 1. Introdução .....................................................................................................................5 2. Perfil Da Organização ..................................................................................................6 2.1. Denominação, Dados e Fatos Relevantes da Origem da Organização, Natureza e Ramo de Atuação, Informações Sobre o Porte da Empresa .....................................6 2.2. Principais Equipamentos, Principais…

das instalações 8 4. ORGANIZAÇÃO E FUNCIONAMENTO DOS SHST NAS EMPRESAS 9 4.1 ELEIÇÃO DOS REPRESENTANTES DOS TRABALHADORES 9 4.2 Comissão de HST 11 4.3 Vigilância da Saúde 11 5. Meios / Recursos de Emergência 13 5.1 Meios de Intervenção contra Incêndios 13 5.2 Sinalização de Emergência 13 5.3 Meios de Alarme e Alerta 14 5.4 Primeiros Socorros 15 6. Fatores de Risco 17 6.1 Iluminação: 17 6.2 Temperatura e Humidade: 18 6.3 Ruído: 18 6.4 Movimentação Manual de Cargas: 19 6.5…

...... 274 Capítulo IV Radiocomunicações..................................................................... 317 Capítulo V Segurança da navegação............................................................ 335 Capítulo VI Transporte de cargas.................................................................... 374 Capítulo VII Transporte de mercadorias perigosas.......................................... 381 Capítulo VIII Navios Nucleares...........................................

Introdução Esse trabalho tem como objetivo colocar em praticas as teorias aprendidas em sala de aula e vivenciar situações dentro de uma organização seja, ela grande, média ou pequeno porte, além de ajudar a entender como são realizadas a técnicas de armazenagem nestas empresas. A empresa estudada é do ramo de varejo, de grande porte, o relatório foi dividido em três partes onde a primeira é uma pequena introdução do ramo de negocio da empresa em questão, na segunda parte breve…

...................................................................................................... 62 Gestão Financeira................................................................................................................. 36 Material de Construção..................................................................................................... 63 Gestão Pública..............................................................................................................