Orcamento E Controladoria Vendas Consumo Materia Prima Producao

MATÉRIA: ADMINISTRAÇÃO FINANCEIRA E ORÇAMENTÁRIA 1- Introdução: A área de finanças é ampla e dinâmica envolve todas as áreas da empresa e os fatos internos e externos afetam a tomada de decisões, portanto, finança pode ser definida como “a arte de administrar fundos”. Desta forma se faz necessário conhecer alguns conceitos e definições. “Empresa é uma atividade econômica exercida profissionalmente pelo empresário por meio da articulação dos fatores produtivos para a produção…

Gabarito das Autoatividades CONTROLADORIA (CTB) 2008/2 Módulo VIII UNIASSELVI NEAD GABARITO DAS AUTOATIVIDADES 3 GABARITO DAS AUTOATIVIDADES DE CONTROLADORIA UNIDADE 1 TÓPICO 1 1 Com a Revolução Industrial, a produção em larga escala refletiu em aumento da complexidade operacional e na necessidade de verticalizar as funções da empresa, para melhorar os processos organizacionais. Classifique as seguintes sentenças em V verdadeiras ou F falsas: (F) A reorganização societária de…

automação como um meio para tingir seus objetivos principais. Ele deve ser reavaliado ou até mesmo refeito sempre que: houver falta ou mudança da definição de produção da empresa em médio prazo; quando houver mudança das bases organizacionais (verticalização ou horizontalização); ou aquisição de uma nova empresa, assimilando novos níveis de produção e atuação no mercado. 2- INTRODUÇÃO Este trabalho tem como objetivo atender à disciplina de ADMINISTRAÇÃO DE SISTEMAS DE…

ORÇAMENTO EMPRESARIAL SUMÁRIO 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. Introdução Conceito de Orçamento Organização Relações Humanas Orçamento e Planejamento Orçamento e Controle 1 1 3 6 6 10 Princípios Fundamentais do Planejamento e Controle de Resultados 12 13 25 25 28 28 7.1. Distinções Fundamentais 8. 9. 10. Prazo Vantagens e Desvantagens na Utilização de Orçamentos Preparação do Orçamento Anual 10.1. Enquadramento do Plano Orçamentário Anual em um Esquema de Planejamento a Longo Prazo 10.2. O Orçamento

....................................9 2.9 Métodos de custeio....................................................................................10 3.0 IMPORTANCIA DOS PROCESSOS PARA ATIVIDADES EMPRESARIAIS...10 4.0 PRINCIPAIS COMPONENTES DO ORÇAMENTO DE UMA EMPRESA......10 5.0 CONSIDERAÇÕES.........................................................................................12 6.0 BIBLIOGRAFIA..............................................................................................

UNIVERSIDADE FEDERAL DE SANTA CATARINA CENTRO SÓCIO-ECONÔMICO DEPARTAMENTO DE CIÊNCIAS CONTÁBEIS COORDENADORIA DE MONOGRAFIA RODRIGO LUIZ SOARES O ORÇAMENTO COMO INSTRUMENTO DE GESTÃO: 0 caso da empresa Alfa Florianópolis 2004 RODRIGO LUIZ SOARES 0 ORÇAMENTO COMO INSTRUMENTO DE GESTAO: 0 caso da empresa alfa Trabalho de conclusão de Curso submetido ao Departamento de Ciências Contábeis, do Centro Sócio-Econômico, da Universidade Federal de Santa Catarina, como requisito parcial…

DIFERENÇA ENTRE A APURAÇÃO DO CUSTO DAS VENDAS DE UMA INDÚSTRIA QUANDO COMPARADA A UMA EMPRESA DO COMÉRCIO VAREGISTA. 4 2.1 EMPRESA INDUSTRIAL 4 2.2 EMPRESA COMERCIAL 4 3 MÉTODO DE CUSTEIO 5 3.1 O QUE É CUSTEIO POR ABSORÇÃO? 5 3.2 O QUE É CUSTEIO VARIÁVEL 6 3.3 DIFERENÇAS ENTRE O CUSTEIO POR ABSORÇÃO E CUSTEIO VARIÁVEL 7 4 PREÇO DE VENDAS E A GERAÇÃO DE LUCRO 8 4.1 FATORES DETERMINANTES NA ELABORAÇÃO DO PREÇO DE VENDA 8 4.2 DECISÃO DE PREÇO VENDAS 9 4.3 FORMAÇÃO DE PREÇOS A…

essencial, são hoje em dia, funções vitais de uma empresa. No quadro de gestão – “ Planeamento Financeiro” – torna-se um parceiro incontornável na consecução dos objectivos, envolvendo a realização das projecções de vendas, rendas e activos baseada em estratégias alternativas de produção e de marketing, seguidas pela decisão de como atender as necessidades financeiras previstas. A pressão da concorrência, assim como as incertezas do mercado, restringem os clássicos principios…

requisição, devidamente autorizado, para o setor de compra de materiais. 1.1A - Estoque de Matérias-primas a) O estoque de matérias-primas, normalmente é próximo da produção e separado do estoque do almoxarifado. b) Está definido o estoque mínimo, médio (ideal) e máximo; c) Relatório é encaminhado para o setor de produção quando atinge o estoque mínimo; d) O setor de produção planeja a compra de matérias-primas, através de pessoas devidamente autorizadas; 1.2 Requisições de Compras a)…

descritos a forma de funcionamento do sistema de fornecimento e distribuição bem como todos os nossos principais clientes. 2. ORGANOGRAMA A LogSea é composta pela Presidência e quatro diretorias, sendo elas: Administrativo, Controladoria, Marketing, que inclui a parte de vendas, e Logística. Como pode ser visto na imagem abaixo: Descrição dos Cargos Os responsáveis por cada área, bem como suas funções delimitadas estão descritas a seguir: Presidente: Susana do Nascimento Rola…