Or Que A Aplicação De Ferramentas Gerenciais é Importante

não preciso ficar me preocupando em controlá-los ou em como eles irão fazer? O que me impede de entregar software hoje? Para ter sucesso na adoção ágil é fundamental compreender o equilíbrio necessário de esforços nas ações estratégicas, gerenciais e de engenharia de software, de modo que se possa responder positivamente às questões anteriores. Equílibrio das Forças Ágeis Como as empresas podem criar uma cultura ágil e qual a melhor estratégia para essa…

O SISTEMA DE INFORMAÇÃO GERENCIAL E SUA IMPORTÂNCIA NO DESENVOLVIMENTO DAS EMPRESAS Eva Fabiani de Mello Fonseca* Osmarina Pedro Garcia Garcia** Resumo: O ambiente organizacional modifica-se com velocidade extraordinária que diretamente afeta as empresas, sejam elas bem sucedidas ou não, pois apresentam em geral as mesmas necessidades e expectativas, visto que atuam em um só contexto socioeconômico e sofrem semelhantes impactos. No entanto, os gestores tomam decisões rápidas e precisas com

acessar este tipo de ferramenta. Resultados de grandes empresas que utilizam Sistemas Integrados, nos últimos 30 anos comprovam a eficácia dos ERPs, no entanto, o custo era proibitivo para empresas menores. Com a disseminação das empresas produtoras de softwares e dos projetos Open Source, este investimento tornou-se viável. Embora atualmente os softwares “menores” não apresentem custo elevado e os Open Source sejam gratuitos, sua implantação requer conhecimento de aplicação da…

necessárias, levando a empresa a se desenvolver ou a atravessar dificuldades de gestão, de necessidade de capital ou outros problemas que aparecem normalmente quando os empresários não possuem experiência no ramo de negócio ou não se utilizam de ferramentas da Administração moderna, como o planejamento e o controle, bem como a pesquisa de mercado e análise da concorrência e assim recorrem a fontes onerosas de capital, utilizando-se de linhas com juros absurdos. Esse artigo propõe também…

nº. 70, da Constituição Federal Brasileira, de 1988: “A fiscalização contábil, financeira, orçamentária, operacional e patrimonial da União e das entidades da administração direta e indireta, quanto à legalidade, legitimidade, economicidade, aplicação das subvenções e renúncia de receitas, será exercida pelo Congresso Nacional, mediante controle externo, e pelo sistema de controle interno de cada Poder”. No âmbito da administração pública dois tipos de controle são exercidos:…

FACULDADE PITÁGORAS ENGENHARIA DE PRODUÇÃO APLICAÇÃO DA FERRAMENTA FMEA NA MANUTENÇÃO INDUSTRIAL DE UMA MINA DE EXPLORAÇÃO DE MINÉRIO DE FERRO LOURDES JANUÁRIA DE MELO BELO HORIZONTE 2006 LOURDES JANUÁRIA DE MELO APLICAÇÃO DA FERRAMENTA FMEA NA MANUTENÇÃO INDUSTRIAL DE UMA MINA DE EXPLORAÇÃO DE MINÉRIO DE FERRO Monografia a ser apresentada à Faculdade…

UNIVERSIDADE FEDERAL DA BAHIA FACULDADE CIÊNCIAS CONTÁBEIS ESPECIALIZAÇÃO EM TÉCNICAS FAZENDÁRIAS MIRIAN SALINAS LUIZ ROBERTO SENA DE OLIVEIRA RELAÇÕES INTERPESSOAIS E SUAS INFLUÊNCIAS NA CRIATIVIDADE NO TRABALHO S a l va d or – B a h ia 2 004 ii MIRIAN SALINAS LUIZ ROBERTO SENA DE OLIVEIRA RELAÇÕES INTERPESSOAIS E SUAS INFLUÊNCIAS NA CRIATIVIDADE NO TRABALHO Orientador: Prof. Joseilton Silveira da Rocha Monografia apresentada ao Curso de Pós-Graduação da…

FUNDAÇÃO UNIRG FACULDADE UNIRG CURSO DE ADMINISTRAÇÃO PROJETO DE ESTÁGIO SUPERVISIONADO III FLUXO DE CAIXA: FERRAMENTA NECESSÁRIA PARA A GESTÃO DA MICRO EMPRESA ED BURGUER Acadêmico: Ademilson Luiz de Oliveira Professor (a) Orientador (a) João Henrique Amaral Brito Área de Concentração: Financeira Gurupi, dezembro/2006. ADEMILSON LUIZ DE OLIVEIRA FLUXO DE CAIXA: FERRAMENTA NECESSÁRIA PARA A GESTÃO DA MICRO EMPRESA ED BURGUER Trabalho de Conclusão de Curso…

relações entre pessoas e organizações veio a receber a denominação de Recursos Humanos (RH) e obteve popularidade no mundo todo ao trazer uma nova postura, sendo mais aberta e dinâmica, em relação aos funcionários, que eram considerados o mais importante recurso organizacional. A esta denominação somaram-se diversas vertentes, que atendem pelo nome de Gestão de Pessoas, Gestão de Talentos, Capital Humano ou Capital Intelectual. As denominações variam, mas o objetivo é um só: lidar…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 10 2 REFERENCIAL TEÓRICO 15 2.1 A função da administração financeira e da contabilidade de custos na empresa 15 2.2 A CONTABILIDADE GERENCIAL 18 2.2.1 A evolução da contabilidade 18 2.2.2 A importância da contabilidade gerencial para a tomada de decisões na empresa 22 2.3 O PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO 27 2.4 ORÇAMENTO 29 2.4.1 Orçamento por responsabilidade 33 2.5 O ORÇAMENTO BASE ZERO 34 2.5.1 Conceitos e características 37 2.5.2 Evolução 41 2.5.3 Sistemática 42