Orçamento Premissa

1º Tópico – Administração Financeira e Orçamentária. 1. Sua empresa trabalha com orçamento de caixa e previsão de flutuações? RESPOSTA – Sim, pois é importantíssimo para controlar os ganhos e poder investir na compra de novos produtos e conceder promoções e descontos. 2. O orçamento da caixa é elaborado com premissas conservadoras de modo que possa dar maior segurança a empresa? RESPOSTA – O orçamento de caixa é feito através do método direto. 3. Há um acompanhamento mensal e diário de fluxo de

ser preço-inelástica. Ep< 1, logo, a demanda é preço-inelástica; Ep= 1, logo, a demanda é unitária (a variação na quantidade é proporcional na variação do preço). b) Fatores que afetam a Ep Disponibilidade de bens substitutos; Peso do bem no orçamento do consumidor; Essencialidade do bem. c) Formas de cálculo No ponto: Intervalos discretos: Derivada – estimativa estatística da função de demanda: Demanda diferenciável: No ponto médio. Exemplos: 1. Seja P0 = 10; P1=15; Qd0 =…

OLIVEIRA Curso FIN02021 - CUSTOS E ORÇAMENTO EMPRESARIAL (ON.0) - 201510.00023 Teste Atividade 4 Iniciado 23/05/15 18:45 Enviado 24/05/15 14:56 Data do vencimento 24/05/15 23:59 Status Completada Resultado da tentativa 2,5 em 2,5 pontos Tempo decorrido 20 horas, 10 minutos Resultados exibidos Todas as respostas, Respostas enviadas, Respostas corretas, Feedback, Perguntas respondidas incorretamente Pergunta 1 0,25 em 0,25 pontos Observe o Plano de Vendas e o Orçamento de Vendas…

13. Os seguintes orçamentos específicos foram apresentados ao controller, mas de forma desordenada. Ordene-os e apresente-os em um gráfico, ligando-os seqüencialmente por meio de setas. a) orçamento de custo de produção; b) orçamento de despesas de vendas; c) demonstração de resultado; d) orçamento de matérias-primas; e) orçamento de vendas; f) orçamento de produção; g) orçamento de mão-de-obra direta; h) orçamento de custos indiretos de fabricação; i) orçamento de despesas gerais e

sobre o orçamento: O proponente do projeto tem um orçamento disponível correspondente a R$ 170.000,00 para construção da infraestrutura e plantio da cultura a ser definida. Este projeto é fundamental para aumentar a produtividade da fazenda. Partes interessadas: * Arnaldo Ramos da Silva, proprietário da fazenda. Guilherme M. Ramos será o gerente do projeto. Como parte interessadas no projeto, sua assinatura abaixo indica seu apoio à iniciativa, bem como ao cronograma e ao…

Descrição do Escopo do produto 2 4. Critérios de aceitação das entregas do projeto 7 5. Exclusão do projeto 8 6. Restrições do Projeto 8 7. Premissas do Projeto 9 1. Versões do documento Versão Date Autor(es) Histórico 1.0 28/05/2013 Renato Faria Novo 1.1 02/06/13 Kelvim C. Descrição dos itens: Exclusão do Projeto; Restrições; Premissas 1.2 02/06/2013 Rodrigo Seravo Alterado do item 4. Escopo do serviço; Adicionado mais itens no tópico 5. Exclusões do projeto.…

ANÁLISE DE INVESTIMENTOS - PROF. AILTON GALDINO - UNIP MARQUES ANALISE DE INVESTIMENTOS ORÇAMENTO DE CAPITAL O processo de Orçamento de capital Os investimentos de longo prazo representam gastos substanciais de fundos que comprometem uma empresa com determinada linha de ação. Em conseqüência, ela deve ter procedimentos para analisar e selecionar adequadamente seus investimentos de longo prazo. Deve ser capaz de medir os fluxos de caixa e aplicar técnicas de…

roteiro para preencher esta parte) 1.6 Prazo estimado (SILVANI Apresente uma estimativa da duração do projeto (completar o campo 6 deste roteiro) 1.7 Benefícios esperados A seu critério 2 PREMISSAS E RESTRIÇÕES (ELSON) 2.1 Descrever as principais premissas Identifique as hipóteses que sustentam seu projeto ou as condições que o facilitem. Ex.: o sucesso do projeto está condicionado ao entendimento das especificações definidas pelo cliente. 2.2…

3.1 Gestão da obra O orçamento é a parte mais importante antes de começar uma obra ou reforma. É através do orçamento que verifica-se quanto vão custar os serviços a serem executados e a soma de todos formando o custo total. Um bom orçamento lhe garante algumas vantagens como, saber exatamente o quanto será gasto, ajuda a programar os gastos em cada etapa da obra, proporciona a alteração de materiais para que o custo da obra caiba no orçamento, possibilita procurar…

Projeto 13 3.10 Objetivo do Projeto 13 3.11 Expectativas do Patrocinador e Clientes 13 3.12 Principais Atividades e Estratégias do Projeto 14 3.13 Fatores de Sucesso do Projeto 14 3.14 Restrições 14 3.15 Premissas 15 3.16 Exclusões Específicas 15 3.17 Principais Entregas do Projeto 16 3.18 Orçamento Estimado do Projeto 16 3.19 Plano de Entregas e Marcos do Projeto 16 3.20 Registros de Alterações no Documento 17 3.21 Estimativas Iniciais de Tempo do Projeto 17 3.22 Necessidades Iniciais…