Orçamento Matricial

necessário; Tempo: Está área descreve os processos relativos ao término do projeto no prazo correto; Custo: Esta área descreve os processos envolvidos em planejamento, estimativa, orçamentação e controle de custos, de modo que o projeto termine dentro do orçamento aprovado; Qualidade: Os processos dessa área de conhecimento determinam padrões ou normas de qualidade que devem ser seguidos durante o projeto; RH: Os processos desta área de conhecimento tem como objetivo determinar os…

projetos possuem equipes multidisciplinares e temporárias, onde cada equipe é responsável por um projeto. IV. Na organização por projetos, os mesmos são realizados com prazos e orçamentos programados, por encomenda de um cliente. V. A organização baseada em projetos pode ser dividida entre: projeto autônomo e estrutura matricial. Sua resposta Apenas as alternativas I, III, IV e V estão corretas. Questão 5 Nota Não gerada Assinale a alternativa CORRETA: A administração por…

ORGANIZAÇÕES MATRICIAIS: combinam pontos fortes das organizações funcionais e das estruturadas por projetos. Gerente de projetos e responsável pela execução do projeto e distribuição das tarefas de acordo com as atividades previstas. ORGANIZAÇÕES MATRICIAIS FRACAS: mantém muita das características de uma organização funcional. Os gerentes funcionais têm todo o poder ao passo que os gerentes de projeto não passam de coordenadores ou executores de projetos. ORGANIZAÇOES MATRICIAIS FORTES: podem

em uma estrutura matricial, rígida, na busca de uma administração mais técnica. Representada por um organograma cujos níveis determinam o volume de autoridade, ou seja, maior capacidade de decisão e comando, composta por: Cargo de linha: comanda e decide. Cargo de Staff: Muitas vezes exerce funções de comando, porém não toma decisões. Na referida estrutura, a assessoria não possui autoridade plena, passando-a para um ocupante do cargo de linha. No modelo de estrutura matricial é…

aeroportos, rodovias e pontes; Organizar eventos e fornecer serviços como congressos, convenções, feiras, competições de grande porte e eleições; Pesquisar, desenvolver e lançar novos produtos. Lembrando que todo projeto é realizados como prazos e orçamentos programados, e em geral por encomenda de um cliente. Atividades Funcionais: As atividades funcionais repetem-se dia apos dia praticamente da mesma forma. As operações das agencias de bancos, as aulas nas escolas, a produção e…

SUMÁRIO INTRODUÇÃO 3 1 GESTÃO FINANCEIRA E ORÇAMENTO EMPRESARIAL 4 1.1 CONCEITO DE GESTÃO FINANCEIRA 4 1.2 GESTÃO FINANCEIRA E FLUXO DE CAIXA 4 1.3 PRINCIPAIS DECISÕES DE INVESTIMENTO 4 1.4 RISCO E RETORNO 4 1.5 PRINCIPAIS TIPOS DE ORÇAMENTO 4 1.6 PONTOS POSITIVOS DO ORÇAMENTO PARA A GESTÃO 4 2 NOCÕES DE ATUÁRIA 5 2.1 CONCEITOS DE ATUÁRIA 5 2.2 PREVIDÊNCIA NO BRASIL 5 3 DIREITO EMPRESARIAL 6 3.1 SOCIEDADES EMPRESARIAIS E SOCIEDADES

|para as mega-empresas. Os governos são encarregados da tarefa de administrar negócios em nome deles. A única | | |tarefa econômica permitida ao Estado e que se espera que ele assuma é a de garantir um ‘orçamento | | |equilibrado, policiando e controlando as pressões locais por intervenções estatais mais rigorosas na direção | | |dos negócios e em defesa da população face às conseqüências

Organizacionais para Projetos Funcional ou Hierárquica Força tarefa Matricial 4.1. Organização Funcional ou Hierárquica formato piramidal define claramente a autoridade os funcionários são agrupados por especialidades 4.2. Organização por Força Tarefa equipe criada especificamente para realizar determinada missão ou objetivo o gerente de projeto é a autoridade trabalho é de natureza temporária 4.2. Organização Matricial É tida como solução mais moderna na gestão,…

qual a impressora comercial mais indicada por ter melhor relação custo/benefício? a) matricial b) jato de tinta c) laser d) térmica 14 – Para imprimir cheques, qual a impressora cuja impressão é mais indicada contra adulterações? a) matricial b) jato de tinta c) laser d) térmica 15 – Para impressão colorida de uso doméstico qual impressora é mais indicada por ter melhor relação custo/benefício? a) matricial b) jato de tinta c) laser d) térmica 16 – Associe o monitor a sua característica: 1 –

de planejamento, identificação, análise, planejamento de respostas, Gerenciamento de riscos monitoramento e controle de riscos de um projeto. inclui os processos envolvidos em estimativas, orçamentos e controle dos custos, de modo Gerenciamento de custos que o projeto possa ser terminado dentro do orçamento aprovado. inclui os processos envolvidos na garantia de que o projeto irá satisfazer os objetivos para Gerenciamento da qualidade os quais foi realizado. inclui os processos…