Orçamento Embraer

Paulo Sergio Rodrigues Rua dos Franceses, 366 01329 – 010 – São Paulo, SP  (11) 3177-3600 Objetivo: COORDENADOR DE COMPRAS TÉCNICAS Síntese de Qualificações Carreira na CSN - CIA. SIDERÚRGICA NACIONAL, EMBRAER e CIA. VIDRARIA SANTA MARINA, notadamente na área de Compras Técnicas. Coordenação de projetos de turn key, atualização tecnológica de parque industrial e de ampliação da capacidade produtiva. Pesquisa e desenvolvimento de fornecedores, elaboração e condução de…

responsabilidade do administrador de TI. Pergunta 2 0,25 em 0,25 pontos A Embraer conquistou várias vitórias comerciais nos últimos anos, sendo que atualmente é uma empresa muito rentável. Especialistas apontam que as empresas aéreas utilizavam o conceito de “aviação em massa”, em que compravam aviões cada vez maiores e obrigavam os seus passageiros a realizar constantes trocas em aeroportos centrais, os hubs. A Embraer observou que haveria uma possibilidade de criar aviões de menor…

ESTRATÉGIA EMPRESARIAL Embraer: A líder Mundial em Jatos Regionais REFERÊNCIA: Pankaj Ghemawhat, Gustavo A. Herrero, Luiz Felipe Monteiro. http://www2.espm.br/sites/default/files/embraer.pdf http://pt.wikipedia.org/wiki/Embraer O Brasil é o único país em desenvolvimento a ter uma fábrica de aviões entre as quatro maiores fábricas de jatos comerciais do mundo – a Embraer é hoje a terceira, atrás apenas das gigantes Boeing e Airbus e na frente da Bombardier. Isso

Início das Atividades - Perfil da Organização 1. – Introdução 1. - Denominação, dados e fatos relevantes da origem da organização, natureza e ramo de atuação, informações sobre o porte da empresa. [pic] A Embraer - Empresa Brasileira de Aeronáutica S.A. é uma das maiores empresas aeroespaciais do mundo, posição alcançada graças à busca permanente e determinada da plena satisfação de seus clientes. Com 40 anos de experiência em projeto, fabricação, comercialização e…

A Embraer - Empresa Brasileira de Aeronáutica S.A. é uma das maiores empresas aeroespaciais do mundo, posição alcançada graças à busca permanente e determinada da plena satisfação de seus clientes. Com 40 anos de experiência em projeto, fabricação, comercialização e pós-venda, a Empresa já produziu cerca de 5.000 aviões, que hoje operam em 88 países, nos cinco continentes. A empresa tem uma base global de clientes e importantes parceiros de renome mundial, o que resulta em uma significativa

UNIVERSIDADE FEDERAL DO RIO GRANDE DO NORTE CENTRO DE CIÊNCIAS SOCIAIS APLICADAS DEPARTAMENTO DE ECONOMIA O DESENVOLVIMENTO DE PROJETOS AERONÁUTICOS EM CONJUNTO COM A EMBRAER. FABÍOLA SINÉSIO ASSUMPÇÃO NATAL – RN NOVEMBRO/2014 FABÍOLA SINÉSIO ASSUMPÇÃO O DESENVOLVIMENTO DE PROJETOS AERONÁUTICOS EM CONJUNTO COM A EMBRAER. Projeto de pesquisa apresentado ao Departamento de Economia da Universidade Federal do Rio Grande do Note como requisito parcial para a conclusão da disciplina…

A REESTRUTURAÇÃO OPERACIONAL DA EMBRAER A crise e o processo de privatização. A Embraer (Empresa Brasileira de Aeronáutica S.A.) foi fundada em 1969 como uma empresa de capital misto controlada pela União, com o objetivo de fabricar aeronaves e peças, além de prestar serviços para a aviação civil e militar. À época de sua criação, o Estado brasileiro desejava desenvolver a indústria aeronáutica nacional e estimular a criação de novas empresas ligadas a esse ramo empresarial. No entanto,…

EMBRAER: A nova face da gerência de produtos – o projeto do avião ERJ-170 na Embraer. Exemplo de desenvolvimento de projetos em uma empresa de alta tecnologia em plena era da globalização Case elaborado, além de outras referências, a partir de trabalhos realizados como requisitos da disciplina Gerenciamento de Programas e Projetos do MBA/ITA/ESPM, a cargo do prof. Dr. José Henrique de Sousa Damiani e cursado por funcionários da Embraer. Setembro/2000 Destinado…

1. Caso Embraer (Ver artigo a partir do slide 236 da apostila): (valor 4,0) a. Avaliar a relação do processo de desenvolvimento de produto e a arquitetura do produto.(slides 353 a 359) No estudo de caso apresentado, o desenvolvimento de produtos é realizado através da arquitetura modular. O produto é resultado do fornecimento de módulos pelos fornecedores (propulsão, sistemas aviônicos, ar condicionado, hidráulico e pneumático, trem de pouso, interiores, etc). A EMBRAER procura, dentro

de materiais 16 2.3 Gestão de Econômico-Financeira 16 2.3.1 Objetivo e ambiente 16 2.3.2 Sustentabilidade dos negócios 16 2.3.3 Recursos para atender as necessidades operacionais 16 2.3.4 Investimentos 16 2.3.5 Riscos financeiros 16 2.3.6 Orçamento 16 3 Análise dos Modelos e Práticas de Gestão 16 3.1 Análise Gestão de Pessoas 16 3.2 Análise Gestão de Suprimentos e Logistíca 16 3.3 Análise Gestão Econômico-Financeira 16 4 Avaliação e Sugestões de Melhorias 16 Conclusão 16…