Orçamento Economico Financeiro De Restaurante

ANHANGUERA UNIVERSIDADE ANHANGUERA-UNIDERP CENTRO DE EDUCAÇÃO Á DISTÃNCIA PLANO DE NEGÓCIO DE UMA EMPRESA FICTÍCIA PROFESSOURA CAMILA GASAL FORTALEZA ADMINISTRAÇÃO- 1SÉRIE- EMPREENDEDORISMO FEIRA DE SANTANA-BA ABRIL DE 2012 Restaurante Acentuado Sabor Praça da Bandeira, S/N. Centro. Feira de Santana, BA. (75) 1111-2222 Site: www.saboresacentuados.com.br E-mail: acentuadosabor@hotmail.com Este plano de negocio foi elaborado em abril de 2012 Sumário Sumário executivo-

................................12 1 INTRODUÇÃO Este trabalho tem como objetivo apresentar a criação da empresa fictícia alimentos prontos Silva & Cardoso Ltda. com o nome fantasia S&C Restaurante e Lanchonete que terá seu foco em comidas e lanches em geral, atendendo toda a população local. A S&C Restaurante e Lanchonete ,será criada para preencher uma lacuna no mercado local. A empresa com previsão para ser inaugurada 10 de novembro de 2014, localizando-se na rua Castro Alves,n°140, Centro,

RESUMO Este trabalho tem como objetivo realizar o plano de negócios do restaurante Sabor Popular, analisar o mercado no qual ele faz parte, suas necessidades, oportunidades, produtos, serviços, público alvo e etc. Iremos falar um pouco sobre a história da empresa, como surgiu a ideia de criá-la, como funciona o processo de produção e atendimento, as dificuldades encontradas, as metas a serem alcançadas e os impactos que o setor econômico pode causar em um negócio e vice-versa. Ao…

RIO GRANDE DO SUL ESCOLA DE ADMINISTRAÇÃO DEPARTAMENTO DE CIÊNCIAS ADMINISTRATIVAS PLANO DE NEGÓCIOS DE UM BAR E RESTAURANTE PAULO RICARDO ZILIO ABDALA Porto Alegre, dezembro de 2003 2 UNIVERSIDADE FEDERAL DO RIO GRANDE DO SUL ESCOLA DE ADMINISTRAÇÃO DEPARTAMENTO DE CIÊNCIAS ADMINISTRATIVAS ESTÁGIO FINAL EM MARKETING PLANO DE NEGÓCIOS DE UM BAR E RESTAURANTE POR PAULO RICARDO ZILIO ABDALA 2723/97-0 Projeto do Trabalho de Conclusão do Curso de Graduação em…

um cronograma de implementação e controle das ações, afim de facilitar a execução das mesmas. ANÁLISE DE AMBIENTEFatores econômicos: A Fundação Sara possui parceria com grandes empresas, algumas delas: Mc Donalds, Cemig, Copasa, Unimed e Banco do Brasil. Cada uma destas organizações possui seu papel como contribuinte, seja ele em produtos, serviços, ou em valor financeiro. Esta colaboração por parte das empresas varia de acordo com o que cada uma pode e se dispõe a oferecer. Mas, de…

aplicados. 2.1 DEFINIÇÃO E OBJETIVOS O orçamento é uma ferramenta essencial de controle, utilizada pelas empresas em todo o processo operacional de forma a envolver todos os setores da empresa de maneira integrada e organizada entre si. De acordo com Padoveze (2010, p.30), “o orçamento não deixa de ser uma pura repetição dos relatórios gerenciais atuais, só que com os dados previstos”. Desta forma, pode-se dizer que para se fazer o orçamento, basta colocar no sistema os dados…

|R$ 1.500,00 | |1 | |R$ 1.500,00 | |Garçom | |R$ 950,00 | |5 | |R$ 4.750,00 | |Orçamento Total de Salários | | | |13 | |R$ 16.150,00 | | | | | | |

trabalho de grupo). 20% - Exame final (escrito) 50% 24-04-2014 Carlos Pelicano 2 Conteúdos 1. Diálogo e apresentação dos conteúdos da disciplina Controlo de Custos III. 2. Introdução aos orçamentos do departamento de F&B. - Tipos de Orçamentos ; - Orçamentos de: vendas; custos das matérias primas; Brigadas de trabalho, - Cálculo do Lucro Operacional Bruto ( GOP- Gross Operating Profit) - Ratios padrão no sector da restauração - Apresentação…

Curso de Administração VIABILIDADE MERCADOLÓGICA ECONÔMICO-FINANCEIRA DA ABERTURA DE UMA FRANQUIA DA REDE DE FAST FOOD HABIB’S NA CIDADE DE DIVINÓPOLIS Belo Horizonte 2008 Tácio Greco Garcia VIABILIDADE MERCADOLÓGICA ECONÔMICO-FINANCEIRA DA ABERTURA DE UMA FRANQUI DA REDE DE FAST FOOD HABIB’S NA CIDADE DE DIVINÓPOLIS

processual das atividades do administrador, desde os tempos de Fayol, ou segundo outros autores, administradores com algumas características a mais, que os diferenciam dos demais. Os administradores são tradicionais, hierárquicos, comprometidos com o orçamento, e mais, dirigidos por eles. Os administradores empreendedores, que chamaremos apenas de empreendedores, são mais visionários, exploram e buscam novas oportunidades, não se conformam com o status quo, são independentes e vão em…