Orçamento E Data Alvo De Entrega Ti

UNIVERSIDADE PAULISTA UNIP INTERATIVA APPLICATION PROJECT PERFORMANCE,ON TIME ON BUDGET ( PERFORMANCE EM PROJETOS DE APLICAÇÃO,NO PRAZO DENTRO DO ORÇAMENTO SISTEMAS DE TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO APPLICATION PROJECT PERFORMANCE, ON TIME ON BUDGET ( PERFORMANCE EM PROJETOS DE APLICAÇÃO,NO PRAZO DENTRO DO ORÇAMENTO Trabalho Acadêmico do Curso de Gestão de Sistemas da Informação Da Universidade Paulista - UNIP, Como…

Introdução 2. Termo de abertura 2.1 Objetivo do projeto 2.2 Demanda de negócios 2.3 O que é escopo 2.4 Interessados 2.5 Interfaces 2.6 Prazo 2.7 Orçamento 2.8 Equipe básica 2.9 Restrições 2.10 Premissas 2.11 Gerente do projeto 3. Objetivo do projeto 4. Objetivo do produto 5. Características do serviço 6. Critérios de aceitação do projeto 7. Limites do projeto 8. Entrega e requisitos do projeto 9. Restrições 10. Premissas 11. Organizações iniciais do projeto 12. Risco inicial definido…

se adequarem a nova realidade de concorrência acirrada entre as empresas, levando ao achatamento do orçamento e o prazo de entrega dos serviços. Na grande maioria dos negócios a TI passou a ter um papel fundamental na gestão da empresa. Qualquer aplicação ou serviço em TI requer um levantamento minucioso baseado no PMBOK, visando detalhar o máximo possível de informação para não estourar o orçamento. Diante deste cenário a busca do conhecimento e transformar em riqueza e…

Conceito do Negócio 3 Equipe de Gestão 3 Mercado e Competidores 3 Marketing e Vendas 3 Estrutura e Operações 4 Análise Financeira 4 2 Conceito do Negócio 5 2.1 O Produto 5 3 Equipe Gestora 6 4 Mercado e competidores 7 Análise Setorial 7 Mercado Alvo 8 Projeção de Vendas e Market Share 8 Competidores 10 Vantagem Competitiva 11 5 Marketing e Vendas 11 O Produto 11 Ciclo de Vida do Produto 11 Estratégia de Produto 12 Preço 12 Praça 12 Propaganda / comunicação 13 6…

RESUMO 5 2. OBJETIVOS 6 3. METODOLOGIA 7 4. ESTRUTURA ORGANIZACIONAL 8 5. PLANEJAMENTO DO SITE/SISTEMA 9 6. ANÁLISE DE MERCADO 10 7. SISTEMA OPERACIONAL 13 8. REDE 14 9. TELAS dO SISTEMA EM VISUAL BASIC E DO WEBSITE 15 10. CRONOGRAMA 16 11. ORÇAMENTO 17 12. ANEXOS 18 13. REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 20 RESUMO Depois de anos de estudos, identificamos que se tornou vital para qualquer empresa, a redução do TCO (Total Cost of…

financeira com objetivo de atestar a oportunidade do empreendimento. A liderança do projeto identificou três obstáculos centrais no desenvolvimento do novo produto: 1. Por ser uma empresa Startup a limitação de recursos não permite alteração no orçamento, desta maneira todas as atividades deverão ser desenvolvidas com os recursos destinados; 2. O plano de negócio deverá ter argumentos de inovação, de maneira a garantir que o projeto possa captar recursos com editais de subvenção…

SERVIÇO NACIONAL DE APRENDIZAGEM COMERCIAL FACULDADE SENAC - DF Ronan Alves de Castro Neto Aryson Chagas Santos Filipe de Almeida do Amaral Márcio Christian de Andrade Diego Macedo Barros Criação de um Data Center Gestão de Serviços Brasília 2012 Sumário SERVIÇO NACIONAL DE APRENDIZAGEM COMERCIAL 1 1. Introdução 3 2. Identificação de Missão e Visão da Empresa 3 2.1. Missão 3 2.2. Visão 3 3.…

.......... ....................... ....................... .................................27 Detalhamento do Escopo....................... ....................... ....................... .......................................28 Plano de entrega e marcos do projeto....................... ....................... .....................................30 Organização inicial do time do projeto....................... ....................... .......................................31 …

................................................................................ 19 5.1 5.2 5.3 5.4 5.5 6 Processo alvo do projeto....................................................................................................... 10 Motivação do projeto ............................................................................................................... 10 Entregas do projeto .........................................................................................................

DOCUMENTO Nome do projeto: Infra estrutura Gerente do projeto: Diego Alexandre Sales Elaborado por: Fábio Rogério Milani Revisado por: Versão do documento: 001 Data da versão: 10/09/2009 Data Elaboração: 01/09/2009 Data Revisão: RESUMO DO PROJETO Tem como objetivo firmar um grupo de estudo sobre Infra estrutura de TI com alvo o desenvolvimento de um projeto de infra estrutura da FAAr. DESIGNAÇÃO Diego Alexandre Sales você foi designado como Gerente de Projeto do Infra…