Orçado Com Realizado Com Metodos

.... 7 2.8- Demonstração do Resultado do Exercício ............................................. 7 2.9- Demonstrações do Fluxo de Caixa ......................................................... 8 2.10- A comparação do orçado com o realizado com a utilização dos métodos quantitativos ...................................................................................... 8 3- CONCLUSÃO ................................................................................................. 9 4-

|$75.000 |$40.000 |$295.000 | | 4-Custos Indiretos de |$200 x40hs = |$200 x25hs = |$200 x10hs= |$15.000 | |Fabricação Orçados(Aplicados) |$ 8.000 |$ 5.000 |$ 2.000 | | |5=(3+4)CUSTO DE PRODUÇÃO |$188.000 |$80.000 |$42.000 |$310.000

......15 2.10 DEMONSTRAÇÃO DOS FLUXOS DE CAIXA...................................................18 2.10.1 Apresentação do relatório de Fluxo de Caixa.................................................18 2.11 A COMPARAÇÃO O ORÇADO COM O REALIZADO COM ULTILIZAÇÃO DOS MÉTODOS QUATITATIVOS.............................................................................19 3 CONCLUSÃO.........................................................................................................20 …

GOULART SCHNEIDER CONTROLADORIA ESTRATÉGICA COM ENFOQUE NA MODELAGEM DE INFORMAÇÕES GERENCIAIS CRICIÚMA 2013 ANGÉLICA GOULART SCHNEIDER CONTROLADORIA ESTRATÉGICA COM ENFOQUE NA MODELAGEM DE INFORMAÇÕES GERENCIAIS Trabalho Acadêmico realizado para a disciplina de Contabilidade e Governança Corporativa nas Empresas, no Curso de Ciências Contábeis da Universidade do Extremo Sul Catarinense, UNESC, solicitado pelo professor Edson Cichella. CRICIÚMA 2013 SUMÁRIO…

..................15 6. AS DEMONTRAÇÕES CONTÁBEIS E SUAS CONTRIBUIÇÕES PARA O ORÇAMENTO...................................................................................................20 7. A CONTRIBUIÇÃO DOS MÉTODOS QUATITATIVOS NO ACOMPANHAMENTO DO ORÇADO VERSUS REALIZADO.........................21 8 CONSIDERAÇÕES FINAIS...........................................................................23 9 REFERÊNCIAS.......................................................................

GESTÃO 9 6 AS QUESTÕES TRIBUTÁRIAS PARA O ORÇAMENTO 11 7 ISENÇÃO E IMUNIDADE TRIBUTÁRIA 12 8 BALANÇO PATRIMONIAL 14 9 DEMONSTRAÇÃO DO RESULTADO DO EXERCICIO 17 10 DEMONSTRAÇÃO DOS FLUXOS DE CAIXA 20 11 A COMPARAÇÃO DO ORÇADO COM O REALIZADO COM A UTILIZAÇÃO DOS MÉTODOS QUANTITATIVOS 22 12 CONCLUSÃO 24 REFERÊNCIAS 25 1 INTRODUÇÃO Na apresentação deste trabalho, veremos o quanto à contabilidade é essencial para a sobrevivência da Empresa, e junto com uma boa administração,…

de maneira que só permite o que a lei faculta. Enquanto Impessoalidade consiste no principio da licitação onde o processo deve ocorrer de maneira que todos possam participar, e nada será realizado pelo interesse pessoal e sim público coletivo. O princípio da Moralidade segue a lei de maneira que seja realizado o que for melhor e mais útil ao interesse público e o da igualdade estabelece que as leis sejam aplicadas de maneira que não ocorra desigualdade, deste modo as regras e…

– Mecanismo do fluxo de Caixa_____________________________________ Módulo 2 – funcionamento do fluxo de Caixa__________________________________ Módulo 3 – Planejamento das finanças da Empresa_____________________________ Módulo 4 – fluxo de Caixa Orçado e Realizado_________________________________ Avaliação do Conteúdo_____________________________________________________ CONTEÚDO 4 – Análise do fluxo de Caixa e Determinação do Capital de Giro na Empresa Introdução ao…

governamentais. O lançamento de custo e despesa no setor público é resumido a dois lançamentos de valores iguais: 1) Despesa com material de Consumo (Despesa) e 2) Estoque de material de consumo (Ativo). Após esse lançamento, o custo deste material será realizado no momento em que ocorrer a requisição do determinado material por parte de alguma unidade junto ao almoxarifado, a contabilização requer a apropriação desta a algum produto (no custeio tradicional) ou a alguma atividade (no…

deverão ser utilizadas para maximizar as funções do orçamento. O responsável por implementar o orçamento poderá escolher entre os métodos orçamentários, aquele que melhor se adaptar a seu modelo de gestão, podendo ser utilizados métodos como: orçamento por atividades, orçamento base zero, orçamento contínuo, entre outros. Por fim, independente das decisões de qual método ou de quais peças orçamentárias utilizar é importante a utilização do orçamento, para auxiliar o gestor na tomada de…