Oportunidades E Ameaças Nas Lojas Virtual

4 1.2 Objetivos específicos 4 1.3 Metodologia de Pesquisa 5 2 RAMO DE ATUAÇÃO 6 3 ANÁLISE DE CENÁRIOS DO MACROAMBIENTE 7 3.2 Cenário legislativo 8 3.3 Cenário tecnológico 8 3.4 O cenário natural 9 3.5 Cenário sociocultural 9 3.6 Oportunidades e Ameaças 10 4 ANÁLISE DA INDÚSTRIA 13 5 DESCRIÇÃO DA CONCORRÊNCIA 19 6 FATORES CHAVE PARA SUCESSO 24 8 A EMPRESA 28 9 PLANO ESTRATÉGICO 31 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 36 1 INTRODUÇÃO Este trabalho apresenta um estudo da implantação e

na organização, a fim de perceber se os resultados após mudanças tecnológicas estão sendo positivos ou não. Nossa loja, seguindo pela premissa de que devemos nos guiar por nossos Valores, investiu primeiramente em produtos ecológicos, o que não nos trouxe um lucro imediato. Sendo assim necessário, implantação de uma linha Tecnológica. Para suprir às necessidades de permanência da loja em funcionamento, o que tem sido muito valorizado por nossos clientes. Oferecemos na compra de…

• Não é a primeira marca a se posicionar neste nicho de mercado. AMEAÇAS • Mercado com poucas barreiras de entrada para novos competidores; • Baixo custo de investimento para iniciar o negócio; • Quantidade grande de competidores com serviços substitutos e similares no bairro; • Entraves governamentais, burocracia, greves de funcionários públicos que podem atrapalhar o processo de importação dos produtos necessários. OPORTUNIDADES • O local de instalação (Barra da Tijuca) está em…

INTRODUÇÃO O trabalho a seguir tende a diferenciar as formas de Estratégias aplicadas na setor varejista E demonstrar alguns métodos no controle socioambiental. Pontos fortes Lojas virtuais – loja com computadores, onde o cliente pode ver seu produto por até 10 imagens diferentes. Localizadas em cidades com menos de 50 mil habitantes. Após consolidada a compra a entrega é feita em 48 horas. LuizaCred – Juntamente com o Unibanco, terceiro maior banco privado do Brasil. Iniciou…

localizada na Zona Sul de São Paulo e o ramo de atividade principal é a fabricação e comercialização de doces e alimentos confeitados. Existe uma diversificação na produção de salgados para encomendas de festas, mas que é apenas um produto secundário da loja. Outro produto secundário de menor impacto no faturamento é a venda de materiais para decoração de festas. Imagem 1 – Distribuição dos produtos comercializados conforme faturamento Criada em 2013 e inicialmente projetada como…

que envolve a loja on-line (Saraiva.com), o site de conteúdo (Saraiva Conteúdo) e o site com foco digital (Saraiva Digital), e também todos os espaços em que a Saraiva está – ou poderá estar – fora dos seus domínios. Pensar holisticamente, quando o assunto é Internet, é condição e desafio para garantir competitividade, audiência e lucratividade de uma loja on-line. | PGE 2010 7 1 Ambiente interno 1.1 Histórico da Empresa A Saraiva e Siciliano S.A possui 92 lojas…

....4 2.2. ESTRATÉGIA GENÉRICA ..........................................................................6 2.3. ESTRATÉGIA COMPETITIVA ....................................................................7 2.4. AMBIENTE EXTERNO – OPORTUNIDADES E AMEAÇAS ......................8 2.5. AMBIENTE INTERNO – FORÇAS E FRAQUEZAS .................................10 3. DESENVOLVIMENTO E CRESCIMENTO DA EMPRESA ............................12 4. CONCLUSÃO ......................................

Curso Superior Tecnologia em Gestão Comercial – 4º Semestre - EAD Unidade: 1 – Campinas/SP TÍTULO: COMO A VENDA VIRTUAL PODE GERAR VANTAGEM COMPETITIVA AO VAREJO DE PEÇAS AUTOMOTIVAS E MELHORAR O RELACIONAMENTO COM OS CLIENTES. RELATÓRIO Tutora à Distância: Rafael Nucci CAMPINAS /SP 2014 SUMÁRIO Introdução..................................................................................................03 Fundamentação Teórica.........................................................

Gestão de Marketing - Grupo 1401 Visita a loja Geek.etc.br Qual é o ambiente de marketing ? Microambiente com variáveis controláveis: Empresa, Público, Fornecedores, Concorrentes, Intermediários e Clientes. Existe marketing mix? Como se compõe nesse caso? Claro que existe Marketing Mix. Quando a Livraria Cultura decidiu criar esta loja pensou, avaliou e decidiu a respeito de Produto, Preço, Praça e Promoção. • PRODUTO Está muito bem definido. São mercadorias ligadas ao…

1. SUMÁRIO EXECUTIVO 2. PLANEJAMENTO ESTATÉGICO DO NEGÓCIO O empreendimento que será tratado neste trabalho trata-se de uma loja de roupas feminina virtual que trabalha apenas com tamanhos grandes, diante a possibilidade de lucro e da grande procura exigida no mercado atualmente, as mulheres modernas procuram sempre modelos individuais e únicos para se sentirem mais valorizadas. Mesmo sendo um negócio com grande procura existem barreiras como qualquer negócio iniciante, mas…