Oportunidades e ameaças presentes no cenario brasileiro e ou/global

tornou-se uma realização sem paralelos no mercado brasileiro.” Ao participar do Programa TODO SEU na TV Gazeta nesta última segunda-feira eu pude comentar com o apresentador Ronnie Von o fato de muitos jovens brasileiros buscarem no negócio próprio o caminho para o sucesso. E nesta manhã de terça-feira a notícia da compra do Buscapé mostra-se um exemplo claro de que quando se sonha alto é possível empreender com sucesso no Brasil, mesmo sendo jovem. No caso dos fundadores do Buscapé, além do sonho, foi necessário muito estudo, preparo, conhecimento e perseverança para ver o resultado aparecer. Parabéns ao Romero e sua equipe! É isso aí. (veja abaixo um vídeo sobre os fundadores do Buscapé) Os inimigos da crise (dez/2009) Os cinco empresários que mais se destacaram no mundo corporativo neste ano possuem um traço fundamental em comum: todos ignoram a crise e a transformaram em um ferramenta para o crescimento Abilio Diniz Emprendedor do ano Fabio Barbosa Finanças Nizan Guanaes Comunicação Romero Rodrigues Tecnologia Nildemar Secches Indústria Uma faixa na sede do site Busca-Pé dá as boas-vindas ao visitante com uma saudação que soa como profissão: "Andamos estudando esse negócio de crise. E resolvemos que vamos ficar de fora". Bem humorada e levemente irônica, a frase caberia no escritório de qualquer um dos EMPREENDEDORES 2009 da DINHEIRO. Os cinco nomes de maior destaque do mundo corporativo brasileiro deste ano são de gerações diferentes,…

Análise do Ambiente "O futuro não é predeterminado. É, pelo menos em parte, sujeito à nossa influência. O nosso interesse deve ser, pois, focalizar futuros previsíveis tanto quanto os que são possíveis e prováveis." Alvin Toffler Análise do Ambiente é o processo de identificação de Oportunidades, Ameaças, Forças e Fraquezas que afetam a empresa no cumprimento da sua Missão. Oportunidades são situações externas, atuais ou futuras que, se adequadamente aproveitadas pela empresa,…

Análise do Ambiente "O futuro não é predeterminado. É, pelo menos em parte, sujeito à nossa influência. O nosso interesse deve ser, pois, focalizar futuros previsíveis tanto quanto os que são possíveis e prováveis." Alvin Toffler Análise do Ambiente é o processo de identificação de Oportunidades, Ameaças, Forças e Fraquezas que afetam a empresa no cumprimento da sua Missão. Oportunidades são situações externas, atuais ou futuras que, se adequadamente aproveitadas pela empresa,…

Ambiente é o processo de identificação de Oportunidades, Ameaças, Forças e Fraquezas que afetam a empresa no cumprimento da sua Missão. Este conceito pode ser sintetizado no pensamento de Zun Tsu, em seu livro "A Arte da Guerra". 'Se conhecemos o inimigo (ambiente externo) e a nós mesmos (ambiente interno), não precisamos temer o resultado de uma centena de combates. Se nos conhecemos, mas não ao inimigo, para cada vitória sofreremos uma derrota. Se não nos conhecemos nem ao inimigo,…

1 UNIVERSIDADE ESTÁCIO DE SÁ MBA EM ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA Trabalho Final da Disciplina Planejamento Estratégico RIO DE JANEIRO 2013 2 Adriana Hollanda Alves Galindo ESTUDO DE CASO – NATURA COSMÉTICOS S.A. Trabalho acadêmico apresentado à disciplina de Planejamento Estratégico para obtenção de avaliação. Rio de Janeiro 19/05/2013 3 INTRODUÇÃO Apresentarei neste trabalho análise sobre o estudo de caso e site da Natura, considerando os pontos…

interno.Esta análise é totalmente estratégica e quanto mais você explorar para conhecer estes dados que compõem este cenário, mais você conseguirá enxergar como está o teu negócio, seja no segmento de produto ou serviço. Quais são estas variáveis para o ambiente externo e interno?Trata-se de um tipo ou de vários tipos de comportamento dentro de um setor.Temos uma ferramenta chamada de análise SWOT, que implica na formulação do cenário do negócio quanto aos seus pontos fortes e pontos…

ANÁLISE DO AMBIENTE É o processo de monitoramento do ambiente organizacional para identificar as oportunidades e os riscos atuais e futuros que podem vir a influenciar a capacidade das empresas de atingir suas metas. Certo e Peter (2005) Análise do Ambiente Interno É o esforço sistêmico e metódico de ampliação de conhecimento dos elementos da organização em relação ao sistema em que ela está situada. Análise do Ambiente Externo Construção da percepção do ambiente externo à…

• Unidade 2: Analisando o ambiente interno e externo • Propostas de ações Unidade 1: Conclusão da construção da Matriz Estratégica – FOFA Competências do módulo 3 Caracterizar fatores que consistem em ameaças ou oportunidades externas em relação ao negócio da empresa. Analisar fraquezas e fortalezas internas da empresa. Predispor-se a analisar o ambiente interno e externo da empresa para definir ações estratégicas. Aplicar a análise de ameaças e oportunidades externas…

Específicos 5 1.3 Ramo de Atuação .6 2 ANÁLISE DE CENÁRIOS DO MACROAMBIENTE ...7 2.1Cenário Político-Econômico ........................8 2.1.1 Oportunidades..........................................................................................................................8 2.1.2 Ameaças....................................................................................................................................8 2.2 Cenário legislativo…

INTEGRADO II Análise do setor E FATORES CHAVES PARA O SUCESSO Trabalho apresentado como exigência parcial para a disciplina projeto integrado, do curso Administração da Universidade Anhembi Morumbi, sob a orientação Prof. Renato Mian. São Paulo 2015 SUMÁRIO INTRODUÇÃO .................................................................................................... 1. Análise de Oportunidades do setor............................................................. 1.1.…