analise ambiental

Educação, Classes Sociais, Segurança, Saúde) e o ambiente de tarefas (consumidor, cliente, concorrentes, distribuidores, fornecedores e agências reguladoras), os quais expõem as oportunidades,ameaças,forças e fraquezas que afetam a empresa no cumprimento da sua missão. Oportunidades são situações externas, atuais ou futuras que, se adequadamente aproveitadas pela empresa, podem influencia-la positivamente. Ameaças são situações externas, atuais ou futuras que, se não eliminadas, minimizadas ou evitadas pela empresa, podem afeta-la negativamente. Forças são características da empresa,que podem ser potencializadas para otimizar seu desempenho. Fraquezas são características da empresa, que devem ser minimizadas para evitar influência negativa sobre seu desempenho. descreva o que se entende por análise ambiental? Análise ambiental engloba o que chamamos de “Macro ambiente” (Políticas públicas, Economia, Meio ambiente, Educação, Classes Sociais, Segurança, Saúde) e o ambiente de tarefas (consumidor, cliente, concorrentes, distribuidores, fornecedores e agências reguladoras), os quais expõem as oportunidades,ameaças,forças e fraquezas que afetam a empresa no cumprimento da sua missão. Oportunidades são situações externas, atuais ou futuras que, se adequadamente aproveitadas pela empresa, podem influencia-la positivamente. Ameaças são situações externas, atuais ou futuras que, se não eliminadas, minimizadas ou evitadas pela empresa, podem afeta-la…

SWOT A avaliação global das forças, fraquezas, oportunidades e ameaças são denominadas Análise SWOT, dos termos (Strengths = forças, Weaknesses = fraquezas, Opportunities = oportunidades, Threats = ameaças). Forças e Oportunidades - Tirar o máximo partido dos pontos fortes para aproveitar ao máximo as oportunidades detectadas. Forças e Ameaças - Tirar o máximo partido dos pontos fortes para minimizar os efeitos das ameaças detectadas. Fraquezas e…

planejamento estratégico. Foi desenvolvida, durante as décadas de 1960 e 1970, por Albert Humprey, da Universidade de Stanford, utilizando dados das 500 maiores empresas segundo a Fortune 500. Muitas fontes creditam a autoria da análise SWOT a Kenneth Andrews e Roland Christensen, à época, professores da Harvard Business School. Uma olhada, no entanto, à obra destes pesquisadores mostra que não há referências ao assunto anteriores às de Humprey. Há, no entanto, citações ao modelo, na…

ESTRATÉGIA DE EMPRESAS 1. Caracterização da Empresa – Histórico A Syngenta é uma empresa criada pela fusão entre as áreas de agribusiness da Novartis e da AstraZeneca agrícola, em 2000. Mas sua origem remonta a uma história de quase 250 anos no setor dos agronegócios. Hoje, a companhia está presente em 90 países e emprega cerca de 21 mil funcionários. O nome Syngenta tem um significado muito especial: "syn" vem do grego e está relacionado a sinergia e síntese, integração e…

75% do lucro total da empresa. Como negócios complementares, a Eletrônica Vega tem: reforma de alto-falantes, assistência técnica em equipamentos eletrônicos, alarme e som automotivo e venda e instalação de equipamentos de segurança eletrônica. CNPJ: IE: RAZÃO SOCIAL: NOME FANTAZIA: E-MAIL: TELEFONE: FAX: SITE: Formulário 1 - MISSÃO Nossa missão é buscar a satisfação do cliente tendo o acompanhamento de tendências comerciais, a alta qualidade existente em nossos produtos e…

UNIVAG – CENTRO UNIVERSITÁRIO EDUCAÇÃO TECNOLÓGICA CURSO DE GESTÃO DE SEGURANÇA PRIVADA PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO VÁRZEA GRANDE-MT 2013 PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO ORIENTADOR: Profº Marcos Donizete Caryes VÁRZEA GRANDE-MT 2013 1 2 3 SUMÁRIO 1.…

variáveis: Strengths (Forças), Weaknesses (Fraquezas), Oportunities (Oportunidades) e Threats (Ameaças). Através destas quatro variáveis, fazer-se a inventariação das forças e fraquezas da empresa, das oportunidades e ameaças do meio em que a empresa atua. Quando os pontos fortes de uma organização estão alinhados com os fatores críticos de sucesso para poder satisfazer as oportunidades de mercado, a empresa será por certo, competitiva no longo prazo (RODRIGUES, et al., 2005). Segundo…

INTERATIVA Projeto Integrado Multidisciplinar Curso Superior em Gestão da Tecnologia da Informação HEBERTON FERREIRA GUINATI RA: 1321158 SINTA-SE BEM: A tecnologia da informação no planejamento empresarial INHUMAS 2015 UNIP INTERATIVA Projeto Integrado Multidisciplinar Curso Superior em Gestão da Tecnologia da Informação HEBERTON FERREIRA GUINATI RA: 1321158 SINTA-SE BEM: A tecnologia da informação no planejamento empresarial Projeto Integrado Multidisciplinar para obtenção…

Razão Social: High Automotive Safety Nome fantasia: H.A.S. (lê-se “ras”) Segmento: Segurança automotiva Missão da empresa: A H.A.S. tem como missão a diminuição do número de acidentes automotivos, contribuindo para o bem estar social tanto de condutores como pedestres. Visão da empresa: A H.A.S. visa ser a empresa referência no ramo de segurança automotiva, abrangendo tanto o território nacional quanto os demais países e continentes, adaptando-se à legislação do local devido.…

------------------------------ 04 Empresa Chames Moda Primavera/Verão ------------------------------ 04 Descrição da empresa ------------------------------------------------------- 05 Localização / Produto ------------------------------------------------------ 05 Analise da concorrência ------------------------------------------------ 05 Conceito Swot -------------------------------------------------------- 06 Oportunidades e Ameaças ----------------------------------------------- 06…