Ondutores E Isolantes Elétricos

40 Circuitos terminais . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 41 Simbologia . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 52 Condutores elétricos . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 58 Condutor de proteção (fio ou cabo terra) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 61 O uso dos dispositivos DR . . . . . . . . . . . . . . .

.........13 4.2.3. Planta Chave............................................................................................................................14 4.2.4. Diagrama Unifilar e Cálculo Elétrico de Redes Secundárias ....................................................14 4.2.5. Cálculo Elétrico de Redes Primárias ........................................................................................15 4.3. Elementos Necessários para a Análise ..........................................

................................... 137 PADRÕES ELÉTRICOS E CONVENÇÕES ......................................................... 138 PREFIXOS MÉTRICOS .......................................................................... 139 CARGAS ELÉTRICAS ........................................................................... 140 TENSÃO ELÉTRICA - LEI DE COULOMB ...................................................... 140 LINHAS DE FORÇA DO CAMPO ELÉTRICO E FORMAS DO CAMPO .............................

................................... 137 PADRÕES ELÉTRICOS E CONVENÇÕES ......................................................... 138 PREFIXOS MÉTRICOS .......................................................................... 139 CARGAS ELÉTRICAS ........................................................................... 140 TENSÃO ELÉTRICA - LEI DE COULOMB ...................................................... 140 LINHAS DE FORÇA DO CAMPO ELÉTRICO E FORMAS DO CAMPO .............................

das pressões inerciais, u m a organização pode ser capaz de se t ransformar de um tipo em outro ou m u d a r de um nicho em declínio p ara um mais lucrativo. Por exemplo, a General Electric m u d o u de s ua atividade central, neste caso o setor elétrico, e se diversificou em c onglomerados que cobrem vários setores diferentes. 2. A teoria é vista como dando muita ênfase à escassez de recursos e à concorrência. A ê nfase na escassez de recursos e na concorrência, A NATUREZA…

uma empresa só pode vender para compradores poderosos e mesmo assim ter lucratividade acima da média se for um produtor de baixo custo em seu setor ou se seus produtos tiverem algumas características incomuns, senão únicas. Ao fornecer motores elétricos para grandes clientes, a Emerson Electric tem altos retornos porque sua posição de baixo custo lhe permite praticar preços iguais ou inferiores aos da concorrência. Se a empresa não tem uma posição de baixo custo ou um produto único, vender para