Resenha : Filme Sul da Fronteira

RESENHA AO SUL DA FRONTEIRA – OLIVER STONER JANAINA ESTEVES DA SILVA, RA 1126433 GESTÃO PÚBLICA BARRETOS/SP ANO: 2014 Coordenadoria de Educação a Distância – CEAD/CEUCLAR 1. INTRODUÇÃO O filme “O Sul da fronteira” é um documentário dirigido pelo cineasta Oliver Stoner, produzido em 2009, que aborda entre outras coisas uma relação de poder e dominação dos Estados Unidos especialmente, mas passando também pelo domínio inglês, sobre os países latino-americanos, baseado principalmente no poder econômico e no poder político. Partindo da Venezuela o cineasta percorre países da América Latina entrevistando seus presidentes. O documentário traça um panorama desses governos de esquerda no continente. Ao longo da película Stone examina as políticas econômicas de livre mercado historicamente impostas pelos Estados Unidos e pelo FMI na região, e como elas falharam em aliviar o problema crônico da desigualdade social na América Latina contribuindo para a ascensão de líderes socialistas e social-democratas na região. 2. DESENVOLVIMENTO O filme é conduzido a partir da eleição de Hugo Chávez em 1998, na Venezuela o recém-falecido líder venezuelano é o personagem central da narrativa, o documentário também apresenta entrevistas: com o boliviano Evo Morales, o ex-presidente paraguaio deposto, Fernando Lugo; o casal Cristina e Nestor Kichner, o Peruano Rafael Correa, o cubano Raúl Castro e Lula (na época o atual presidente

Através de ações socialmente responsáveis buscam o crescimento e a satisfação do cliente. No Brasil, uma pesquisa do Instituto Ethos mostrou as expectativas do consumidor em relação ao comportamento social das empresas, indicando que 63% julgam as empresas com base em sua responsabilidade social. No entanto, apenas 22% dos consumidores indicam ter recompensado ou punido empresas, ao menos uma vez no último ano, em função de suas ações de responsabilidade social. Assim, fica evidente que…

os custos para que a empresa possa habituar-se no mercado internacional de forma que a importação se torne precisa e benevolente enquanto a exportação passe a ser algo esporádico. 4. ANALISE DA ESTRUTURA ORGANIZACIONAL Deve ser delineado de acordo com os objetivos e estratégias estabelecidos pela empresa. É uma ferramenta básica para alcançar as situações almejadas pela empresa. Conceito de estrutura organizacional: Organização da empresa é a ordenação e o…

RESENHA A Violência no Cinema Farsantes de berço, de Geraldo Mayrink. Veja, Ed. 1265, p. 138. Na matéria escrita por Geraldo Mayrink para a editora abril, o autor se utiliza de palavras chaves para desenvolver sua opinião sobre o assunto que será abordado, sua introdução começa citando a reação apavorada dos espectadores do primeiro filme de curta metragem, que dava inicio a era da cinematografia, para em seguida relatar o caso do jovem Americano…

2.2 Racionalidade e Racionalidade Limitada Por racionalidade podemos entender o fato de agir de forma objetiva, empregando em suas ações, um aspecto formalizado, considerando os fatores óbvios e objetivos sem nenhuma interferência intuitiva ou irracional. Para Stoner e Freeman (1992), o processo racional de tomada de decisão pode ser descrito de acordo com quatro grandes estágios: 1) Examinar a Situação (definir o problema, identificar os objetivos da decisão e diagnosticar as…

projeto piloto, conduzido pelo então diretor de Manufatura, Renato Feliz. “Hoje o modelo é adotado na gestão de seis fábricas que produzem snacks no Brasil, com resultados que impactaram a PepsiCo e, sobretudo, a vida desses operadores”, diz. Essa forma de atuação permite identificar e gerenciar os riscos de imagem, financeiros e operacionais envolvidos nas atividades sob sua responsabilidade, aperfeiçoa a relação risco/resultado e torna possível encontrar soluções para problemas,…

unidade que serão responsáveis pela realização do plano. É definido no nível operacional. Resultante do processo de planejamento surge à necessidade da elaboração de um plano. O plano é um instrumento que mostra qual foi o proposito estabelecido pelo planejamento, ele permite programar as atividades e ações para realizar os objetivos estabelecidos no planejamento. O plano abrange 03 níveis organizacionais que são: Planos estratégicos; Planos…

realidade, ele foi uma das primeiras pessoas que analisou a atividade empresarial e as principais atividades que cercam a gestão, como o planejamento, o controle, a coordenação, a organização, dentre outros. Por tudo isso, Jules Fayol se tornou um teórico clássico da Administração, fundando, dessa forma, a Teoria Clássica da Administração, por onde foi reconhecido (para sempre) no mundo inteiro. O autor foi responsável por fundar o Centro de Estudos Administrativos. Esse centro reunia…

informação. Para Stoner (1999) somente com informações precisas e na hora certa os administradores podem monitorar o progresso na direcção de sus objectivos e transformar os planos em realidade. Para Stoner as informações são avaliadas em quatro factores: Qualidade de Informação – Quanto mais precisa a informação, maior sua qualidade e com mais segurança os administradores podem contar com ela no momento de tomar decisões; Oportunidade da informação – para um controle eficaz, a acção…

o Modelo Toyota, os sistemas de produção, o planejamento de capacidade de produção e o avanço da tecnologia na produção. 2 DESENVOLVIMENTO 2.1 HISTÓRIA A produção de bens de consumo, como conhecemos hoje, só teve início com a Revolução Industrial, quando foi possível produzir e criar meios para o consumo em massa. Os sistemas de PCP (Planejamento e Controle de Produção) evoluíram como fruto da evolução da própria ciência da Administração. Com o avanço tecnológico do período…