Ohsas 18001 Analise Critica Da Direção

processo “Dicas” para uma análise eficiente # A etapa de análise envolve uma crítica extensa e profunda. Portanto, questione tudo # Procure as causas reais das falhas ( agir sobre os seus efeitos não resolve o problema) # Aplique a técnica GUT (gravidade / urgência / tendência) nas falhas do processo # Não seja o “dono da verdade” Aja em conjunto com as pessoas envolvidas no processo a ser melhorado. Elas têm muito a contribuir 9 # Ferramentas para análise de processos #…

Para o sucesso de uma organização é necessário que os objetivos da mesma sejam divulgados e compreendidos por todas as partes interessadas, ou stakeholders que são acionistas, clientes, colaboradores, fornecedores e sociedade. È importante que a direção da organização defina sua visão. (conceito de visão) Depois de definida a visão da organização, os objetivos podem ser identificados, bem como suas metas. Deve existir um perfeito alinhamento dos objetivos do processo com os objetivos…

organizações nacionais no processo de normalização 2.7 - Principais projetos em andamento 3 - Visão geral das principais normas 3.1 - Gestão da Qualidade: Família ISO 9000 3.2 - Gestão Ambiental: Família ISO 14000 3.3 - Segurança e Saúde Ocupacional: OHSAS 18000 3.4 - Responsabilidade Social: SA 8000 4 - A família ISO 9000 4.1 - A família de normas ISO 9000 4.2 - Histórico 4.3 - Princípios da Qualidade 4.4 - Abordagem de Processos 4.5 - Requisitos da ISO 9001 4.6 -…

faz com que as empresas persigam agregar, manter ou expandir características diferenciadas perante seus clientes, concorrentes e sociedade como um todo, sendo necessária a capacidade de transformação e adaptação de maneira rápida. Ao realizar uma análise de diversos segmentos da produção de bens e serviços sempre encontramos desperdícios. Desperdícios que podem variar de estruturas organizacionais desestruturadas, tempo, retrabalho, estoque, gargalos nos processos, material,..., que…

legal. Conceito prevencionista. Causas de acidentes: fatores pessoais e fatores de trabalho. Agente do acidente e fonte de lesão. Consequências dos acidentes de trabalho; lesões e danos materiais. A teoria das pirâmides de acidentes. Processo de análise e investigação de acidentes. A gestão de acidentes e incidentes. Estatísticas de acidentes. PUC Minas Virtual • 2 Textos de referência (leitura obrigatória) para resolução da Lista de Exercícios do Estudo Individual Orientado 1)…

Auditorias 20 Auditorias como Ferramenta de Gestão 20 A Necessidade de Auditoria 21 Tipos de Auditorias 21 Planeamento da Auditoria 24 Preparação da Auditoria 25 Realização da Auditoria 26 Ações Pós Auditoria 26 Processo de Certificação OHSAS 18001 31 Auditoria de concessão 32 Conclusão 37 Bibliografia 38 Introdução No âmbito da disciplina de A MART irei realizar este trabalho cujo o tema é Auditorias I e irei abordar vários temas como realizar uma…

ambientais, pois é comum ver empresas interessadas em adquirir essas certificações Com isso, esperamos contribuir para uma introdução mais sistematizada e contextualizada sobre os temas e ampliar o debate. A partir da análise bibliográfica primária foi realizada uma análise com os conteúdos pesquisados a fim de diferenciar os conceitos de empreendedorismo e responsabilidade social empresarial. 1 EMPREENDEDORISMO O Empreendedorismo não é uma pratica nova vem de longo…

Emissão incial 01 22/04/2010 - Inclusão de definições e alteração da estrutura organizacional. 02 17/08/2010 - Alteração dos itens 7.9 – Medição e Monitoramento e 7.11 – Tratativa de Não Conformidade; exclusão do item 7.12 - Análise de Dados, Ações Preventivas e Corretivas. 03 11/05/2011 - Inclusão de referências das atividades terceirizadas no mapa de processos; - Alteração na estrutura organizacional. – Atualização do histórico. 04 29/06/2012 - Alteração

.....................11 3.4 SISTEMAS DE GESTÃO E SISTEMAS INTEGRADOS ..................................................................................14 3.4.1 COMPARAÇÃO DOS ELEMENTOS – QUALIDADE, AMBIENTAL, SEGURANÇA E SAÚDE OCUPACIONAL – OHSAS 18001:1999. .................................................................................................16 3.4.2 SISTEMAS INTEGRADOS DE GESTÃO - SIG. .............................................................................16 4. O…

gerencial proposto pelo guia BS 8800, apresentado na FIGURA 2, está estruturado no clássico ciclo de gerenciamento PDCA (Plan, Do, Check, Act) ou ciclo de Deming, dando ênfase à Política de Segurança e de Saúde Ocupacional e à necessidade de uma "Análise Crítica Inicial" como ferramenta "suporte" para implementação do Sistema. Ciclo PDCA P – PLAN: Planejar o que se pretende realizar, num período de tempo e quais as ações a desenvolver para lá chegar. D – DO: Executar as ações…