Oficina O Sebrae Tem Como Missão Institucional

as Consultorias.org evolutivas são mais coerentes com os ideais da Gestão Social e as empresariais, com a Gestão Estratégica. As Consultorias.org são atores inovadores de atuação no Terceiro Setor. As luzes que joguei sobre suas características institucionais mostram que elas não formam um grupo uniforme de entidades, o quê reafirma que a formação do Terceiro Setor é uma colcha de retalhos de diferentes entidades. Palavras-Chave: Terceiro Setor. Gestão no Terceiro Setor. Consultorias…

de informações, e uma perspectiva de informação como um sistema dinâmico integrar seus vários componentes. De acordo com Moresi (2000), a arquitetura da informação de uma empresa está estruturada de forma institucional, intermediária e operacional. • Informação institucional – voltada á direção da empresa – possibilita observar as variáveis presentes nos ambientes externo e interno, com a finalidade de monitorar e avaliar o desempenho, o planejamento e as decisões de…

dimensões: A ambiental, que pressupõe a manutenção da integridade e da capacidade de suporte dos ecossistemas e da biodiversidade; A social, que consiste no empoderamento da população com participação nas tomadas de decisão e no desenvolvimento institucional; A econômica, expressa pela eqüidade e eficiência. Do ponto de vista ambiental, tais programas e ações consistem no estímulo ao aumento da eficiência do setor no uso da energia e dos recursos ambientais, ao emprego de…

documentação existente. Foram entrevistadas três pessoas de diferentes níveis hierárquicos (institucional, supervisional e operacional) somente para efeito de laboratório acadêmico. Para formalizarmos as devidas análises e sugestões de melhoria, este trabalho foi dividido, de acordo com as diretrizes acadêmicas, em três importantes capítulos. No capítulo I, constam à natureza do negócio, sua missão, visão, valores e princípios, políticas organizacionais, objetivos e metas e o histórico da

Entidades que Apóiam o Balanço Social 17 3 - METODOLOGIA 20 3.1 - Delimitação da Pesquisa 20 3.2 - O Balanço Social do Conselho Federal de Contabilidade 21 3.2.1 - Atividades Operacionais 22 3.2.2 - Atividades-fins 23 3.2.3 - Atividades Institucionais 23 3.2.4 - Balanço Social em Dados 24 3.3 - O Balanço Social da Shell Brasil Ltda 2005 24 3.3.1 - Estrutura de Governança e Sistemas de Gestão 25 3.3.2 - Contribuições Econômicas e Tecnológicas 27 3.3.3 - Contribuições Sociais 27…

dos anos 80, são a marca dessa reinvenção do Estado do capital. É então da maior importância observar que a forma neoliberal do Estado, tem mais de uma faceta. Por um lado, libera e potencializa as forças mais dinâmicas do capital dos entraves institucionais, repassando parte do patrimônio publico para usufruto direto da esfera privada e adquirindo empresas públicas de outros Estados, reforçando e ampliando o controle de partes do mercado mundial. A forma neoliberal imposta aos Estados…

................................. 18 2.4.1 - Vantagens e desvantagens............................................... 19 2.5 – Visão ......................................................................................... 20 2.6 – Missão ....................................................................................... 22 2.7 - Pontos fortes ............................................................................ 23 2.8 - Pontos fracos ..........................

3.1.1 Curso Promotoras Legais Populares 130 3.1.2 Projeto Quem Somos Nós 133 3.1.3 Projeto Leitura Livre/ Leitura Ativa 138 3.1.4 Grupo de Diálogo Universidade Cárcere e Comunidade (GDUCC) 142 3.1.5 Oficinas Prevenção DST/AIDS 147 3.1.6 Oficina de Capacitação em Rádio – Universidade Metodista de São Paulo 148 3.1.7 Curso de música 149 3.1.8 Curso de injeção eletrônica 150 3.2 Algumas reflexões 152 3.2.1 Quem são os atores, o que e como fazem

CAPÍTULO 1: SUMÁRIO EXECUTIVO.......................................................................... 08 CAPÍTULO 2: VISÃO, MISSÃO, VALORES E DESCRIÇÃO DA EMPRESA............................................. 09 VISÃO................................................................................................................................................... 10…

público-alvo é o âmbito estudantil, principalmente os formandos universitários. Com isso, tem-se o intuito de formar parceria junto a empresas do ramo de formaturas, atingindo um nicho de mercado específico no município de Ijuí. A empresa terá como missão oferecer produtos de qualidade para consumidores exigentes que procuram presentear as pessoas com itens personalizados, sendo esta uma marca da empresa na customização de produtos para o cliente. Quanto à visão, pretende ser…