A estrategia do oceano azul

Alessandro Almeida www.alessandroalmeida.com A Estratégia do Oceano Azul Agenda Objetivo Quem somos nós? Motivação O que é? Inovação de Valor Criando Ocenos Azuis Cases Conclusões Objetivo Apresentar o conceito de “Inovação de Valor” e como ele pode colaborar para que a empresa evite o modelo de concorrência tradicional, criando “oceanos azuis” Quem somos nós? Quem somos nós? Eu Bate-Papo de Buteco [www.batepapodebuteco.blogspot.com] Inovação de Valor: Junho de 2006 A Estratégia do Oceano Azul: Dezembro de 2006 Motivação (ou, o problema) Motivação Cenário da vida real 01 A chegada do concorrente Cenário da vida real 02 O dilema da loja de materiais para construção Motivação Basicamente, a estratégia é uma opção entre liderança de custos e diferenciação O que é? O que é? Tornar a concorrência irrelevante através da exploração de novos espaços de mercado até então inexplorados Proporciona ao mesmo tempo diferenciação e baixo custo Conceito simples Inovação de Valor Inovação de Valor É a “pedra angular” da estratégia do Oceano Azul Inovação sem valor Pioneirismo e futurismo além do que deseja pagar Valor sem inovação Aumenta o valor, mas não é suficiente para se sobressair no mercado Inovação de Valor A estratégia do oceano azul busca promover ao mesmo tempo diferenciação e baixo custo. Criando Oceanos Azuis Criando Oceanos Azuis Ferramentas Matriz da Avaliação de Valor Serve como instrumento

Trabalho de TGA sobre Oceano azul. Reconstruindo fronteiras do mercado Oceanos azuis são fatias no mercado inexploradas de regras indefinidas, e sem concorrência. O primeiro princípio da estratégia do oceano azul é reconstruir as fronteiras do mercado para se livrar da concorrência, assim criando oceanos azuis. O maior desafio para realizar isso identificar com sucesso oportunidades de oceanos azul comercialmente atraentes. Existem alguns padrões para a criação de oceanos azuis.…

oportunidades, construírem competitividade através da inovação do valor e traçar caminhos não convencionais de negócio. Com uma apresentação de ferramentas eficazes, o livro, tem essencialmente a ver com mudanças no modelo de negócio. O capítulo “Criando oceanos azuis” comenta que o foco predominante do pensamento estratégico das empresas tem convergido para as estratégias do oceano vermelho (setores já existentes, espaço de mercado já conhecido) e não para os oceanos azuis (setores…

importante é criar oceanos azuis”. Oceanos vermelhos: Os oceanos vermelhos representam todos os setores hoje existentes. É o espaço do mercado conhecido. As fronteiras setoriais são definidas e aceitas, e as regras competitivas do jogo são conhecidas. Aqui, as empresas tentam superar suas rivais para abocanhar maior fatia da demanda existente. À medida que o espaço de mercado fica cada vez mais apinhado, as perspectivas de lucro e de crescimento ficam cada vez menores. Os produtos se…

evolução histórica da contabilidade e da situação do pensamento atual para que seja possível sustentar teoricamente e cientificamente as atividades práticas, facilitando assim o exercício da profissão contábil. O elemento integrador é se aprofundar na filosofia, na leitura e na reflexão, e sempre se atualizando cada vez mais, com intuito de adquirir novos conhecimentos e saberes, visando à conquista de uma adequada independência intelectual. A metodologia nos ensina a como investir em…

A Estratégia do Oceano Azul O Problema Imagine a seguinte situação, em uma bela tarde de segunda-feira você recebe a informação de que o concorrente mais próximo de você (sua empresa é líder do segmento no Brasil) acaba de ser adquirido por uma multinacional líder em 17 países, e agora está embarcando no Brasil. Seu concorrente internacional possui um processo de fabricação inovador, fazendo com que os preços dele sejam muito mais competitivos. Você havia iniciado, uma semana antes…

Resumo de A Estrategia Oceano Azul - Presentation Transcript 1. A estratégia do oceano azul - Como criar novos mercados e tornar a concorrência irrelevante. “A única maneira de superar os concorrentes é não mais tentar superar os concorrentes.” Oceano Vermelho: “As fronteiras são definidas e aceitas, e as regras competitivas do jogo são conhecidas. Aqui as empresas tentam superar suas rivais para abocanhar maior fatia da demanda existente. À medida que o espaço de mercado fica cada…

1 SUMARIZAÇÃO DO LIVRO A ESTRATÉGIA DO OCEANO AZUL 2 Sumário PARTE UM A estratégia do oceano azul Capitulo 1 Capitulo 2 Criando oceanos azuis Ferramentas e modelos de análise PARTE DOIS Formulando a estratégia do oceano azul Capitulo 3 Capitulo 4 Capitulo 5 Capitulo 6 Reconstrua as fronteiras do mercado Concentre-se no panorama geral, não nos números Vá além da demanda existente Acerte a seqüência estratégica PARTE TRÊS Executando a estratégia do…

fronteiras do mercado O primeiro princípio da estratégia do oceano azul é reconstruir as fronteiras do mercado para se libertar da concorrência e criar oceanos azuis. Esse princípio trata dos riscos da busca com o qual se defrontam muitas empresas. Descobrimos alguns padrões nítidos para a criação de oceanos azuis. Especificamente, identificamos seis condições básicas para reformular as fronteiras do mercado. Denominamos esse conjunto de modelo das seis fronteiras. Os produtos…

1 SUMARIZAÇÃO DO LIVRO A ESTRATÉGIA DO OCEANO AZUL 2 Sumário PARTE UM A estratégia do oceano azul Capitulo 1 Capitulo 2 Criando oceanos azuis Ferramentas e modelos de análise PARTE DOIS Formulando a estratégia do oceano azul Capitulo 3 Capitulo 4 Capitulo 5 Capitulo 6 Reconstrua as fronteiras do mercado Concentre-se no panorama geral, não nos números Vá além da demanda existente Acerte a seqüência estratégica PARTE TRÊS Executando a estratégia do…